ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СПЕЦТЕХ-СТРОЙ»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО–МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Сущность, состав и классификация оборотных активов 6
1.2 Особенности управления различными видами оборотных активов 12
1.3 Цели и виды оборотных активов организации 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СПЕЦТЕХСТРОЙ» 23
2.1 Краткая характеристика предприятия 23
2.2 Оценка финансового состояния организации 28
2.3. Анализ оборотных активов ООО «СпецТехСтрой» 36
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ АКТИВАМИ ООО «СПЕЦТЕХСТРОЙ» 50
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления оборотными активами ООО «СпецТехСтрой» 50
3.2 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий ООО «СпецТехСтрой» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЕ А 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 75
ПРИЛОЖЕНИЕ В 76
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 77
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 78

Весь текст будет доступен после покупки

Рациональное управление оборотными активами является одним из главных условий, обеспечивающих успешное функционирования каждого хозяйствующего субъекта. Текущие (оборотные) активы включают в себя множество разнообразных элементов, которые имеют свои особенности и цели, и постоянно трансформируются, меняя свою форму. Соответственно, результативность работы организации в значительной степени зависит от точного установления потребностей в оборотных активах.
При определении оптимального объема оборотных активов финансовый менеджер должен учитывать соотношение между риском и доходностью. С одной стороны, высокий уровень оборотных средств обеспечивает предприятию ликвидность его активов, что соответственно уменьшает риск неплатежеспособности, позволяя при этом предприятию своевременно погашать свои краткосрочные обязательства.
С другой стороны, для повышения доходности ему следует снижать уровень запасов оборотных средств, дабы не допустить наличия неиспользуемых оборотных активов, которые, в свою очередь, замораживают денежные средства и приводят к дополнительным затратам по их хранению, а также к периодическим остановкам процесса производства.
Таким образом, финансовый менеджер при управлении оборотными активами должен решать одну из главных задач – установление оптимального объема оборотных средств, которое рассчитывается на основе реальных потребностей предприятия. Эффективное использование оборотных активов определяет насколько быстро происходит их оборачиваемость, то есть как стремительно вложенные средства превращаются в денежные активы.
От этого зависит финансовое положение предприятия, его ликвид-ность и платежеспособность. Таким образом, управление оборотными акти-вами представляет собой наиболее значимую и наиболее сложную часть краткосрочной финансовой политики предприятия. Вышеизложенным объ-ясняется актуальность темы выпускной квалификационной работы.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО–МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность, состав и классификация оборотных активов

В условиях рыночных отношений развитие любой организации не-возможно без реально функционирующего имущества или активного капитала. В современной экономической литературе отсутствует общая терминология между двумя понятиями: «оборотные активы (средства)» и «оборотный капитал», кроме того, не прослеживается очевидной границы между ними. Данные категории различным образом учитываются в бухгалтерском балансе организаций, а именно оборотные активы характеризуют второй раздел активной части баланса, в котором отражено имущества организации, его состав. Оборотный капитал – это пассив баланса, который отражает финансируемые в предприятие собственные и заемные ресурсы, необходимые для формирования его оборотных активов [24, c. 69].
Под оборотными активами (оборотные средства, текущие средства) понимается совокупность имущественных ценностей и денежных средств предприятия, предназначенные для обеспечения непрерывного процесса производства и обращения, потребляемые в течение года или одного производственного цикла, с целью получения определенных экономических выгод в будущем [13, с.158].
По функциональному назначению оборотные средства подразделяются на фонды обращения и оборотные производственные фонды.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402–ФЗ / Консультант Плюс. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855;
2. Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н (ред. от 06.03.2019) «О формах бухгалтерской отчетности организаций» / Консультант Плюс. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_103394;
3. Бабенко, И.В. Оборотные средства (активы): сущность и генезис / И.В.Бабенко, Э.Н. Кузьбожев // Известия Курского государственного технического университета. – 2019. – № 1 (26). – С. 66a–70;
4. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И.А.Бланк. – Киев: Издательство «Ника–Центр», 2015. – 328 с.;
5. Большедворова, С.А. Совершенствование управления оборотными активами предприятия / С.А. Большедворова // Наука о человеке: гуманитарные исследования. – 2019. – № 1 (9). – С. 19–27;
6. Воронина, М.В. Финансовый менеджмент: учебник / М.В.Воронина – М.: Издательско–торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. – 399 с.;
7. Галимова, И.В. Управление финансами фирмы: учебное пособие / И.В. Галимова, Ю.Н. Стецюнич. – Спб.: ЛГУ им. А.С. Пушкина, 2019. – 88 с.;
8. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ: учебник / Л.Т.Гиляровская. – М.: Юнити–Дана, 2019. – 615 с.;
9. Дацко, Е.П. Место аналитического обеспечения управления обо-ротными активами в общей системе управления предприятием / Е.П.Дацко, Л.В.Гнилицкая // Актуальные вопросы современной науки. – 2019. – № 28. – С. 224–232;
10. Дианов, В.В. Теоретические аспекты управления оборотными активами / В.В.Дианов // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. – 2021. – № 1. – С. 59–62;
11. Евса, Я.М. Мероприятия по управлению оборотными активами на примере департамента металлов ЗАО «Стройсервис» / Я.М.Евса // Вестник Сибирского государственного индустриального университета. – 2013. – № 2 (4). – С. 51–54;
12. Единая учетная политика для целей налогового учета ООО «СпецТехСтрой»;
13. Зимин, Н.Е., Направления управлением дебиторской задолженностью / Н.Е.Зимин, Н.О. Дидманидзе // Вестник Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный агроинженерный университет имени В.П. Горячкина». – 2019. – № 7 (38). – С. 100–103;
14. Инструкция предприятия «Положение о группе по бухгалтерскому учету ООО «СпецТехСтрой»;
15. Кириченко, Т.В. Финансовый менеджмент: учебник / Т.В.Кириченко. – М.: Издательско–торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. – 484 с.;

Весь текст будет доступен после покупки