Подходы к организационному проектированию рекламного

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОТКРЫТИЮ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ УСЛУГ 3D ПЕЧАТИ 6
1.1 Теоретические основы создания и развития компании в рекламных услугах 6
1.2. Тенденции развития сферы услуг рекламного агентства в РФ и оценка перспектив открытия новой организации в Москве
. 8
1.3. Особенности и этапы открытия организации в сфере услуг рекламных услуг 10
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ. УСЛУГ 3D ПЕЧАТИ 13
2.1 Обоснование выбора организационно-правовой формы организации, ее миссия, цели и задачи. 15
2.2. Проектирование организационной структуры предприятия 15
2.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности организации в сфере услуг 3D печати. 16
2.4. Финансово-экономические основы деятельности организации в сфере услуг 3D печати18
2.5. Бизнес-модель организации (по шаблону А. Остервальдера) 19
ГЛАВА 3. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ: ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ 21
3.1. Экономические законы, учитываемые в деятельности организации. 21
3.2. Риски открытия и развития организации и меры по управлению ими. 23

Весь текст будет доступен после покупки

Каждый малый или средний бизнес поставил одну из основополагающих целей результатом своей деятельности продукта или услуги достичь
экономической эффективности предприятия. Для достижения данного
результата необходимо привлекать, а главное удерживать клиентов, создавать лояльные отношения потребителя за счет узнаваемости и доверия к бренду.
Такие задачи требуют комплексного подхода маркетинговых решений с
учетом цифровизации рынка требующей новых технологичных подходов и упора на цифровую интернет-среду. Ввиду динамичности развития рынка цифровых и рекламных услуг и растущего спроса на подобные услуги, а также высокую конкуренцию среди агентств будущим учредителям нового
агентства необходимо провести детальное организационное проектирование и планирование. Таким образом можно сказать, что всё вышеперечисленное обосновывает актуальность выбранной темы исследования.

Цель. Целью исследования является наглядно показать все этапы и проблемы организационного проектирования цифрового рекламного агентства в г.
Москва, обосновывая его рыночную позицию, организационную структуру и финансовую жизнеспособность.

Задачи. Задачи, поставленные для достижения цели исследования, следующие:
• Изучить теоретические подходы к созданию организации в сфере рекламных услуг.
• Рассмотреть тенденции развития рынка рекламных услуг в Российской Федерации.
• Определить миссию, стратегические и тактические цели организации, а также её корпоративную культуру и бизнес-модель (по шаблону А. Остервальдера).

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОТКРЫТИЮ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ РЕКЛАМНЫХ УСЛУГ.
1.1. Теоретические основы создания и развития компании в сфере рекламных услуг
Для новых игроков на рынке рекламных и цифровых услуг ключевым этапом является проведение теоретического анализа, выделяющий системные основы успешного, конкурентоспособного, рекламного предприятия. Для этого этапа необходимо понимать сущность, роль в экономике и
организационную деятельность компании в сфере рекламных и цифровых услуг.
В общей сложности любое рекламное агентство является коммерческой организацией, оказывающая пакет маркетинговых услуг, таких как:
разработка, проведение и реализация рекламных кампаний, направленных на привлечение потенциальных клиентов (потребителей), что способствует увеличению продаж и прибыли малого и среднего бизнеса. Исследуется
целевая аудитория данного предприятия, эффективные каналы
коммуникации, подходящие к ней. Разрабатывается стратегия и рекламный продукт, который поспособствует узнаваемости бренда предприятия. Данный продукт является результатом интеллектуального сервиса, нематериального
актива, ценность которого определяется способностью влиять на поведение потребителя и достигать поставленных целей заказчика[7]. Рекламное агентство выступает в качестве посредника между участниками рынка:
владельцы рекламных площадок, рекламодателем (заказчиком) и целевой аудиторией, оптимизируя взаимодействие между ними и сокращая
транзакционные издержки.

Современная теория (К. Филл, Ф. Коттлер) показывает переход от модели агентства, как посредника и продавца услуг на модель агентства как
стратегического бизнес-партнёра компании [2]. Из этого следует, что современному рекламному агентству необходимо учитывать весь спектр
маркетинговых стратегий, комплексно исследовать и анализировать рынок, целевую аудиторию, построение бренда, разработка долгосрочной
коммуникационной стратегии, а также предоставления консалтинга, влияющего на бизнес-результаты клиента. К такому переходу привели комплексные изменения: рост сложности медиасреды, фрагментация
потребительского внимания и усиление давления в сторону доказательной эффективности рекламы, оцениваемой через возврат на инвестиции (ROI)[4,7].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 24.02.2024).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000
№ 117-ФЗ (ред. от 31.12.2023).
3. Федеральный закон от 13.03.2006 № 38-ФЗ (ред. от 01.07.2024) «О рекламе».
4. Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ (ред. от 14.07.2022) «О персональных данных».
5. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 04.08.2024) «Об обществах с ограниченной ответственностью».

6. Росстат. Методологические положения по статистике креативной (творческой) индустрии. 2023. [Электронный ресурс]. URL:
https://rosstat.gov.ru/folder/14478 (дата обращения: 12.04.2025).
7. АКАР (Ассоциация Коммуникационных Агентств России). Итоги рынка рекламы в России за 2023 год. 2024. [Электронный ресурс]. URL: https://akarussia.ru/knowledge/market (дата обращения: 12.04.2025).
8. Портал МСП.РФ. Статистика по субъектам малого и среднего
предпринимательства г. Москвы. 2023 год. [Электронный ресурс]. URL: https://мсп.рф/ (дата обращения: 12.04.2025).

Весь текст будет доступен после покупки