Повышение эффективности менеджмента предприятия ООО «БТК Текстиль»

ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1Содержание понятия эффективности менеджмента организации 10
1.2 Критерии и показатели эффективности менеджмента организации 14
1.3 Пути повышения эффективности менеджмента организации 21
2 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «БТК ТЕКСТИЛЬ» 24
2.1 Анализ современного состояния организации 24
2.1.1 Характеристика деятельности ООО «БТК Текстиль» 24
2.1.2 Тенденции развития отрасли 25
2.1.3 Характеристика производственного процесса в ООО «БТК Текстиль» 26
2.1.4 Анализ структуры персонала и эффективности его использования в ООО «БТК Текстиль» 28
2.1.5 Рыночная стратегия и товарная политика предприятия 37
2.1.6 Безопасность жизнедеятельности 38
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «БТК Текстиль» 39
2.2.1 Технико-экономические показатели работы предприятия 39
2.2.2 Динамика товарной продукции 40
2.2.3 Анализ использования основных производственных фондов 40
2.2.4 Трудоемкость продукции 42
2.2.5 Анализ оплаты труда персонала в ООО «БТК Текстиль» 43
2.2.6 Анализ себестоимости продукции 43
2.2.7 Анализ выполнения реализации, прибыли и рентабельности ООО «БТК Текстиль» 44
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ООО «БТК ТЕКСТИЛЬ» 53
3.1 Анализ эффективности менеджмента в ООО «БТК Текстиль» 53
3.2 Разработка мероприятий по повышению эффективности менеджмента в ООО «БТК Текстиль» 56
3.3 Расчет социально-экономической эффективности внедрения мероприятий по повышению эффективности менеджмента в ООО «БТК Текстиль» 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 81

Весь текст будет доступен после покупки

Давно известно, что одним из основных элементов успешной деятельности любой организации является повышение эффективности ее менеджмента. Эффективность не только отражает высокий уровень профессиональной деятельности организации, но и является процессом, который можно и нужно управлять.

Во-первых, эффективность менеджмента является частью экономики управления, которая включает в себя анализ потенциала управления, расходов на управление, характеристики управления трудом и эффективности действий людей в организации. Она также связана с реализацией интересов и достижением определенных целей.

Во-вторых, чтобы сохранить или повысить эффективность деятельности, предприятие должно постоянно улучшать систему управления и ее структуру.

На сегодняшний день существует множество методов повышения эффективности менеджмента. Каждая организация самостоятельно выбирает подходы и методы в соответствии с особенностями своей деятельности, структурой управления, экономическими и социальными результатами, финансовыми ресурсами и прочими факторами.

Таким образом, правильный выбор методов повышения эффективности менеджмента является сложным процессом, что делает актуальными исследование этой темы в выпускной квалификационной работе.

Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности менеджмента ООО "БТК Текстиль". Для достижения этой цели были определены следующие задачи:

- изучить сущность, содержание понятия, критерии и показатели эффективности менеджмента организации;
- изучить способы повышения эффективности менеджмента организации;
- провести анализ текущего состояния и основных экономических показателей деятельности ООО "БТК Текстиль";
- проанализировать эффективность менеджмента в ООО "БТК Текстиль";
- разработать мероприятия по повышению эффективности менеджмента в ООО "БТК Текстиль" и рассчитать их социально-экономическую эффективность.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Содержание понятия эффективности менеджмента организации

В условиях современной рыночной экономики менеджмент является одним из важнейших элементов успешной деятельности организации. Он охватывает управленческую и хозяйственную деятельность, направленную на достижение целей организации через эффективное использование имеющихся ресурсов. В России особенно важно, чтобы даже в самом худшем случае организация не столкнулась с уменьшением прибыли и банкротством.

Эффективность менеджмента - это сложное и многообразное понятие, которое означает, что весь процесс управления должен выполняться с наименьшими затратами или наибольшей результативностью для организации, начиная от постановки целей и заканчивая окончательными результатами. Эффективность менеджмента является результатом функционирования системы менеджмента организации, к которой необходимо стремиться.

Эффективность менеджмента - это категория теории управления, которая связана со всеми другими аспектами менеджмента. Идея эффективности менеджмента была выдвинута Адамом Смитом, но точное определение понятия эффективности менеджмента принадлежит школе научного управления и ее современным моделям, таким как "получать больше на меньшее или, по крайней мере, столько же" или "эффективность означает низкие издержки и высокую прибыль".

Авторы школы человеческих отношений (Г. Мюнстерберг, М. Фоллет, Р. Лайкерт, А. Маслоу) считали человеческий фактор основным элементом эффективности менеджмента организации и разрабатывали теории, связанные с эффективным использованием человеческих ресурсов. Норкотт Д. отмечает, что эффективность менеджмента проявляется через результативность основной деятельности организации.

Э. М. Короткова указывает на принципы эффективного менеджмента организации как главные правила, которым должны следовать менеджеры в своей деятельности. Поэтому авторы ставят перед собой задачу разработки системы показателей оценки менеджмента, учитывая особенности организации как объекта управления.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовои кодекс Россиискои Федерации.
2. Ткачева О.А., Захаров С.В. Анализ финансово-хозяиственнои деятельности предприятия: методические указания к дипломному проектированию / Южно-Россиискии государственныи политехническии университет (НПИ) имени М.И. Платова. – Новочеркасск: ЮРГПУ (НПИ), 2017.
3. Ткачева О.А., Смахтина А.А., Баташова А.Ф., Архипова Н.Ю. Методические указания к выполнению выпускнои квалификационнои работы (бакалаврскои работы) для направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (направленность «Финансовыи менеджмент») / Южно-Россиискии государственныи политехническии университет (Н4ПИ) имени М.И. Платова. – Новочеркасск: ЮРГПУ (НПИ), 2017.
4. Ткачева О.А., Чистяков А.В. Требования и правила оформления текстовых и графических материалов при подготовке выпускных квалификационных работ (бакалаврских работ) и курсовых работ: методические указания по дипломному и курсовому проектированию / Южно-Россиискии государственныи политехническии университет (НПИ) имени М.И. Платова. – Новочеркасск: ЮРГПУ (НПИ), 2017.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации».
6. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации».
7. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов».

Весь текст будет доступен после покупки