Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент организации
Готовая работа №140118 от пользователя Кравцов Леонид
book

Повышение эффективности системы управления предприятием подшипниковой отрасли за счет внедрения концепции Качество 4.0

1 980 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
1. Описание организации и система менеджмента качества 9
1.1 Деятельность ОАО “ЕПК Самара” и организационная структура 9
1.2 Система менеджмента “ЕПК Самара” 12
1.3 Использование информационных технологий ОАО “ЕПК Самара” 15
2. Методы управления качеством 17
2.1 Инженерные методы в управлении качеством в машиностроении 17
2.1.1 Метод анализа рисков FMEA 19
2.2.2 Метод развертывания функции качества QFD 21
2.2. Концепция качество 4.0 25
3. Повышение эффективности системы управления предприятием подшипниковой отрасли за счет внедрения концепции качество 4.0 34
3.1 Анализ информационных технологий применяемых в Системе менеджмента качества “ЕПК Самара” 34
3.2 Анализ применяемых информационных технологий лидерами подшипниковой отрасли. 49
3.2.1 Использование информационных технологий в компании SKF 50
3.2.2. Использование информационных технологий в компании Schaeffler 53
3.2.3. Использование информационных технологий в компании NSK 54
3.2.4 Использование информационных технологий в компании NTN 55
3.2.5 Использование информационных технологий в компании Timken 56
3.2.6. Использование информационных технологий в компании C&U Group 57
4. Оценка экономической эффективности внедрения улучшений 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ А Ландшафт процессов системы менеджмента качества 74
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Организационная структура ОАО «ЕПК Самара» 75
ПРИЛОЖЕНИЕ В Политика в области качества ОАО «ЕПК Самара» 76
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Цели в области качества ОАО «ЕПК САМАРА» 77
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Сертификат ГОСТ Р 58876 ОАО «ЕПК Самара» 78
ПРИЛОЖЕНИЕ Е PFMEA реализации концепции Качество 4.0 79
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж QFD цифровизации 80
ПРИЛОЖЕНИЕ З Процесс P05 "Управление информационными технологиями" 81


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях глобальной конкуренции и технологической трансформации машиностроительные предприятия, в том числе организации подшипниковой отрасли, сталкиваются с необходимостью постоянного повышения качества продукции, совершенствования внутренних процессов и внедрения цифровых решений. Особую актуальность этот вопрос приобретает для российских производителей в условиях политики импортозамещения и санкционного давления. Согласно данным Минпромторга РФ (2024), доля бракованной продукции в отечественном машиностроении достигает 6-8%, что в 2 раза превышает показатели ведущих международных компаний.
Одним из ведущих предприятий в данной отрасли является ОАО «ЕПК Самара» - крупный производитель подшипников, реализующий продукцию как на внутреннем, так и на международном рынках. Предприятие специализируется на выпуске высокоточных подшипников для критически важных отраслей, включая авиастроение (40% продукции), железнодорожный транспорт (25%) и оборонно-промышленный комплекс (20%). В 2023 году завод столкнулся с ростом рекламаций на 12% по сравнению с предыдущим периодом, что напрямую связано с устаревшей системой контроля качества.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Описание организации и система менеджмента качества
1.1 Деятельность ОАО “ЕПК Самара” и организационная структура
ОАО «ЕПК Самара» (прежнее название - «Завод авиационных подшипников») входит в состав Европейской подшипниковой корпорации и является ключевым предприятием ЕПК по выпуску спецпродукции. На Рисунке 1 вы можете увидеть ее структуру.

Рисунок 1- Структура группы компании
Основными потребителями подшипниковой продукции ОАО «ЕПК Самара» являются предприятия большинства отраслей промышленных комплексов, где подшипник определяет работоспособность наиболее важных узлов изделия.
ОАО «ЕПК Самара» производит более 5 тысяч наименований шариковых радиальных, радиально-упорных и роликовых радиальных, упорных и конических подшипников из различных марок сталей диаметром от 10 до 620 мм и массой от 20 г до 76,8 кг. Подшипники могут быть изготовлены в высокоточном, малошумном исполнении, с использованием различных материалов
На всех стадиях производственного процесса ОАО «ЕПК Самара» осуществляется жесткий контроль качества продукции, на заводе развита сеть экспериментально-исследовательских лабораторий.
Полувековой производства подшипников, оборонные международные сертификаты гарантируют качество изделий, надежность и длительный срок эксплуатации.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1 ОАО «ЕПК САМАРА» [Электронный ресурс] – URL: https://checko.ru/company/epk-samara-1026301154934
2 ГОСТ Р ИСО 9001-2015 Системы менеджмента качества. Требования [Текст]. - Введ. 2015-11-01. - М.: Стандартинформ, 2015. - 32 с.
3 ГОСТ Р 58876-2020 Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования [Текст]. – Введ. 2020- 09-01. – М.: Российский институт стандартизации, 2020. – 47 с.
4 Рузиев, Б.А. Понятие цифровизации: история развития одного из самых трендовых вокабул современности и ее влияние систему международных отношений [Текст] / Б.А. Рузиев // Международный научный журнал «Новости образования: исследование в XXI века». - 2022. - № 1 (100). - с 137-142.
5 Розяева, Т. Н. Качество 4.0: сущность, основные элементы, возможности от реализации [Текст] / Т. Н. Розяева // Огарёв-Online. - 2021. - № 8. - с 1-6.
6 Попова, Л.Ф. Возможности и вызовы четвертой индустриальной революции для развития менеджмента качества [Текст] / Попова Л.Ф., Яшина М.Н. // Вестник саратовского государственного социально-экономического университета. – 2018. - №2 (71). – с 100-103.
7 Дмитриев, А.Я. Робастное проектирование и технологическая подготовка производства изделий авиационной техники: учеб.пособие [Текст] / А.Я. Дмитриев, Ю.А. Вашуков, Т.А. Митрошкина. – Самара: изд-во СГАУ, 2016. – 76 с.
8 Вашуков, Ю.А. Основы обеспечения качества в машиностроении [Электронный ресурс] : [учеб. пособие] - 2012. – Режим доступа: http://repo.ssau.ru/handle/Uchebnye-posobiya/Osnovy-obespecheniya-kachestva v-mashinostroenii-Elektronnyi-resurs-ucheb-posobie-55141
9 Шуб, Л. Осторожно! Таблица технических противоречий [Текст] / Л. Шуб – Мюнхен, 2007. – 132 с.
10 Лапидус В.А., Барабанов А.О. Цифровая трансформация производственных систем. — М.: Издательство "Инфра-М", 2021. — 320 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных