Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №144209 от пользователя Кравцов Леонид
book

Подбор персонала. Планирование и стратегия подбора персонала на примере строительной компании

460 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА, ВКЛЮЧАЯ КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ 6


1.1 СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6

1.2 МЕТОДИКИ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 8

ГЛАВА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ «ЛП» 14

2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ И ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 16

2.2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ «ЛП» 16

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ «ЛП» 20

3.1 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 20

3.2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время ученые, занимающиеся проблемами управления, все больше внимания уделяют попыткам увязывания проблем планирования финансов и коммерческой деятельности с проблемами управления персоналом. Последнее включает в себя: подбор работников, их подготовку, переподготовку, отношения между ними и их вознаграждение. В сфере обслуживания очень важно проводить правильный подбор работников, отвечающих требованиям клиентов. Параллельно этому требуется обеспечить соответствующую компенсацию для высококлассного персонала. Поэтому служба управления человеческими ресурсами должна быть организована, профессионально подготовлена так, чтобы управлять процессами, которые позволили бы предприятиям индустрии гостеприимства найти себя в изменяющейся среде бизнеса. В условиях рыночной конкуренции актуальность подбора персонала и последующая их адаптация стали одним из главных факторов, которые определяют выживание и экономическое положение малых предприятий. Предприятия на данный момент предпринимают серьезные меры по повышению квалификации, адаптации, отбору персонала и его подготовке практической к принятию большей ответственности. Тем не менее, на предприятиях не хватает квалифицированных кандидатов. Во всех случаях считается, что необходимо замещать любые должности специалистов и руководителей на конкурсной основе, то есть рассмотрение нескольких кандидатов на место, с участием внутренних и внешних кандидатур.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА, ВКЛЮЧАЯ КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ

1.1 СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Сущность и значение эффективного подбора персонала — это главный элемент системы управления персоналом предприятия, который вызывает существенный интерес, являясь причиной значимости человеческих ресурсов и их интеллектуального капитала для поддержания конкурентоспособности организации. Раньше конкурентное преимущество одного предприятия перед другим рассматривалось с технической точки зрения: обладание новейшими технологиями производства, оборудованием. В настоящее время главным конкурентным преимуществом стал персонал предприятия, который отличается высоким уровнем знаний и профессионализмом. Именно поэтому возросло значение процессов подбора персонала, так как от них во многом зависит дальнейшая деятельность предприятия. Анализ сущности и содержания процесса подбораа персонала предполагает, прежде всего, определение его понятия, поэтому далее рассмотрим определения нескольких авторов, подробно рассматривающих данную тему. Так, И. Б. Дуракова пишет, что «отбор персонала – это серия мероприятий и действий, которые осуществляются руководством предприятия или организации, совместно с менеджером по кадрам, с целью выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы» О. Н. Аллин и Н. И. Сальникова считают, что «отбор персонала — это процесс исследования личности кандидата и принятия решения о соответствии его знаний, умений, навыков, профессионально важных качеств и здоровья конкретной деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Андреев С.В., Волкова В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. Москва: Изд. Альфа-Пресс,2018, 105 с.
2. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: учеб. пособие. Ростов-на-Дону: изд.Феникс, 2017, 180 с.
3. Демина Н.В. Сущность и содержание отбора персонала как функции кадрового менеджмента // Научные проблемы гуманитарных исследований - 2018, №12
4. Жариков Е.С. Психология управления. Книга для руководителей и менеджера по персоналу. Москва: изд. МЦФЭР, 2016, 512 с.
5. Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация. Москва: изд. Генезис, 2014, 125 с.
6. Уткин Э.А. Профессия – менеджер. Москва: изд. Экономика, 2012, 209 с.
7. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирования управленческой команды. Москва: изд. РАГС, 2013, 130 с.
8. Емцова В.С. Специфика подбора и отбора персонала на предприятиях розничной торговли. Москва: изд. Молодой ученый, 2017, 431 с.
9. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. Москва : изд. Бизнес-школа Интел-Синтез, 2007, 254 с.
10. Пономаренко И.А. Управление торговым персоналом. Москва, изд. Личные продажи, 2011, с. 132.
11. Привалова К.Д. Организация процесса подбора персонала в организации. Москва, изд. Молодежь и наука, 2015, 25 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных