Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент организации
Готовая работа №137828 от пользователя Жуковский Роман
book

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТА ООО «ТУЛА МОЛОКО»

1 950 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………......……………..…..4
Глава 1. Теоретические и методологические основы ресурсного обеспечения проекта……………………………………………………………………………..6
1.1. Понятие и фазы жизненного цикла проекта…………………………..…….6
1.2. Понятие и группы ресурсов проекта………………………………………..12
1.3. Сущность управления ресурсами проекта…………………………………25
Глава 2. Анализ ресурсного обеспечения в ООО «Тула Молоко»…………….28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия………….28
2.2. Анализ проектной деятельности предприятия…………………………….32
2.3. Анализ управления ресурсного обеспечения проектов …………………..41
Глава 3. Разработка мероприятий по формированию ресурсного обеспечения проекта ООО «Тула Молоко»……………………………………………….…..48
3.1. Планирование ресурсного обеспечения проекта…………..………………48
3.2. Разработка календарного плана проекта………………………………….54
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………….66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………..…………...…70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………..…………..73


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

С ростом популярности проектного менеджмента возрастает и потребность в специалистах, способных эффективно управлять проектами. Современная концепция России по развитию наукоемких технологий, а также стремление предприятий страны к переходу на проектное управление деятельностью, предполагает увеличение числа проектов.
Управление проектами занимается разработкой и решением задач по оценке и выборе различных вариантов деятельности предприятия. При этом под проектом понимается некоторая последовательность действий, выполняя которую предприятие достигает определенных результатов. Однозначно сказать о результатах реализации проекта невозможно, т.к. предприятие является открытой системой, и взаимодействие с внешней средой вносит вероятностный характер в процесс реализации проекта.
Управление ресурсным обеспечением проекта и его задачи необходимы в связи с изменениями потребностей заказчика проекта. Одни и те же потребности, не меняющиеся количественно и качественно, создают абсолютно определенную среду потребителей. В такой среде проектирование необходимо только на начальной стадии. В связи с тем, что внешняя среда меняется, новые потребности создают стимул для новой деятельности, а это влечет за собой проектирование этой самой деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические и методологические основы ресурсного обеспечения проекта
1.1. Понятие и фазы жизненного цикла проекта

Период времени между инициацией проекта и его завершением с четкой последовательностью этапов называют жизненным циклом проекта. Несмотря на различие проектов по масштабу, сути и целям, все они имеют схожую структуру и на пути развития проходят через определенные фазы. Другими словами, не важно, какая методология выбрала для управления проектом, у него всегда будет начало, середина и конец.
В данной главе рассмотрим, что такое жизненный цикл проекта — его особенности, основные этапы и методы реализации жизненного цикла проекта (ЖЦП).
Особенности жизненного цикла проекта
Хотя в каждом жизненном цикле все индивидуально и выстраивается с учетом специфики, у всех есть схожие особенности [37, стр.24]:
• Всегда в середине жизненного цикла проектов требуется максимальное количество ресурсов (материальных, финансовых, персонала). На стадиях старта и завершения эти показатели уже не так высоки.
• Максимально высокий уровень риска, как правило, на старте жизненных циклов. У команды могут возникать сомнения, неуверенность по поводу успеха проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 13.06.2023) «Об обществах с ограниченной ответственностью»// «Собрание законодательства РФ», 16.02.1998, N 7, ст. 785
2. Федеральный закон от 27.07.2006 N 149-ФЗ (ред. от 31.07.2023) «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»// «Российская газета», N 171, 03.08.2023
3. ГОСТ Р 54870-2011. Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 22.12.2011 N 1583-ст)// М.: Стандартинформ, 2012
4. ГОСТ Р 54869-2011. Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 22.12.2011 N 1582-ст)// М.: Стандартинформ, 2019
5. Абасова Н.И., Доржиева Э.Л., Кириллова Т.К., Нитежук М.С. Разработка информационной системы для управления программными проектами предприятия // Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент. 2022. № 4. С. 3-9.
6. Бабенко А.С. Эволюция теоретических подходов к управлению проектами в экономике // NovaInfo.Ru. 2023. № 135. С. 29-32.
7. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2020. – 290 с.
8. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2020. – 288 c.
9. Бармина А.В., Маклаев В.А., Романов А.А., Скалкин А.М., Строева Ю.В., Филиппов А.А. Подход к автоматизации проектирования и управлению проектами программных систем // Автоматизация процессов управления. 2022. № 4 (70). С. 86-97.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных