Повышение эффективности труда машинистов на предприятии (на примере Эксплуатационного локомотивного депо Карталы).

ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА МАШИНИСТОВ 10
1.1 Теоретические основы организации труда 11
1.2 Понятие эффективности труда и её показатели 15
1.3 Факторы, влияющие на эффективность труда машинистов локомотивов 21
1.4 Современные подходы, направленные на повышение эффективности организации работы в ОАО «РЖД» 24
2 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО КАРТАЛЫ 27
2.1 Характеристика организации 27
2.2 Анализ основных показателей деятельности депо 30
2.3 Безопасность труда машинистов локомотивов 40
3 ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА МАШИНИСТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ И СПОСОБЫ ИХ РЕШЕНИЯ 43
3.1 Факторы, влияющие на работу локомотивных бригад 43
3.2 Мероприятия направленные на повышение эффективности труда машинистов 46
4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 54
ПРИЛОЖЕНИЕ А Схема плана Эксплуатационного локомотивного депо Карталы 61
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Структура эксплуатационного локомотивного депо Карталы 62

Весь текст будет доступен после покупки

Железнодорожный транспорт действительно занимает центральное место в экономике многих стран, обеспечивая надёжное и масштабное перемещение как грузов, так и пассажиров на большие расстояния. Его эффективная работа является основой для поддержания стабильности экономической активности государства. Важнейшими звеньями в цепочке функционирования железнодорожного транспорта выступают локомотивные депо, которые отвечают за техническое обслуживание и ремонт подвижного состава, а также за эффективное управление кадрами.
Локомотивные депо выполняют несколько ключевых функций, каждая из которых напрямую влияет на безопасность и надежность работы железнодорожного транспорта. Одной из основных задач депо является обеспечение надлежащего технического состояния локомотивов, что позволяет поддерживать высокую степень готовности подвижного состава к выполнению транспортных задач. Эффективное обслуживание локомотивов требует не только высококвалифицированных технических специалистов, но и наличия современных технологий диагностики и ремонта.
Другим важным аспектом работы локомотивных депо является управление персоналом, в частности машинистами. Машинисты локомотивов – это специалисты, чья профессиональная компетентность и ответственность определяют успех каждой поездки. От их квалификации, опыта и физического состояния зависят не только сроки доставки грузов и пассажиров, но и безопасность движения поездов. Таким образом, подготовка и поддержка машинистов становится стратегической задачей для любой железнодорожной компании.
Локомотивные депо занимаются планированием графиков работы машинистов, проведением медицинских осмотров и тренингов по технике безопасности. Это помогает предотвратить усталость и эмоциональное выгорание, что существенно снижает риск человеческих ошибок и увеличивает производительность труда. Регулярное обновление знаний и навыков машинистов через программы переподготовки и повышения квалификации также способствует улучшению качества обслуживания и снижению аварийных ситуаций.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА МАШИНИСТОВ

1.1 Теоретические основы организации труда
Любой труд производителен, но уровень его производительности различный. Чтобы добиться наиболее рациональной величины производственных процессов, труд как таковой должен быть соответствующим образом организован, а его оценка – базироваться на определённых, экономически обоснованных показателях.
В условиях рыночной экономики возрастает значение факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятия.
Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда, под которой понимается система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определённый порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приёмов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учёта труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровых условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Братановский, С. Н. Государственное управление железнодорожным транспортом в Российской Федерации : монография / С. Н. Братановский, Д. Х. Беккалиев. — 2-е изд. — Москва : Прометей, 2019. — 210 c. — ISBN 978-5-907100-36-7. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/94417.html (дата обращения: 18.01.2025). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
2 Вакуленко, С. П. Ускоренные грузовые перевозки железнодорожным транспортом : учебное пособие / С. П. Вакуленко, М. Н. Прокофьев, Н. Ю. Евреенова. — Москва : Российский университет транспорта (МИИТ), 2021. — 234 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/115907.html (дата обращения: 09.02.2025). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
3 Давыдов, А.В. Нормирование рабочего времени работников умственного труда на железнодорожном транспорте : учебное пособие / А. В. Давыдов, П. Н. Рубежанский, Е. А. Сиденкова, Н. П. Шульга. — Москва : ФГБОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2023. — 208 с. — 978-5-89035-802-8 . — Текст : электронный // УМЦ ЖДТ : электронная библиотека. — URL: https://umczdt.ru/books/1216/39313/ (дата обращения 19.01.2025).
4 Киселев, Г.Г. Правила технической эскплуатации и инструкции по безопасности движения : конспект лекций / Г. Г. Киселев, С. В. Коркина. — Самара : СамГУПС, 2018. — 108 с. — Текст : электронный // УМЦ ЖДТ : электронная библиотека. — URL: https://umczdt.ru/books/1016/263570/ (дата обращения 02.02.2025)
5 Козырев, В.А. Управление персоналом на железнодорожном транспорте : учебное пособие / В. А. Козырев, С. В. Палкин, В. В. Корсакова. — Москва : ГОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2018. — 304 с. — 978-5-89035-488-4. — Текст : электронный // УМЦ ЖДТ : электронная библиотека. — URL: https://umczdt.ru/books/1216/225699/ (дата обращения 20.01.2025).
6 Кузьминов, А. В. Современные проблемы управления персоналом : учебно-методическое пособие / А. В. Кузьминов. — Симферополь : Университет экономики и управления, 2019. — 48 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/89497.html (дата обращения: 15.01.2025). — Режим доступа: для авторизир. пользователей

Весь текст будет доступен после покупки