Повышение эффективности финансового менеджмента в организации ООО Первая экспедиционная компания

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность и значение финансового менеджмента в организации 5
1.2 Показатели эффективности финансового менеджмента в организации………..……………………………………………………….….17
1.3 Пути повышения эффективности финансового менеджмента в организации в организации ООО «ПЭК»…………………………………….33
2. АНАЛИЗ КОМПАНИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ПЭК»………………………………………………….37
2.1 Организационная структура и финансовые показатели за 3 года 34
2.2Оценка финансовой деятельности ООО «ПЭК»………………………….42
2.3 Выявление недостатка области финансового менеджмента и мероприятия по повышению эффективности финансового менеджмента ООО «ПЭК» .58
2.4 Оценка эффективности мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия» ООО «ПЭК»……………………..………………..66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………….76
ПРИЛОЖЕНИЕ А ……………………………………………………………..80
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ……………………………………………………………..83

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире условием активной деятельности и залогом устойчивого положения любого предприятия является его стабильное финансовое состояние. Каждый день у предприятия возникает множество проблем в рамках управления финансовыми ресурсами организации и обеспечения её финансовой стабильности, что требует точного определения факторов, способствующих обеспечению финансовой устойчивости предприятия, которое невозможно без эффективной оценки финансового состояния предприятия. Анализ финансового состояния предприятия давно изучает направление экономической науки в России, при этом нужно сказать, что по данному направлению на сегодняшний день решить все вопросы нельзя.
В условиях мирового экономического кризиса перед российскими хозяйствующими субъектами (особенно перед малым и средним бизнесом) стоит одна из самых главных задач: сохранение объемов своей производственной деятельности и повышения финансового состояния.
Данным вопросом занималось и продолжает заниматься большое количество различных ученых. Среди них можно выделить таких авторов, как М.И. Баканов, В.В. Ковалев, Э.А. Маркарьян, Г.В. Савицкая, А.Д. Шеремет и многих других. Как показало исследование, большинство современных разработок в рамках анализа финансового состояния строится на основе приведенных данными авторами положений о финансовом состоянии предприятия и его анализе.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность и значение финансового менеджмента в организации

Финансовый менеджмент относится к стратегическому планированию, организации, руководству и контролю финансовых мероприятий в организации или институте. Это также включает в себя применение принципов управления к финансовым активам организации, а также играет важную роль в финансовом управлении[1, c.265] . Вот некоторые из поставленных целей:
1. Поддержание достаточного запаса средств для организации
2. Обеспечение акционерам организации получения хорошей прибыли от своих инвестиций.
3. Оптимальное и эффективное использование средств
4. Создание реальных и безопасных инвестиционных возможностей
5. Финансовый менеджмент также состоит из определенных элементов. К ним относятся:
6. Определение размера необходимого капитала
7. Определение организации и структуры капитала
8. Разработка финансовой политики и правил организации.
Финансовый контроль: это один из ключевых видов деятельности в финансовом менеджменте. Его основная роль заключается в оценке того, достигает ли организация своих целей или нет. Финансовый контроль отвечает на следующие вопросы:
1. Грамотно ли используются активы организации?
2. безопасности ли активы организации?
3. Действует ли руководство в лучших финансовых интересах организации и ключевых заинтересованных сторон?
Принятие финансовых решений: Это включает в себя инвестиции и финансирование в отношении организации. Этот отдел принимает решения о том, как организации следует привлекать финансы, следует ли продавать новые акции или как следует распределять прибыль[2, c. 182] .
Отделом финансового управления любой фирмы занимается финансовый менеджер. Этот отдел выполняет множество функций, таких как:
• Расчет необходимого капитала. Финансовый менеджер должен рассчитать сумму средств, которая требуется организации. Это зависит от политики фирмы в отношении ожидаемых расходов и прибыли. Требуемая сумма должна быть рассчитана таким образом, чтобы увеличить прибыльность организации.
• Формирование структуры капитала. После того как объем капитала, который требуется фирме, оценен, необходимо сформировать структуру капитала. Это включает анализ долга и капитала в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Это зависит от размера капитала, которым владеет фирма, и суммы, которую необходимо привлечь из внешних источников.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Беспалова, А. И. Роль финансового менеджмента: направления развития / А. И. Беспалова, Ф. А. Казакова // Право и общество в условиях новой реальности: перспективы развития : материалы Международной научно-практической конференции, Саратов, 24 апреля 2023 года / Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А. "Саратовский источник", 2023. – С. 265-268. – EDN CCASMZ.
2. Величко, Е. А. Методологические аспекты финансового менеджмента / Е. А. Величко, А. В. Мальцева ; Е. А. Величко, А. В. Мальцева. – Санкт-Петербург : Ин-т бизнеса и права, 2011. – 172 с. – ISBN 978-5-89751-058-0. – EDN QUUETZ.
3. Виткалова, А. П. Бюджетирование - инструмент финансового менеджмента / А. П. Виткалова // Проблемы и перспективы развития экономики, финансов и управления 2022. – С. 15-19. – EDN SRWFDL.
4. Жиренкина, Е. А. Осуществление финансового менеджмента в современных рыночных условиях. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство). 2019. – С. 125-128. – EDN GQMEGP.
5. Заговалова, Е. М. Финансовый менеджмент при антикризисном управлении организациями / Е. М. Заговалова, О. В. Иванов // НАУЧНЫЕ ТРУДЫ Академии кадровой и социальной политики АПК. Том Выпуск 11. – Москва : Российская академия кадрового обеспечения АПК, 2010. – С. 167-173. – EDN USOVPL.
6. Исаева, Э. В. Оценка финансовой устойчивости корпораций с позиции зарубежного финансового менеджмента / Э. В. Исаева // Актуальные вопросы экономических наук. – 2009. – № 5-4. – С. 181-186. – EDN RVJTRL.
7. Каледин, С. В. Финансовый менеджмент корпорации / С. В. Каледин, М. С. Моторина. – Лондон : Glasstree Academic Publishing, 2020. – 90 с. – ISBN 978-1-5342-9908-5. – DOI 10.20850/9781534299085. – EDN DJMWBG.

Весь текст будет доступен после покупки