Личный кабинет

Курсовая работаПраво и юриспруденция

Готовая работа №25961 от пользователя Райкина Екатерина

Поощрение в системе методов управленческих действий

Name: Поощрение в системе методов управленческих действий
Price: 480.00 RUB

480 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 32

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………..…… 3

Глава 1 Теоретические и правовые основы поощрения в системе методов управленческих действий…………………………………..……..

5
1.1 Система методов управленческих действий …………………….…….. 5
1.2 Основные формы поощрения в системе методов управленческих действий ………………………………………………………………....…….
1.3 Правовые основы поощрения в системе методов управленческих действий …………...…………………………………………………………..
11

15

Глава 2 Анализ результативности поощрения в системе методов управленческих действий ………………………………………………......

20
2.1 Оценка использования поощрения, как метода в системе управленческий действий …………………………………………………..…
20
2.2 Анализ использования поощрения, как метода в системе управленческий действий ………….…………………………………..…...…
2.3 Проблемы использования поощрения, как метода в системе управленческий действий …………………………....……………………….
23

27

Заключение……………………………………………………………………..
30

Библиографический список……………………………………..…………... 32

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной мной темы обусловлена возникшему с начала двадцать первого века пристальному вниманию к стимулированию сорудников. В последние годы термин стимулирование стал достаточно часто употребляется в тестах законодательных актов, в научной литературе, в публицистике. В юридической науке не выработано понятия стимулирования как метода государственного управления, не раскрыто его соотношение с другими методами управленческого воздействия, нет достаточно четкого представления о стимулирующем механизме.
В целом среди ученых сложилось вполне определенное мнение о том, что стимулирование – это один из эффективных и демократических методов управления, применяемых в различных сферах, в том числе экономической, социально-культурной, административно-политической, правовой и др. Вместе с тем определились и расхождения во взглядах, и прежде всего по самому содержанию стимулирования.
Можно выделить две основные концепции по поводу содержательного наполнения понятия стимулирования. Одна группа авторов придерживается узкой трактовки этого термина, связывая стимулирование лишь с таким способом воздействия, как поощрение. По мнению В.Н. Кудрявцева «Правовое стимулирование – это поощрение за определенную заслугу» Другие авторы рассматривают стимулирование в более широком плане – в виде синтетического способа воздействия, объединяющего в себе меры как поощрения, так и принуждения.
Объектом исследования в данной курсовой работе будет система методов управленческих действий.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические и правовые основы поощрения в системе методов управленческих действий

1.1. Система методов управленческих действий
Для того чтобы рассматривать систему методов управленческих дейтсвий, стоит немного углубится в сущность такого понятия, как управление. Управление – это нацеленное воздействие со стороны субъекта управления на процессы и явления, которые происходят у объекта управления, а также на отношения и деятельность объекта, но воздействие, в свою очередь, ограничено компетенцией определенных субъектов управления.
Одним из методов управляющего воздействия является стимулирование должного поведения участников отношений в сфере государственного управления. Государственное управление можно рассматривать в узком и широком смыслах. В широком оно позиционируется как исполнение государственной власти, а именно: принятие политико-государственных решений и реализация их, а также надзор и контроль над соблюдением правопорядка в обществе. Но в узком смысле государственное управление рассматривается с точки зрения административной и исполнительно-распорядительной работы управленческих органов.
Теперь можно перейти к рассмотрению методов государственного управления. Для того, чтобы привести общую характеристику поощрения в системе методов управленческих дейтвий необходимо указать, что же такое метод. Метод – это совокупность приемов, способов и средств, с помощью которых происходит изучение той или иной науки.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, от 04.08.2014, № 31, ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // Собрание законодательства РФ, от 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 14-е изд. / М. Армстронг. Пер. с англ. Под ред. С. К. Мордовина. - СПб.: Питер, 2018. - 1040 с.
4. Абенова Ж.Б. Управление системами оплаты труда и вознаграждения персонала / Ж.Б. Абенова // Вестник магистратуры. 2014. № 3-2 (30). С. 4-9.
5. Асоева А.А. Удовлетворенность трудовой деятельностью и карьерным ростом сотрудника: эмпирика взаимосвязи / А.А. Асоева // Экономика и социум: современные модели развития. 2016. № 1. С. 79–86.
6. Основы управления персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 304 с. – (Серия «Высшее образование»).
7. Краткий психологический словарь / Л.А. Карпенко, А.В. Петровский, М.Г. Ярошевский. – Ростов н/Д: «ФЕНИКС», 1998.
8. Марковская И.М. Социометрические методы в психологии: учебное пособие. – Челябинск: Издательство ЮУрГУ, 1999. – 46 с.
9. Брынцалов Я.Ю. Управление персоналом / Я.Ю. Брынцалов. М.: Пересвет, 2016. 397 с.
10. Хартин Р.О. Менеджмент / Р.О. Хартин. М.: КирМ, 2013. с. 97
11. Иванцевич Дж.М., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления / Дж.М. Иванцевич, А.А. Лобанов. М.: Дело. 2016. 509 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Поощрение в системе методов управленческих действий

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net