содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 6
1 Теоретические основы организации работы с молодыми специалистами на предприятии…………………………………………………………………. 8
1.1 Понятие молодых специалистов предприятия…………………….. 8
1.2 Понятие и значение политики предприятия по работе с молодыми специалистами…………………………………………………………… 11
1.3 Основные составляющие работы с молодыми специалистами на предприятии……………………………………………………………… 14
1.4 Показатели эффективности работы с молодыми специалистами на предприятии…………………………………………………………... 17
1.5 Особенности работы с молодыми специалистами на предприятиях нефтегазового комплекса……………………………….. 20
2 Оценка и анализ эффективности работы с молодыми специалистами на предприятии ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт»………………………….. 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия….. 24
2.1.1 Общая характеристика предприятия………………………. 24
2.1.2 Организационная и производственная структуры предприятия……………………………………………………….. 25
2.1.3 Динамика основных технико-экономических показателей (за 2019-2021 гг.)………………………………………………….. 28
2.1.4 Экспресс-анализ финансового состояния предприятия (за 2019-2021 гг.)……………………………………………………… 29
2.1.4.1 Структурно-динамический анализ активов и пассивов... 29
2.1.4.2 Анализ ликвидности и платежеспособности…………… 31
2.1.4.3 Оценка финансовой устойчивости………………………. 34
2.1.4.4 Оценка кредитоспособности……………………………... 37
2.1.4.5 Анализ деловой активности и рентабельности предприятия……………………………………………………………… 39
2.1.4.6 Оценка вероятности банкротства………………………... 42
2.2 Анализ состава и структуры персонала ПАО Лукойл – Уралнефтепродукт………………………………………………………. 46
2.3 Характеристика составляющих работы с молодыми специалистами в компании……………………………………………... 50
2.4 Оценка эффективности работы с молодыми специалистами в нефтяной компании……………………………………………………... 54
2.5 Оценка и анализ факторов, влияющих на эффективность работы с молодыми специалистами в нефтяной компании ПАО Лукойл – Уралнефтепродукт………………………………………………………. 66
3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы с молодыми специалистами на предприятии ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт»…………………………………………………………….. 72
3.1 Основные проблемы в работе с молодыми специалистами на предприятии ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт»…………………… 72
3.2 Направления повышения эффективности работы с молодыми специалистами в ПАО «Лукойл – Уралнефтепродукт»………………. 74
3.3 Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий…. 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….. 89
Приложение А (обязательное) Бухгалтерский баланс ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт»……………………………………………………………. 93
Приложение Б (обязательное) Отчет о финансовых результатах (прибылях и убытках) ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт»…………………………… 94
1 Теоретические основы организации работы с молодыми специалистами на предприятии…………………………………………………………………. 8
1.1 Понятие молодых специалистов предприятия…………………….. 8
1.2 Понятие и значение политики предприятия по работе с молодыми специалистами…………………………………………………………… 11
1.3 Основные составляющие работы с молодыми специалистами на предприятии……………………………………………………………… 14
1.4 Показатели эффективности работы с молодыми специалистами на предприятии…………………………………………………………... 17
1.5 Особенности работы с молодыми специалистами на предприятиях нефтегазового комплекса……………………………….. 20
2 Оценка и анализ эффективности работы с молодыми специалистами на предприятии ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт»………………………….. 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия….. 24
2.1.1 Общая характеристика предприятия………………………. 24
2.1.2 Организационная и производственная структуры предприятия……………………………………………………….. 25
2.1.3 Динамика основных технико-экономических показателей (за 2019-2021 гг.)………………………………………………….. 28
2.1.4 Экспресс-анализ финансового состояния предприятия (за 2019-2021 гг.)……………………………………………………… 29
2.1.4.1 Структурно-динамический анализ активов и пассивов... 29
2.1.4.2 Анализ ликвидности и платежеспособности…………… 31
2.1.4.3 Оценка финансовой устойчивости………………………. 34
2.1.4.4 Оценка кредитоспособности……………………………... 37
2.1.4.5 Анализ деловой активности и рентабельности предприятия……………………………………………………………… 39
2.1.4.6 Оценка вероятности банкротства………………………... 42
2.2 Анализ состава и структуры персонала ПАО Лукойл – Уралнефтепродукт………………………………………………………. 46
2.3 Характеристика составляющих работы с молодыми специалистами в компании……………………………………………... 50
2.4 Оценка эффективности работы с молодыми специалистами в нефтяной компании……………………………………………………... 54
2.5 Оценка и анализ факторов, влияющих на эффективность работы с молодыми специалистами в нефтяной компании ПАО Лукойл – Уралнефтепродукт………………………………………………………. 66
3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы с молодыми специалистами на предприятии ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт»…………………………………………………………….. 72
3.1 Основные проблемы в работе с молодыми специалистами на предприятии ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт»…………………… 72
3.2 Направления повышения эффективности работы с молодыми специалистами в ПАО «Лукойл – Уралнефтепродукт»………………. 74
3.3 Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий…. 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….. 89
Приложение А (обязательное) Бухгалтерский баланс ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт»……………………………………………………………. 93
Приложение Б (обязательное) Отчет о финансовых результатах (прибылях и убытках) ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт»…………………………… 94
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст