Повышение эффективности системы мотивации труда в таможенных органах

Введение 5
1 Теоретические аспекты системы мотивации труда в таможенных органах 8
1.1 Понятие, сущность и виды мотивации труда 8
1.2 Особенности прохождения государственной гражданской службы в РФ 12
1.3 Особенности управления персоналом в таможенных органах 20
2 Исследование эффективности системы мотивации труда в таможенных
органах на примере Татарстанской таможни 26
2.1 Общая характеристика деятельности Татарстанской таможни 37
2.2 Организация системы повышения эффективности мотивации труда
в таможенных органах Татарстанской таможни 37
3 Проблемы и направления эффективности системы мотивации труда
в таможенных органах 45
3.1 Актуальные проблемы эффективности системы мотивации труда
в таможенных органах 45
3.2 Мероприятия по повышению эффективности системы мотивации труда
в таможенных органах 49
Заключение 55
Список использованных источников 59

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях коренным образом меняются концепции управления организацией. Это связано не только с большей ориентацией экономической политики организаций на потребителя, клиента, но и с необходимостью трансформации системы управления организацией в целом и человеческими ресурсами в частности. Новая управленческая парадигма основана на системном и ситуационном подходах, которые утверждают стратегическое управление и отвергают технократическое мышление. Главное в ней – переосмысление роли человека, понимание человека как главной цели и ресурса развития организации.
Анализируя деятельность организаций, можно отметить, что лишь немногие их сотрудники работают «в полную силу», используя весь свой профессиональный, физический, интеллектуальный и психологический потенциал. Неоспорим и тот факт, что одни люди трудятся более напряженно (т.е. затрачивают на работе больше усилий), чем другие. Именно поэтому профессиональные результаты человека зависят не только от его способностей и компетентности, но и от мотивации к труду, развитой потребности в достижении.
На современном этапе развития общества перед управленческой теорией и практикой особенно остро встает проблема поиска эффективных способов мотивации персонала. Сегодня прогресс в социально-экономическом развитии организации напрямую зависит от того, насколько грамотно ее руководитель учитывает индивидуально-типологические особенности личности своих сотрудников при выстраивании системы стимулирования. Это обусловливает необходимость исследования и разработки теоретических и практических основ формирования индивидуальных систем мотивациаи труда. Решение данной задачи носит комплексный характер, так как требует анализа результатов психологических и социально-экономических исследований.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты системы мотивации труда в таможенных органах 1.1 Понятие, сущность и виды мотивации труда
Мотивация труда в таможенных органах - это система мер морального, материального, идеологического и психологического воздействия на работников, которая направлена на достижение общих целей организации.
Сущность мотивации заключается в том, чтобы активизировать человека как личность в направлении достижения цели организации, удовлетворить его потребности в процессе труда через достижение целей [12, с. 177].
Виды мотивации в таможенных органах включают:
- материальную мотивацию. Она связана с денежной компенсацией и иными формами выплат. К таким методам относятся, например, месячный оклад по специальному званию и занимаемой должности, дополнительные выплаты, страхование жизни и здоровья, обеспечение жильём сотрудников и членов семьи и другие;
- нематериальную мотивацию. Она реализуется путём целенаправленных действий по моральному поощрению. К таким методам относятся, например, профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации, объявление благодарности, награждение нагрудными знаками и медалями Федеральной таможенной службы и другие;
- мотивацию по результатам. Она осуществляется при возможности определения и разграничения результатов деятельности одного и нескольких сотрудников, связывая вознаграждение с выполнением работы;
- мотивацию по статусу. Она используется на основе оценки качества труда, отношения к работе, уровня образования работника и других показателей.
Мотивация труда представляет собой побуждение персонала организации к эффективной трудовой деятельности через применение различных стимулов со стороны руководства организации для достижения ее целей через повышение трудовой активности персонала организации, заинтересованности в улучшении конечных результатов труда. Можно сформулировать общую для всех организаций цель трудовой мотивации: мотивация как часть целостной системы управления персоналом должна способствовать достижению стратегических целей организации через стимулирование сотрудников на достижение необходимых результатов [16, с. 350].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (ред. от 29.05.2019, с изм. от 10.01.2006) (приложение № 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_215315/
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 08.08.2024, с изм. от 31.10.2024) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 29.11.2024, с изм. от 21.01.2025) (с изм. и доп., вступ. в силу с 05.02.2025) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/
5. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» от 08.12.2003 № 164-ФЗ (ред. от 08.08.2024) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_45397/
6. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 08.08.2024) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/

Весь текст будет доступен после покупки