Поддержка управления медицинским обеспечением авиационного пожарно-спасательного центра

Введение 1
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ 5
УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 Анализ деятельности ФГБУ «Южный авиационно-спасательный центр МЧС России» 5
1.2 Характеристика системы медицинского обеспечения авиационно-спасательного формирования МЧС России 9
1.3 Разработка причинно-следственной диаграммы и постановка задачи 20
Выводы по первой главе 26
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ АВИАЦИОННОГО ПОЖАРНО-СПАСАТЕЛЬНОГО ФОРМИРОВАНИЯ МЧС РОССИИ 27
2.1 Информационно-аналитическая поддержка управления медицинским обеспечением авиационно-спасательного формирования МЧС России 27
2.2 Разработка модели распределения авиационно-спасательных ресурсов 38
Выводы по второй главе 39
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АВИАЦИОННО-СПАСАТЕЛЬНОГО ФОРМИРОВАНИЯ ФГБУ «ЮЖНЫЙ АВИАЦИОННО-СПАСАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР МЧС РОССИИ» 41
3.1 Разработка алгоритма формирования маршрутных карт медицинского обеспечения ФГБУ «Южный авиационно-спасательный центр МЧС России») 41
3.2 Разработка модели проектного управления 45
3.3 Алгоритм поддержки управления закупками для медицинского обеспечения авиационного пожарно-спасательного центра 50
3.4 Система поддержки принятия решения планирования медицинского обеспечения авиационного пожарно-спасательного центра 54
Выводы по третьей главе 59
Заключение 61
Список использованной литературы 64

Весь текст будет доступен после покупки

Одной из самых актуальных государственных задач в современных условиях является создание комплексной системы защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций (ЧС) природного и техногенного характера, направленной на повышение эффективности мероприятий по предупреждению и ликвидации последствий ЧС с применением современных технологий и технических средств (ТС).
Многофакторность сценариев развития возможных ЧС требует в оператив-ной обстановке решать задачи с множеством неизвестных. Причем, особенностью выступает ежеминутность оперативной обстановки, когда от решения зависят не только варианты дальнейших действий сотрудников пожарных подразделений, но и жизни людей. Более того, практика показывает, что в особо активные сезоны ежегодно может возникать одновременно территориально распределенные и ло-кально удаленные не одна, а несколько ЧС, причем развитие каждой из них может протекать довольно продолжительное время. Одновременно учесть все факторы практически невозможно. Тем не менее, исследования в данной области показывают неплохие результаты. В частности, моделирование показателей требуемых ресурсов для обеспечения оперативной обстановки проработаны в достаточной мере подробно.
Но проблема планирования и распределения собственных ресурсов при этом, к сожалению, отстает. Научное направление, связанное со стратегическим и тактическим планированием разного уровня, предлагает множество сложных моделей управления. В основном в качестве критерия используются экономические показатели по принципу «минимизация расходов - максимизация результатов», что не всегда соответствует действительности. Одним из современных методов управления считается формирование так называемых «маршрутных карт», позволяющих строить обоснованные, распределенные по времени системы долгосрочного управления.
Особенностью механизма можно считать поддержку как прямых задач управления на основе анализа фактического состояния, так и обратных задач, опирающихся на итоговую цель и решающих промежуточные задачи планирования. Унификация данного метода позволяет использовать методику и ресурсы в разных областях профессиональной деятельности.
Объектом исследования является система управления материально- техническим обеспечением ФГБУ «Южный авиационно-спасательный центр МЧС России».
Предмет исследования: методы и алгоритмы управления обеспечением ме-дицинского обеспечения авиационного пожарно-спасательного формирования МЧС России (на примере ФГБУ «Южный авиационно-спасательный центр МЧС России»).
Методы исследования: симплекс-метод, метод экспертных оценок, метод сравнительного анализа.
Цель исследования: на основе анализа функционирования подразделений ФГБУ «Южный авиационно-спасательный центр МЧС России» разработать и обосновать модели и алгоритмы управления медицинским обеспечением при учете изменения факторов внешней и внутренней среды.
Задачи исследования:
1. Провести анализ деятельности ФГБУ «Южный авиационно-спасательный центр МЧС России»
2. На основе разработанной причинно-следственной диаграммы разработать модель распределения медицинских ресурсов центра
3. Провести математическое моделирование определения потребностей в количестве медицинских ресурсов для поддержки принятия решения о планировании государственных закупок.
4. Разработать функциональную схему системы поддержки принятия
решения планирования закупок медицинских ресурсов путем
определения потребностей в количестве.
Научная новизна
- Проведено математическое моделирование выбора и обоснования
медицинских ресурсов с распределением ограниченного объема финансирования и прогнозирования расходов для определения объема потребностей при изменении внутренних и внешних факторов среды.
- Разработан алгоритм поддержки управления закупками медицинского обеспече-ния в авиационных пожарно-спасательных подразделениях.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Анализ деятельности ФГБУ «Южный авиационно-спасательный центр МЧС России»

Федеральное государственное бюджетное учреждение «Авиационно-спасательный центр МЧС России» (далее - Учреждение), созданное путем измене-ния типа Авиационно-спасательного центра МЧС России, созданного директивой МЧС России от 31.08.2010 № 55-27-3, переформированного из Авиационной базы МЧС России, сформированной приказом МЧС России от 28.09.2006 № 557 «О мероприятиях по реорганизации авиационных частей МЧС России и их авиационной деятельности» на базе 172 отдельной смешанной авиационной эскадрильи, переформированной решением Совета Безопасности Российской Федерации от 09.11.2000 из 138 отдельного вертолетного отряда ГО, (войсковая часть 42663), созданного директивой Генерального штаба Вооруженных сил СССР от 15.05.1979 № 3154/11/00483, являясь его правопреемником, переименовано в федеральное государственное бюджетное учреждение «Авиационно-спасательный центр Южного регионального центра МЧС России» в соответствии с приказом МЧС России от 05.05.2014 № 222 «О передислокации и переименовании авиационных спасательных центров МЧС России», директивой МЧС России от 05.05.2014 № 47-16-3.
Учреждение создано в целях авиационного обеспечения возложенных на МЧС России задач по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций.
Авиационное обеспечение реагирования сил МЧС России в зонах чрезвы-чайных ситуаций, особого риска и вооруженных конфликтов, эвакуация россий-ских граждан из-за рубежа, в том числе:
- дежурство воздушных судов на заданных аэродромах и площадках;
- экстренная доставка в зоны чрезвычайных ситуаций сил и средств, не-обходимых для проведения поисковых, аварийно-спасательных работ и медицин-ской помощи, оперативных групп МЧС России, специалистов федеральных орга-нов исполнительной власти, организаций Российской Федерации, техники, обору-дования и грузов;
- обеспечение управления силами и средствами с воздушного командного пункта в ходе ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;
- обеспечение связи между поисково-спасательными группами и пунк-тами управления;
- поиск потерпевших бедствие и наведение аварийно-спасательных ко-манд на объекты поиска;
- десантирование спасательных, противопожарных групп и грузов в районы (объекты) бедствия посадочным, парашютным способами и с применением спусковых устройств;
- эвакуация пострадавшего населения из районов чрезвычайных ситуа-ций, терпящих бедствие на земле и водной поверхности на территории Российской Федерации и доставку их в лечебные учреждения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. 1С: Предприятие 8. МТО материально-техническое обеспечение http://solutions.1c.ru/catalog/mto
2. Абчук В.Я., Емельянов Л.А., Матвейчук Ф.А., Суздаль В.Г. Введение в теорию выра-ботки решений. М.: Экономика, 2019.
3. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник для студ. вузов / М.И. Семенов, И.Т. Трубилин, В.И. Лойко и др.; Под ред. И.Т. Трубилина. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 368 с.
4. Аксенов Е., Альтшулер И. Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент. — СПБ: Питер, 2019. — С. 464
5. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в эко-номике. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 368 с.
6. Аникин Б.А. Родкина Т.А. Логистика: учебное пособие – М.: Проспект, 2018 - 406 с
7. Балахонова И. Современные стандарты управления в России. Использование совре-менных стандартов управления предприятием (MRPII, ERP, CSRP, ISO 9000) для непрерывного улучшения бизнес-процессов (BPI). http:// spectr.spservice.ru/ article_epr10.htm
8. Баркалов С.А., Храбсков А.С., Малинова И.А., Половинкина А.И., Прикладные эконо-мико-математические модели процессов сбыта и материально-технического снабжения в строи-тельстве. Воронеж, ВГАСУ, 2015-249 с.
9. Баскин А.И., Одесс В.И., Смирнов П.В. Финансы и хозяйственный расчет в снабженческих и сбытовых организациях. – М.: Финансы, 2019.
10. Белкин Н.В., Степанов В.И., Титаренко Г.А. Автоматизированные системы материально-технического снабжения. - М.: Финансы и статистика, 2019.
11. Беллман Р., Заде Л. Принятие решений в расплывчатых условиях // Вопросы анализа и процедуры принятия решений: Пер. с англ. - М.: Мир, 2019. - С. 172-175.
12. Беляев Л. С. Решение сложных оптимизационных задач в условиях неопределенности. - Новосибирск: Наука, 2018. - 126 с.
13. Береснев В. Л., Дементьев В.Т. Исследование операций. Введение / Учебное посо-бие. – Новосибирск: Новосибирск. у-нт, 2019.
14. Борисов А. Н., Виллюмс Э. Р., Сукур Л. Я. Диалоговые системы принятия решений на базе мини-ЭВМ. - Рига: Зинатне, 2016. - 195 с.
15. Борисов А. Н., Крумберг О. А., Федоров И. П. Принятие решений на основе нечет-ких моделей. - Рига: Зинатне, 1990. - 184 с.

Весь текст будет доступен после покупки