Повышение эффективности деятельности аграрных предприятий Оренбургской области

Введение……………………………………………………………………… 8
1 Теоретические основы повышения эффективности деятельности аграрных предприятий……………………………………………………….
10
1.1 Понятие и сущность эффективности деятельности аграрных предприятий………………………………………………………………..
10
1.2 Факторы, влияющие на эффективность деятельности аграрных предприятий………………………………………………………………..
19
1.3 Методы и подходы к оценке эффективности деятельности аграрных предприятий………………………………………………………………..
26
2 Анализ состояния аграрных предприятий Оренбургской области………………………………………………………………………..
33
2.1 Анализ развития аграрного сектора Оренбургской области в составе АПК Российской Федерации …………………………………….. 33
2.2 Анализ производственных и экономических показателей аграрных предприятий региона ……………………………………………………... 45
2.3 Проблемы развития аграрных предприятий Оренбургской области……………………………………………………………………... 59
3 Направления повышения эффективности деятельности аграрных предприятий Оренбургской области………………………………………... 65
3.1 Пути развития сельскохозяйственных предприятий Оренбургской области …………………………………………………………………….. 65
3.2 Использование модели управления ресурсами на примере ООО «Партнер…………………………………………………………………… 69
3.3 Внедрение технологий точного земледелия в аграрные предприятия Оренбургской области и расчет экономического эффекта……………… 75
Заключение…………………………………………………………………... 88
Список использованной литературы……………………………………….. 90
Приложение А (обязательное) ……………………………………………… 96

Весь текст будет доступен после покупки

Аграрный сектор Оренбургской области играет ключевую роль в экономике региона и является важным компонентом обеспечения продовольственной безопасности России. Учитывая стратегическое геополитическое положение области на пересечении Европы и Азии, а также непосредственную близость к Республике Казахстан, развитие аграрных предприятий приобретает особую актуальность. В современном мире, характеризующемся быстрыми изменениями в технологиях и глобальных экономических процессах, повышение эффективности деятельности аграрных предприятий становится необходимым условием для укрепления конкурентоспособности и устойчивого развития региона.
Актуальность данной работы обусловлена множеством факторов, включая необходимость адаптации сельскохозяйственного производства к изменяющимся природно-климатическим условиям, усиление технологической и инфраструктурной базы, а также необходимость улучшения социально-экономических условий в сельских районах. В условиях глобальных вызовов и усиления конкуренции на аграрных рынках, предприятия Оренбургской области должны стремиться к внедрению инновационных решений и повышению эффективности производственных процессов.
Объектом исследования являются аграрные предприятия Оренбургской области, функционирующие в различных сегментах сельскохозяйственного производства.
Предметом исследования выступают экономические отношения управления и организации производственной деятельности в аграрных предприятиях, а также факторы, влияющие на их эффективность и устойчивое развитие.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы повышения эффективности деятельности аграрных предприятий

1.1 Понятие и сущность эффективности деятельности аграрных предприятий


Эффективность деятельности аграрных предприятий является ключевым аспектом их устойчивого развития и конкурентоспособности на глобальном уровне. В условиях растущего спроса на продовольствие и ресурсы, а также изменения климатических условий, аграрный сектор сталкивается с уникальными вызовами. Современные условия рыночной экономики и амбициозные задачи развития агропредприятий обусловливают необходимость непрерывного совершенствования управленческого инструментария - как в социально-экономической, так и в организационно-производственной сферах. Ключевым аспектом при этом становится гармонизация краткосрочных операционных потребностей и долгосрочных стратегических целей предприятия с его реальными производственными возможностями и ресурсным потенциалом в рамках существующей социально-экономической среды.
Оценка деятельности предприятий требует предварительного определения потенциальной экономической результативности на стадии планирования, что позволяет прогнозировать ожидаемый экономический эффект от реализации намеченных мероприятий.
Экономическая эффективность количественно выражается как отношение результатов производственной деятельности (выпуска товаров или услуг) к совокупным затратам трудовых и материально-технических ресурсов. Будучи относительным показателем, она отражает степень продуктивности использования вовлеченных в производственный процесс факторов посредством сопоставления достигнутого экономического эффекта с произведенными затратами.
Сельскохозяйственные предприятия являются ключевым звеном в поддержании продовольственной стабильности и устойчивого функционирования сельских регионов. Их результативность оценивается комплексно - через призму не только финансово-экономических результатов, но и адаптационных возможностей в условиях меняющихся природных факторов и рыночных реалий. Существенное значение при этом имеют показатели урожайности, плодоносности культур, эффективности использования сельскохозяйственных угодий, а также технологической оснащенности.
Экономический эффект трактуется как полученная польза, выраженная в денежном эквиваленте; его абсолютное значение обусловлено объемами сэкономленных ресурсов, качеством оптимизации затрат, а также масштабностью самого производства. Как правило, критериями полезного итога выступают сокращение расходов либо прирост прибыли, что подчеркивается во многих исследованиях [2].

Весь текст будет доступен после покупки

1 Аналитическая записка по итогам социально–экономического развития Оренбургской области за 2023 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://mineconomy.orb.ru/upload/uf/144/bm6ne9t99fx6jjnz20uw4l9087le7gff/Zapiska.pdf/.
2 Анисимова, В.Ю. Сравнительный анализ методик оценки эффективности банковской деятельности / В.Ю. Анисимова, А.С. Комисаров // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. – 2021. – № 2. – С 19 – 27.
3 Бабак, Е.В. Стратегическое управление деятельностью аграрных предприятий как аспект повышения их конкурентоспособности / Е.В. Бабак, Ю.Н. Бабак, А.В. Болдырев // Менеджмент XXI века: взгляд в перспективу: материалы I Всероссийской (национальной) научно–практической конференции, Орел, 11–12 апреля 2024 года. – Орел: Орловский государственный университет имени И.С. Тургенева, 2024. – С. 512 – 518.
4 Балыкин, С. Развитие села не останавливается / С. Балыкин. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://zzr.ru/zzr–2023–09–001/.
5 Бондина, Н.Н. Эффективность использования ресурсного потенциала как фактор стабильного функционирования сельскохозяйственных организаций / Н.Н. Бондина, И.А. Бондин, Е.В. Широкова, И.Е. Шпагина // Нива Поволжья. – 2023. – №1 (65). – С. 4002 – 4013.
6 Бунчиков, О.Н. Инновационная деятельность аграрных предприятий: анализ деятельности и стратегия развития / О.Н. Бунчиков, Т.Н. Михненко, Ю.А. Седых // Московский экономический журнал. – 2022. – Т. 7, № 11. – С. 17 – 28.
7 Бурланков, С.П. Проблемы и возможности развития предприятий российского агропромышленного комплекса в условиях санкционного давления / С.П. Бурланков, А.Р. Пошибаев, П.С. Бурланков // Вестник Марийского государственного университета. Серия: Сельскохозяйственные науки. Экономические науки. – 2024. – Т. 10, № 1(37). – С. 86 – 95.
8 В 2025 году в Оренбургской области заготовят почти тонну семян лесных растений лиственных и хвойных пород. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rosleshoz.gov.ru/news/pfo/v-2025-godu-v-orenburgskoy-oblasti-zagotovyat-pochti-tonnu-semyan-lesnykh-rasteniy-listvennykh-i-khvoynykh-porod/.
9 В Оренбургской области строятся новые объекты АПК. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://agrarnayanauka.ru/v-orenburgskoj-oblasti-stroyatsya-novye-obekty-apk.

Весь текст будет доступен после покупки