ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОГО СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ 5
1.1. Основы функционирования многофункционального спортивного
Комплекса 5
1.2. Современные тенденции развития МСК 15
1.3. Методы оценки эффективности деятельности спортивного
комплекса 22
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 29
2.1. Методы исследования 29
2.2. Организация исследования 30
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ 32
3.1. Анализ деятельности спортивного комплекса СШ «Дельфин» 32
3.2. Применение инновационных технологий в развитии МСК 36
3.3. Направления повышения эффективности деятельности МСК 40
ВЫВОДЫ 44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 45

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность В своей работе крупные спортивные комплексы, особенно государственные и муниципальные, часто сталкиваются с неэффективным использованием существующей материально-технической базы, отсутствием необходимого оборудования, нехваткой квалифицированного персонала (как менеджеров, так и тренеров) и финансовых ресурсов, а также высокими эксплуатационными расходами.
Эти тенденции и проблемы требуют от спортивных комплексов с учетом многофункциональности и многогранности их деятельности, дифференциации и пересмотра существующих алгоритмов и методов управления. Необходимо не только обеспечение стабильного функционирования в настоящее время, но и создание условий для сбалансированного и стабильного развития многофункционального спортивного комплекса с учетом взаимосвязи различных компонентов их деятельности: экономической, управленческой, маркетинговой и социальной.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
1.1. Основы функционирования многофункционального спортивного комплекса

По мнению Антропова А.И [6] спортивный комплекс может пониматься как особый тип спортивного сооружения, а точнее – группа близко расположенных спортивных сооружений. Которые позволяют заниматься одним или несколькими видами спорта. Такой подход к пониманию спортивного комплекса закреплен в действующем на территории России классификаторе спортивных сооружений. В соответствии с ним, спортивный комплекс – это группа однотипных и различных по типам объемных и плоскостных сооружений для учебно-тренировочной работы и соревнований [4]. Сооружения при этом могут быть сблокированы, находиться под одной крышей или быть отдельно стоящими [4]. Как отмечает известный исследователь спортивных сооружений Л.В. Аристова: «Объединение в комплексы основная форма существования физкультурно-спортивных сооружений, которая позволяет создать лучшую среду для занятий физической культурой и спортом, дает возможность экономить городские земли, сокращать затраты при строительстве и эксплуатации, улучшает условия организации занятий физической культурой и спортом [10].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)» —Текст:электронный//Электронно-справочная система «КонсультантПлюс»:[сайт].—URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140174/ (дата обращения: 21.12.2022) — Режим доступа: для авториз. пользователей.
2.Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ (ред. От 03.02.2014) «Об образовании в Российской Федерации» —Текст: электронный// Электронно-справочная система «КонсультантПлюс»:[сайт].—URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140174/ (дата обращения: 21.12.2022) — Режим доступа: для авториз. пользователей.
3.Постановление Правительства Российской Федерации № 30 «О Федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016–2020 годы» —Текст: электронный//Электронно-справочная система «КонсультантПлюс»:[сайт].—URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140174/ (дата обращения: 21.12.2022) — Режим доступа: для авториз. пользователей.
4. Приказ Минспорта России от 25.09.2020 N 718 «Об утверждении Методических рекомендаций по организации физкультурно-спортивной работы по месту жительства, отдыха и трудовой деятельности граждан в организациях различных форм собственности» —Текст: электронный//Электронно-справочная система «КонсультантПлюс»:[сайт].—URL: https:// https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_369182/aa597befe080a447533fbe18c5f7690d10e0b656/ (дата обращения: 21.12.2022) — Режим доступа: для авториз. пользователей.
5.Федеральная служба государственной статистики —Текст: электронный//Электронно-справочная система «ЕМИСС» »:[сайт].—URL: https:// https://www.fedstat.ru/indicator/36278 / (дата обращения: 21.12.2022) — Режим доступа: для авториз. пользователей.
5.Акимов, А. С. Маркетинг физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг крупного стадиона (на примере Олимпийского комплекса «Лужники») [Текст] / А. С. Акимов // Теория и практика физической культуры. - 2009. - № 12. - С. 38. – Текст: непосредственный.
6.Антропов, А.И. Физическое воспитание в вузе с учетом спортивных интересов студентов и этнокультурных традиций: дис. канд. пед. наук: 13.00.04 / А. И. Антропов. – Улан-Удэ, 2012. – 138 с. – Текст: непосредственный.
7.Анурин, В. Маркетинговые исследования потребительского рынка / В. Анурин, И. Муромкина, Е Евтушенко. – СПб: изд. Питер, 2006 – 326 с. – Текст: непосредственный.
8.Алешин, В. А. Организационно-методические факторы повышения эффективности функционирования регионального физкультурно- оздоровительного комплекса: автореф. дис. канд. пед. наук / В. А. Алешин. – Тула, 2013. – 160 с. – Текст: непосредственный.
9.Антонова, Н. И. Анализ коммерческой физкультурно-спортивной организации как социальной системы / Н. И. Антонова, С. С. Филиппов // Ученые записки университета имени П.Ф. Лесгафта. - 2012. - № 5 (87). - С.148. – Текст: непосредственный.
10.Аристова, Л. В. Качество и конкурентоспособность: стратегии и приоритеты повышения эффективности управления спортивными объектами—Текст: электронный//Электронно-библиотечная система «disserCat»:[сайт]—URL:https://www.dissercat.com/content/organizatsionno-metodicheskie-faktory-povysheniya-effektivnosti-funktsionirovaniya-regionaln (дата обращения: 11.12.2022) — Режим доступа: для авториз. пользователей.
11.Бабинцев, В. П. Формирование и развитие профессиональной компетентности менеджеров: социально-технологический аспект / В.П. Бабинцев, М. И. Сычева // Современные проблемы науки и образования. - 2012. - № 3. - С. 405. – Текст: непосредственный.
12.Бакал, Д. Большая олимпийская энциклопедия / Д. Бакал –Москва: изд. Эксмо, 2008. – 586 с. – Текст: непосредственный.
13.Божук, С.Г. Маркетинговые исследования. Основные концепции и методы /C.Г. Божук. — СПб: изд. Вектор, 2005. –280 с. – Текст: непосредственный.
14.Воронцова, М.М. Менеджмент и маркетинг в спорте / М.М. Воронцова // Управление персоналом. – 2012. - № 10. – С. 24. – Текст: непосредственный.
15.Глазунова, Н.И. Государственное и муниципальное (административное) управление / Н.И. Глазунова – М: изд. Дело, 2012. – 264 с. – Текст: непосредственный.
16.Данакин, Н. С. Технология принятия управленческих решений / Н. С. Данакин, С. А. Шеденков. - Белгород: Центр социальных технологий, 1996. – 40 с. – Текст: непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки