Личный кабинет

Дипломная работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №65292 от пользователя Irina L.

Поощрения персонала как способ повышения эффективности труда на государственном предприятии (на примере жилищно-коммунального обслуживания)

Name: Поощрения персонала как способ повышения эффективности труда на государственном предприятии (на примере жилищно-коммунального обслуживания)
Price: 990.00 RUB

990 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 45

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение …………………………………………………………………….... 3
Глава 1. Теоретические аспекты проблемы мотивации и стимулирования труда на предприятии………………………………………6
1.1 Сущность, содержание трудовой мотивации и теории мотивации..6
1.2 Понятие стимулирования труда и проблемы управления мотивацией на предприятии……………………………………..… 12
Глава 2. Основные направления совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала в сфере ЖКХ….………………………………………………………………………..25
2.1. Опыт управления системой мотивирования и стимулирования труда персонала в системе ЖКХ………………….…………………………………………….25
2.2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в системе ЖКХ на примере МУП «ВОДОКАНАЛ» ……………..34
Заключение …………………………………………………………………..42
Библиографический список ………………………….………………...… .45

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Одной из составляющих кризисной ситуации в экономике является кризис труда, основные признаки которого: девальвация трудовых ценностей, превращение труда из основы образа жизни в средство выживания.
Стратегией и тактикой решения данной проблемы является мотивация и стимулирование трудовой деятельности как целенаправленное воздействие на работника в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра и развитие на этой основе трудового потенциала.
Проблемы мотивации работников на любом предприятии, всегда были и остаются наиболее актуальными независимо от общественно политического строя, как в России так и в зарубежных странах.
Актуальность проблемы мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации и стимулирования зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятий различных форм собственности и сфер деятельности. Каждая модель мотивации, безусловно, отличается друг от друга. В идеале не может быть единой мотивационной модели для всех предприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты проблемы мотивации и стимулирования труда на предприятии
1.1 Сущность, содержание трудовой мотивации и теории мотивации

Определенно существуют множество разных мнений по поводу мотивации и стимулирования труда, поскольку этим вопросом занимаются психологи, социологи, экономисты, рассматривая этот вопрос с разных сторон.
Интерес к проблемам мотивации и стимулирования возник еще до появления теории управления как науки. Научному изучению причин активности человека положили начало великие мыслители древности – Аристотель, Гераклит, Демокрит, Платон, Сократ.
Вопросы мотивации отражались во многих исследованиях известных зарубежных ученых, среди которых можно выделить теорию иерархии потребностей индивида А. Маслоу, Теорию двух факторов Ф. Герцберга, Теорию В. Врума и другие. Вопросами трудовой мотивации занимались и отечественные ученые - Беркович Т.А., Герчиков В.И., Кибанов А. Я. и другие.
Важный вклад в изучение мотивирования персонала внес доктор социологических наук Владимир Исакович Герчиков. Он, проводя свои наблюдения и изучая сотрудников пришел к выводу, что существуют пять мотивационных типов: инструментального, патриотического, профессионального, хозяйского и избегательного.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Литература
1. Абдуллина, А. Р., Владимиров, И. А. Жилищно-коммунальное хозяйство в России / А. Р. Абдуллина, И. А. Владимиров // Два комсомольца. ? 2021. ? № 5. ? С. 183-185.
2. Беркович, Т.А. Проблемы трудовой мотивации на предприятиях сферы услуг и возможные пути их решения / Т. А. Беркович; под ред. Т. А. Беркович. – М.: ИНФРА – М, 2021. – 170 с.
3.Блинов, А.О., Василевская, О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов / А.О. Блинов, О. В. Василевская; под ред. А. О. Блинова. – М.: ГЕЛАН, 2012. ? 411 с.
4. Варданян, И. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала / И.Варданян // Кадровик. – 2011. ? № 3. – С. 12.
5. Вдовиченко, Д.В. Эффективные методы мотивации персонала / Д. В. Вдовиченко // Управление персоналом. ? 2016. ? № 3. ? С. 54. 6. Власова, Е. Cистема мотивации: как привлечь и удержать / Е. Власова // Управление персоналом. ? 2010. ? № 8. – С. 4-5.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Поощрения персонала как способ повышения эффективности труда на государственном предприятии (на примере жилищно-коммунального обслуживания)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net