Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №81290 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич
book

Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала

1 920 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….. 7
1. КРИТЕРИИ ПОИСКА, ПРИВЛЕЧЕНИЯ, ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА………………………………………………………………….

10
1.1 КРИТЕРИИ ПОИСКА, ПРИВЛЕЧЕНИЯ, ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА………………………………………………………………….

10
1.2 ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДИКИ ПОИСКА, ПРИВЛЕЧЕНИЯ, ПОДБОРА И ОТБОРА КАНДИДАТОВ НА ВАКАНТНЫЕ ДОЛЖНОСТИ (ПРОФЕССИИ, СПЕЦИАЛЬНОСТИ) В СООТВЕТСТВИЕ С ИХ СПЕЦИФИКОЙ………………………………………………………………….

15
1.3 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА ОТБОРА КАДРОВ...
23
2. ПОЛИТИКА ПРИВЛЕЧЕНИЯ, ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА….
28
2.1 ПРОВЕРКА ИНФОРМАЦИИ О КАНДИДАТАХ НА ВАКАНТНЫЕ ДОЛЖНОСТИ (ПРОФЕССИИ, СПЕЦИАЛЬНОСТИ)………………………

28
2.2 СОБЕСЕДОВАНИЕ С КАНДИДАТАМИ НА ВАКАНТНЫЕ ДОЛЖНОСТИ. …………………………………………………………………

36
2.3 ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ КАНДИДАТОВ ТРЕБОВАНИЯМ ВАКАНТНОЙ ДОЛЖНОСТИ (ПРОФЕССИИ, СПЕЦИАЛЬНОСТИ)……

50
3. СПОСОБЫ И МЕТОДЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА……………….
58
3.1 СПОСОБЫ И МЕТОДЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА……………..
58
3.2 ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ВНУТРЕННЕГО ПОДБОРА КАДРОВ……………………………………………………………………….

63
3.3 ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ВНЕШНЕГО ОТБОРА КАДРОВ………………………………………………………………………….

66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….. 75
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………… 77

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации. Тема поиска, привлечения, подбора и отбора персонала является особо актуальной в современной экономике.
Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях рынка качественность отбора персонала стала важнейшим фактором в работе организации. Каждой организации необходимо выявлять самых лучших и подготовленных сотрудников из большого количества претендентов на вакансию, для того чтобы оставаться конкурентоспособной. Отбор среди всех кандидатов наиболее подходящего и нужного для конкретной работы, является основой успеха организации. С проблемой отбора персонала и его дальнейшего обучения сталкивается каждая организация, однако решают ее все организации по-разному. Отбор персонала - очень важный и ответственный момент в управлении кадрами, зависит от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации и мотивации. Ошибки при отборе персонала могут негативно отразиться на эффективности работы в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 КРИТЕРИИ ПОИСКА, ПРИВЛЕЧЕНИЯ, ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
1.1 Критерии поиска, привлечения, подбора и отбора персонала

Важной основой любой системы управления человеческими ресурсами является набор и отбор персонала. Это связано с тем, что все виды деятельности компании неизбежно связаны с потребностью в человеческих ресурсах. От того, насколько эффективно решается задача поиска и отбора персонала, зависит качество человеческих ресурсов и их вклад в достижение целей компании. [14]
Поиск персонала определяется как система целенаправленных действий по привлечению на работу специалистов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. [9]
Привлечение персонала – это процесс своевременного обращения к кругу работников на рынке труда (внешнем и внутреннем), обладающих соответствующей квалификацией и иными качествами, существенными для достижения успеха на вакантной должности, и поощрения их к подаче заявлений на работу в организации. [4]
Подбор персонала – это комплекс действий, направленных на закрытие вакансии путем поиска и привлечения кандидатов, соответствующих требованиям организации и вакантной должности. [3]

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие /
А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия,
2019. – 192 с.
2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. Синергия – Москва, 2020. – 656 с.
3. Александрова Н. А., Васильцова Л. И., Воронин Б. А., В. И. Набоков. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / Н. А. Александрова, Л. И. Васильцова, Б. А. Воронин, В. И. Набоков. Екатеринбург: Урал. аграр. изд.-во, 2021 – 372 с.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2019. – 421с.
5. Белбин М. Профессионал еще не значит эффективный сотрудник.
Какие игроки нужны в команде? // Кадровое дело. – 2022. - № 4. – С. 41-42
6. Воеводина Н. Управление персоналом в России: на пути достижения стратегических целей компании // Управление персоналом.– 2021. – № 14. – С. 31–33
7. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Гиппо, 2023. – 202 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных