Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №121948 от пользователя Успенская Ирина

Построение системы управления кадрами нового бизнеса в период проведения стартапа: анализ, практики и меры по совершенствованию (на примере ООО «АПС-Техник»).

Name: Построение системы управления кадрами нового бизнеса в период проведения стартапа: анализ, практики и меры по совершенствованию (на примере ООО «АПС-Техник»).
Price: 2225.00 RUB

2 225 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 89

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ В ПЕРИОД ПРОВЕДЕНИЯ СТАРТАПА…………
6
1.1 Система управления кадрами: понятие, цели, задачи, функции и структура…………………………………………………………………………….
6
1.2 Методы построения системы управления кадрами в период проведения стартапа………………………………………………………………………………
19
1.3 Методы оценки эффективности работы службы управления кадрами…........ 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ В ООО «АПС-ТЕХНИК»…………………………………………………………………………………………… 39

2.1 Общая характеристика ООО «АПС Техник»………………………………. 39
2.2 Изучение практики построения системы управления кадрами в период проведения стартапа в ООО «АПС Техник»…………………………………...
42
2.3 Анализ и оценка эффективности функционирования системы управления кадрами в ООО «АПС Техник»………………………………..…
48
Глава 3. Совершенствование построения системы управления кадрами
ООО «АПС Техник»……………………………………………………………...... 54
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы управления кадрами в ООО «АПС Техник»…………………………………………………. 54
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………….. 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….………….. 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………. 79
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………. 82

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Современные условия ведения бизнеса характеризуются высокой динамичностью и изменчивостью рынка, что делает процесс создания новых компаний и стартапов особенно актуальным. В условиях стартапа, где ресурсы зачастую ограничены, а конкуренция на рынке высока, управление кадрами становится одной из ключевых задач для достижения успешного результата. Эффективная система управления кадрами в этом контексте может стать определяющим фактором для бизнеса, влияя на его инновационность, производительность и способность адаптироваться к изменениям.
Построение системы управления кадрами в стартапе требует особого внимания, так как от правильного выбора стратегии и подходов зависит не только формирование команды, но и сохранение и развитие корпоративной культуры. Важно понимать, что управление кадрами в новых условиях подразумевает не только поиск и привлечение квалифицированных специалистов, но и создание условий для их профессионального роста, мотивации и удержания.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ В ПЕРИОД ПРОВЕДЕНИЯ СТАРТАПА
1.1 Система управления кадрами: понятие, цели, задачи, функции и структура

Система управления кадрами – это набор инструментов, которые помогают бизнесу эффективно строить кадровую политику. Это не только подбор сотрудников в компанию. Найти среди них таланты, определить потенциал, помочь в адаптации, развитии, замотивировать на более продуктивную работу, сохранить ценные кадры – все это система управления персоналом.
Система управления кадрами является важнейшим элементом любой организации. Она охватывает процессы, связанные с привлечением, развитием и удержанием работников, что, в свою очередь, напрямую влияет на эффективность работы компании. В данной главе мы рассмотрим понятие системы управления кадрами, ее цели, задачи, функции и структуру, а также приведем аргументы, подтверждающие значимость этого аспекта в управлении организацией.
Во всем мире за последние несколько лет проблемы управления персоналом получили приоритетное значение. Управление персоналом в Российской Федерации очень много лет было не актуальным направлением в деятельности организаций и сводилось к стандартному учету сотрудников и их стимулированию с помощью материальных выплат. В последние десять лет ситуация изменилась, причем изменение произошло вследствие формирования инновационной экономики, целью которой считается укрепление основного капитала - персонала.
Цели системы управления кадрами играют ключевую роль в формировании эффективного рабочего процесса и поддержании высоких стандартов производительности в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аверин А.В. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: РАГС, 2019.
2. Шапкин И.Н. Менеджмент: учебник и практикум для вузов: Издательство Юрайт, 2023. Текст: электронный//Образовательная платформа Юрайт. URL: https://urait.ru/bcode/531503
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022.
4. Камышев Э.Н. Менеджмент организации (практический менеджмент в условиях России): 2022. Текст: сайт с электронными книгами по менеджменту (управлению персоналом), URL: http://www.aup.ru/books/i002.htm
5. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2023.
6. Журнал «Управление персоналом», статья по привлечению специалистов («Символ роста», Сергей Полторак), выпуск № 37: 2024. URL: https://www.top-personal.ru/magazine.html?820
7. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021.
8. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2022.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Построение системы управления кадрами нового бизнеса в период проведения стартапа: анализ, практики и меры по совершенствованию (на примере ООО «АПС-Техник»).

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net