Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика предприятия

Готовая работа №92377 от пользователя Смолина Инга

Повышение эффективности деятельности предприятия с применением инструментов бережливого производства на примере ООО "ГКИ"

Name: Повышение эффективности деятельности предприятия с применением инструментов бережливого производства на примере ООО ГКИ
Price: 2270.00 RUB

2 270 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 103

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Теоретические основы бережливого производства 7
1.1. Экономическая сущность бережливого производства:
понятие и принципы 7
1.2. Основные характеристики бережливого производственного потока
и его параметры 13
1.3. Методы и инструменты преобразования производственного процесса
в бережливое производство 18
2. Анализ производственного процесса организации 35
2.1. Общая характеристика и анализ производственно-экономической деятельности организации 35
2.2. Изучение организации производственных процессов в пространстве
и во времени 50
2.3. Применение инструментов бережливого производства в организации 56
3. Рекомендации по повышение эффективности деятельности организации с применением инструментов бережливого производства 61
3.1. Картирование потока создания ценности и разработка мероприятий
по устранению и сокращению потерь 61
3.2. Методы и инструменты преобразования производственного процесса
в бережливое производство 67
3.3. Экономическая эффективность мероприятий по бережливому
производству в организации, их оценка 73
Заключение 77
Список использованных источников 81
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире важнейшей характеристикой промышленного предприятия является его конкурентоспособность, которая определяется в том числе эффективностью производственной системы. Рациональная и эффективная производственная система позволяет предприятию снижать издержки производства и выпускать качественную продукцию. Одним из методов повышения эффективности производства является концепция бережливого производства, которая направлена на создание привлекательной для потребителя ценности за счет разработки непрерывного потока создания ценности и постоянного улучшения всех процессов через вовлечение сотрудников и ликвидацию всех видов потерь.
Используя концепцию бережливого производства, предприятие может значительно улучшить свои показатели производственной деятельности, снизить затраты и выйти на новый конкурентоспособный уровень. Поэтому данная тема является актуальной и подлежит исследованию.
Система бережливого производства является наиболее прогрессивной? производственной? системой? среди других существующих систем. В связи с этим изучение проблем создания и внедрения системы бережливого производства в организациях является актуальным и перспективным.
Во многих отечественных организациях руководители, кто начал применять систему бережливого производства, осознали ее важность. Руководители стали понимать необходимость совершения и систематизированных действий для улучшения работы организации в самом ближайшем будущем, а также и то, что если сейчас не начать предпринимать срочные меры, то организации станут не конкурентоспособными.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.1 Экономическая сущность бережливого производства: понятие и принципы

В настоящее время перед предприятиями стоит задача сделать свою производственную деятельность конкурентоспособной и эффективной. Для этого разрабатываются различные методики и концепции, в том числе концепция бережливого производства.
Бережливое Производство (Lеаn Рrоduсtiоn) представляет собой методики и инструменты, применяемые для улучшения производственных и обслуживающих процессов производственной системы предприятия, при этом акцент делается на устранение всех видов скрытых потерь [12].
Главным компонентом концепции бережливого производства является понятие процесса создания ценности для потребителей, которая появляется в результате действий, важных для покупателя. Те действия, которые не имеют отношения к производственному процессу и важны только производителю, выступают как потери – действие, которое не несет ценности потребителям, но требует ресурсов.
Внедрение бережливого производства в совершенстве дает возможность найти решение для целого ряда основных проблем, с которыми каждый? день, а также каждый? час сталкивается большинство организаций: достигнуть высокого качества при минимальных затратах, уменьшить сроки создания продукции, исключить перепроизводства, урегулировать вопрос поставок.
Основной идеей концепции бережливого производства является то, что необходимо стремиться к сокращению потерь за счет системы планирования, повышения качества и совершенствования технологических процессов. Таким образом, целью бережливого производства выступает минимизация временных, трудовых и материальных потерь на всех этапах создания ценности для потребителей [14].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Бадыкшанова, Р. М. Бережливое производство. Результаты применения lеаn-концепции на российских предприятиях / Р. М. Бадыкшанова, Е. Е. Богоявленская // Инновационная экономика : материалы III Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2016 г.). — Казань : Бук, 2016. — С. 71-74.
2. Береждивое производство. Основы Lеаn. Доступ по ссылке: httрs://dоlеаn.ru/bеrеzhlivое-рrоizvоdstvо-рrinсziру/
3. Варакута С. А. Управление качеством продукции: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. –207 с.
4. Варзунов А. В., Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Анализ и управление бизнес-процессами // Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2016. – 112 с.
5. Вумек Дж. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и
добиться процветания вашей компании / Джеймс Вумек, Дэниел Джонс; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 472 с.
6. Ильин А.И. Управление предприятием. - Мн.: Выш.шк., 2016. – 358 с.
7. Вырковский А.В. Процессное управление и редакционный менеджмент: возможности адаптации. Журнал: «Вопросы теории и практики журналистики» 2016 год. Том: 5 № 2. Страницы: 210-220.
8. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии: Учебное пособие. - СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2016. - 368 с.
9. Грошев А.Р. Процессный подход в управлении организациями в условиях неопределенности.
10. Деннис, П. Хоббс Внедрение бережливого производства. Практическое руководство по оптимизации бизнеса / Деннис П. Хоббс. - М.: Гревцов Паблишер, 2017. - 352 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Повышение эффективности деятельности предприятия с применением инструментов бережливого производства на примере ООО "ГКИ"

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net