Повышение эффективности деятельности организации на основе анализа финансовых результатов (на примере АО «Ступинский химический завод»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Теоретическое обоснование оценки эффективности деятельности организации 5
1.2. Факторы, влияющие на эффективность деятельности организаций 12
1.3. Оценка эффективности при анализе финансовых показателей 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ АО «СТУПИНСКИЙ ХИМИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 25
2.1. Сущность и направление деятельности АО «Ступинский химический завод» 25
2.2. Описание внешней среды предприятия и его особенностей 39
2.3. Анализ финансового состояния деятельности АО «Ступинский химический завод» 46
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «СТУПИНСКИЙ ХИМИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 63
3.1. Актуальность внедрения и описание предлагаемого проекта 63
3.2. Планирование состава работ по разработке проекта 72
3.3. Расчет эффективности проектных мероприятий 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 87

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность работы на тему «Повышение эффективности деятельности организации на основе анализа финансовых результатов (на примере АО «Ступинский химический завод»)» обусловлена тем, что ключевым фактором успеха современных предприятий является способность гибко, своевременно и эффективно адаптироваться к изменяющимся внешним условиям путем выбора оптимальных стратегий и тактик развития, которые наилучшим образом соответствуют изменяющейся среде.
В сегодняшних социально-экономических условиях стратегическое планирование развития деятельности организации становится неотъемлемой частью бизнеса для всех его участников, которые стремятся к постоянному развитию и обеспечению устойчивого финансового и экономического положения в условиях динамичной внешней среды.
Постоянная нестабильность в экономике, финансах, политике и социальной сфере России, характеризующаяся чередой финансовых кризисов, ставит перед современными организациями новые требования к качеству стратегического управления и планирования, а также к подходам к решению возникающих задач. Они нуждаются в актуальных моделях управления, отражающих изменения в окружающей среде.
В условиях острой конкуренции и динамичной обстановки современным организациям необходимо не только фокусироваться на своем внутреннем состоянии, но и разрабатывать долгосрочные стратегии, направленные на повышение эффективности и развитие собственной деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Теоретическое обоснование оценки эффективности деятельности организации

Рыночные взаимоотношения являются основным механизмом взаимодействия между производителями и потребителями, а также основным инструментом согласования их действий. В ходе этих отношений определяется эффективность всех секторов экономики и каждого предприятия в отдельности.
Эффективность в самом общем смысле – это относительная результативность операции, действия или проекта, выраженная в соотношении между достигнутым результатом и затратами, необходимыми для его достижения. Результат может быть измерен как в материальных, так и в денежных выражениях [10].
Экономическую эффективность можно рассматривать как качественно, так и количественно. Качественный аспект описывает логическую и теоретическую сторону понятия. Положительная сторона заключается в том, что экономия времени происходит на всех уровнях производства и на различных этапах общественного развития, а также в рамках отдельных секторов экономики.
Оценка деятельности организации производится по определенным критериям, при этом ключевым принципом является принцип рациональности. Его смысл заключается в достижении оптимального результата при реализации целей, обычно связанных с получением дохода [11].
Оптимальность представляет собой наилучшую стратегию экономического поведения. Достижение оптимального результата возможно, если существует хотя бы один критерий оценки и два альтернативных варианта решения задачи.
Однако оценка результатов деятельности необходима не только для подтверждения достижения целей, но и для оценки оптимальности принятых решений в данной ситуации. Варианты распределения ресурсов могут считаться оптимальными, если они способствуют максимальному результату (принцип максимальной эффективности) или достижению определенного результата при минимальном использовании ресурсов (принцип максимальной эффективности).
В современной экономике широко применяется принцип оптимальности, известный как «принцип Парето». Согласно этому принципу, распределение товаров или услуг считается оптимальным, если не существует альтернативного варианта, который бы улучшил положение хотя бы одного индивида. Однако это условие иногда является ненадежным, так как может привести к несправедливому распределению прибыли. Кроме того, существует бесконечное количество вариантов распределения ресурсов, которые не могут быть однозначно сравнены друг с другом. Тем не менее, этот принцип остается эффективным инструментом для анализа эффективности экономической системы и формирования экономической политики [7].
Обычно критерии оптимальности определяются в зависимости от сложности проблемы. Применяя принцип эффективности, можно определить критерии для достижения всех целей: экономических, социальных и производственных.
На практике организации ставят перед собой ряд основных целей:
– технические цели организации направлены на улучшение качества и технического уровня продукции, машин, технологий и оборудования;
– социальные цели организации направлены на улучшение социальных условий, обеспечение занятости и т.д.;
– экологические цели направлены на предотвращение загрязнения окружающей среды путем уменьшения уровня загрязнения воздуха и воды, снижения уровня шума и т.д.;
– экономические цели направлены на достижение и поддержание определенных показателей, таких как максимизация прибыли, снижение затрат, увеличение объемов продаж и т.д. [14].

Весь текст будет доступен после покупки

1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 11.03.2024) Официальный интернет-портал правовой информации http://pravo.gov.ru
2. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 23.03.2024)// "Российская газета", N 148-149, 06.08.1998
3. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 12.12.2023) "О бухгалтерском учете" Официальный интернет-портал правовой информации http://pravo.gov.ru
4. Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н (ред. от 19.04.2019) "О формах бухгалтерской отчетности организаций" (Зарегистрировано в Минюсте России 02.08.2010 N 18023) (с изм. и доп., вступ. в силу с отчетности за 2020 год) Официальный интернет-портал правовой информации http://pravo.gov.ru
5. Алексеева Г. И. Бухгалтерский финансовый учет. Расчеты по оплате труда: учебное пособие для вузов (Высшее образование)/ Г. И. Алексеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 215 с.
6. Бариленко В. И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для вузов (Высшее образование)/ В. И. Бариленко [и др.]; под редакцией В. И. Бариленко. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 455 с.
7. Васильева А.С. Экономика предприятия: учебное пособие (Высшее образование: Бакалавриат)/ А.С. Васильева, М.Н. Кузнецова. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 99 с.
8. Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности: учебник (Высшее образование)/ под ред. М.А. Вахрушиной. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2024. – 434 с.

Весь текст будет доступен после покупки