ПОНЯТИЕ ЦЕЛИ В УПРАВЛЕНИИ И ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ. ВЗАИМОСВЯЗЬ ЦЕЛИ С ВЫБОРОМ РЕШЕНИЯ. ЛИЦО, ПРИНИМАЮЩЕЕ РЕШЕНИЕ

Введение………………………………………………………………………..3
1. Понятие цели в управлении и принятии решения………………………..5
2. Взаимосвязь цели с выбором решения…………………………………..11
3. Лицо, принимающее решение…………………………………………….15
Заключение……………………………………………………………………..18
Список источников и литературы…………………………………………….20

Весь текст будет доступен после покупки

По долгу своей службы имею опыт знакомства с математическими моделями боевых и военных действий. Моделирование боевых и военных действий является важнейшей научной и практической задачей, направленной на предоставление командованию количественных оснований для принятия решений. По программе боевой подготовки солдат срочной службы к боевым действиям мы на занятиях в роте используем модели первого уровня: карта местности и инженерных сооружений, модели вооружения, описывающие их физические, информационные и технические характеристики. Познакомившись с математическим моделированием социально-экономических процессов, пришёл к выводу, что принцип тот же, но в другой области с более масштабным характером.
Современный мир требует от специалистов любой области, связанной каким-либо образом с экономикой и финансами, применения современных методов, в частности, хорошего знания математических методов и умение их применять для решения конкретно поставленных задач. Математическое моделирование социально-экономических процессов теперь неотъемлемая часть методов экономики. Экономико-математическая модель – это математическое описание исследуемого экономического процесса или объекта. Использование математического моделирования в экономике позволяет углубить математический анализ рассматриваемого процесса или объекта в три этапа:
• на первом этапе ставятся цели и задачи исследования;
• на втором этапе формируется математическая модель и осуществляется
выбор методов исследования;
• на третьем этапе осуществляется анализ математической модели, делаются экономические выводы.
Выбранная мной тема: «Понятие цели в управлении и принятии решения. Взаимосвязь цели с выбором решения. Лицо, принимающее решение», достаточно актуальна, так как в современных условиях получение конкретных и эффективных результатов управленческой деятельности требует понимания природы управленческих решений, способов их разработки, принятия и реализации.
Объектом исследования в данной контрольной работе являются управленческие решения и теория принятия решений, предмет исследования представляет собой совокупность целей в управлении и принятии решения, так же взаимосвязь цели с выбором решения и лица, принимающего решения.
Для раскрытия данной темы мной постелены следующие задачи:
1. Определить понятие цели в управлении и принятии решения;
2. Рассмотреть взаимосвязь цели с выбором решения;
3. Исследовать сущность лица, принимающего решение.
Основной методикой принятия управленческих решений служит системный подход, а практическим результатом применения этой методики служат разработанные методики принятия решений. Первоначальной ступенью процесса принятия какого-либо сложного решения – это процедура выбора. Один из самый распространенных является критериальный язык – это язык описания выбора. Критериальный язык имеет задачи, которые считаются математически наиболее полно разработанными, а это, в свою очередь, дает возможность максимально широко применять компьютерную технику с целью их решения.
Основные методы принятия управленческих решений, которые используются на всех ступенях процесса, группируются в формальные, эвристические методы, а также, методы экспертных оценок, при этом формальные методы, которые имеют глубокую математическую проработку, чаще всего используются для решения хорошо структурированных проблем.
Максимальная эффективность принимаемого решения зависит от влияния фактора личных качеств и интересов людей, принимающих решения. Поэтому следует обращать пристальное внимание на существующие типовые ошибки, ловушки, формировать эффективную систему мотивации лиц, занятых важным процессом принятия решений.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ПОНЯТИЕ ЦЕЛИ В УПРАВЛЕНИИ И ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ
Принятие решений – это одна из самых важных и основных функций управления, стоит отметить так же её сложность, так как принимая решения, необходимо полагаться на количество информации, которое возможно получить. Здесь на помощь приходит использование рациональных процедур, которые помогают легче справиться с решением проблемы.
Но всегда есть и будут присутствовать косвенные влияния и неопределенности, в связи с чем управленческие решения не совершенны, а после внедрения решения – его необходимо контролировать. Повышения эффективности работы тесно связанно с повышением качества принимаемых решений, которое достигается всегда совершенствованием самого процесса принятия решений. Эффективное принятие решений также необходимо для выполнения управленческих функций. Необходимость принятия решения связано со всем, что делает управленец-руководитель, формируя цели и добиваясь их достижения, поэтому понимание процесса принятия решений является важным звеном для преуспевания в искусстве управления. На сегодняшний день, совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в исключительно сложных ситуациях происходит путем использования научного подхода к данному процессу, с применением моделей и количественных методов принятия решений

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гереева Т.Р. Учебное пособие по дисциплине «Исследование операций» – Махачкала, 2014- 98с.
2. Демин Г. А. Управленческие решения: учебное пособие / Г. А. Демин; Пермский государственный национальный исследовательский университет. – Электронные данные. – Пермь, 2020. – 92 с.
3. Иванов П.В. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие для вузов / П. В. Иванов [и др.]; под редакцией П. В. Иванова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 276 с.
4. Мицель А.А. Исследование операций и методы оптимизации. Часть 1 Лекционный курс Составитель А.А. Мицель. ТОМСК: Изд. ТУСУР, 2019 – 167 с.
5. Никонов О. И. Математическое моделирование и методы принятия решений: учеб. пособие / О. И. Никонов, С. В. Кругликов, М. А. Медведева. —Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015 — 100 с.

Весь текст будет доступен после покупки