Повышение эффективности деятельности ООО «ЗОЛОТО», г. Химки, Московская область

ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1. Понятие эффективности деятельности организации 10
1.2. Критерии и показатели эффективности работы организации 15
1.3. Факторы, влияющие на эффективность функционирования коммерческой организации 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЗОЛОТО» 25
2.1. Общая характеристика ООО «ЗОЛОТО» 25
2.2. Анализ организационной структуры ООО «ЗОЛОТО» 27
2.3. Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «ЗОЛОТО» 35
2.4. Анализ эффективности деятельности ООО «ЗОЛОТО» 39
ВЫВОДЫ 43
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЗОЛОТО» 45
3.1. Рекомендации по реструктуризация долга 45
3.2. Рекомендации по качественному повышению показателей труда сотрудников 47
3.3. Рекомендации по применению новых видов рекламы 50
3.4. Расчет экономической эффективности от предлагаемых рекомендаций 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
Приложение №1 – Баланс ООО «ЗОЛОТО» 60
Приложение №2 – Отчет о финансовых результатах ООО «ЗОЛОТО» 61
Приложение №3 - Меню «Shannons Irish Bar» 62
Приложение №4 – Медиа-экраны аэропорт Шереметьево 63

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях профессионализм и компетентность в ведении дел хозяйствующим субъектом приобретают особое значение, так как позволяют достичь высоких показателей эффективности, в том числе и в использовании имеющихся ресурсов, количество которых, как правило, ограничено. Предприятию необходимо рационально применять свои ресурсы, получая при этом достаточно большую прибыль и одновременно укрепляя конкурентные позиции на рынке товаров и услуг. Именно эффективное использование всех имеющихся ресурсов дает возможность предприятию добиваться желаемых результатов и удовлетворять потребности клиентов.
Термин «эффективность» универсален. Его применяют во всех сферах человеческой деятельности: экономике, политике, науке, технике, культуре. В смысловом отношении эффективность связывается, во-первых, с результативностью работы или действия, а во-вторых, с экономичностью, то есть минимальным объемом затрат для выполнения данной работы или действия. Одна результативность не в состоянии всесторонне характеризовать эффективность, поскольку может быть достигнут результат, но не лучший. Экономичность также не характеризует эффективность, поскольку могут быть минимальные затраты при невысоких результатах. Поэтому под эффективностью понимается уровень (степень) результативности работы или действия в сопоставлении с произведенными затратами.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие эффективности деятельности организации
«Понятие эффективности играет чрезвычайно важную роль в деятельности людей и организаций. Это объясняется тем, что в общем случае возможные способы достижения поставленной цели обладают разной эффективностью. Поэтому их необходимо сравнивать между собой и выбирать наилучший, т. е. такой вариант действий (решений), который имеет наибольшую эффективность. Именно в этом и заключается основная идея исследования вопросов эффективности». [13, с.56]
Еще в XVIII в. известный экономист Давид Рикардо предпринял попытку оценки эффективности капитала. В частности, он показал, что чем менее долговечен капитал, тем больше требуется постоянно затрачиваемого труда для сохранения его первоначальной эффективности. У Рикардо термин «эффективность» используется как отношение результата к определенному виду затрат, т. е. приобретает то специфическое значение, которое было важным, с точки зрения экономики, при оценке определенных действий. С этого времени и понятие «эффективность» приобретает статус экономической категории.
Понятие «эффективность» изучалось с позиции различных наук и в ходе эволюции сформировались различные подходы к его исследованию. На рисунке 1 проведем анализ существующих подходов к изучению эффективности организации.

Рисунок 1 – Анализ подходов к изучению сущности эффективности организации
В ходе исследования определено, что «существующие трактовки понятия эффективность условно можно разделить на две категории: экономическая и управленческая. С экономической точки зрения, она считается традиционной, эффективность рассматривается как соотношение между достигнутым результатом деятельности предприятия к затраченным ресурсам, эффекта к затратам на его осуществление. То есть эффективность деятельности организации должна быть направлена на минимизацию затрат. Повышение эффективности деятельности предприятия, с позиции данного подхода, достигается за счет увеличения экономического результата на каждую единицу затрат (ресурсов). Наличие различных подходов к изучению сущности эффективности обусловлено различными теоретическими позициями ее анализа, выделением какого-либо одного аспекта из решения комплексной проблемы. В современных условиях хозяйствования эффективность деятельности предприятия необходимо рассматривать как сложную комплексную категорию, которая объединяет как экономические, так и управленческие признаки, так как позволяет отразить степень достижения поставленных целей в конкретных результативных показателях.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативная литература
1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации N 197-ФЗ от 30.12.2001. (ред. от 24.04.2023.)–224с. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
Основная литература
3. Грузинов В. П. и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М., 2023;
4. Крылов Э.И., Журавкова И. В. Анализ эффективности и инновационной дтельности: Учеб. пособие. М., 2021;
5. Семенов В.М. и др. Экономика предприятия: Учебник. М., 2021.
Дополнительная литература
6. Сенько А.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие. Мн., 2022.
7. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2021;
Дополнительная литература
8. Дейнека А.В., Беспалько В.А.Управление человеческими ресурсами. Учебник. Издательство: Дашков и К, 2023, 388 с. - ЭБС Znanium.com;
9. Еремин В.И. Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / В.И. Еремин, Ю.Н. Шумаков, С.В. Жариков ; под ред. В.И. Еремина. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 272 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/15951. - ISBN 978-5-16-009507-3. - Текст: электронный;

Весь текст будет доступен после покупки