Повышение эффективности управления персоналом организации на основе модели компетенций в ООО «Паувелс»

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы применения компетентностного подхода в управлении персоналом организации 8
1.1. Сущность и значение компетентностного подхода в управлении персоналом 8
1.2. Принципы и методы применения использования компетенстностного подхода в современных условиях 16
1.3. Зарубежный опыт использования компетентностного подхода в управлении персоналом организации 23
2. Формирование инструментария использования компетентностного подхода для разработки модели компетенций 29
2.1. Методы формирования основных кластеров компетенций организации 29
2.2 Механизм трансформации знаний и навыков персонала в модель компетенций 40
2.3. Методика Оценки эффективности модели компетенций организации 43
3. Разработка практических рекомендаций по применению компетентностного похода в управлении персоналом для ООО «Паувелс» 46
3.1. Общая характеристика системы управления персоналом в организации 46
3.2. Разработка компетенстностной модели для ключевых категорий персонала ООО «Паувелс» 51
3.3. Экономическое обоснование эффективности компетентностной модели 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ 73

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования: В современном мире для организаций в условиях постоянной трансформации рынка как никогда важных считается аспект найма высококвалифицированных и талантливых работников. С увеличением темпа реализации товаров и услуг также повышается и спрос на повышение количества работников наравне и с качеством их найма. На протяжении длительного периода становлении культуры управления человеческим ресурсом решение о найме того или иного сотрудника зачастую принималось на уровне интуиции и было схоже с игрой в рулетку, где закрепляемость специалиста и его потенциал оказывались непрогнозируемыми.
С появлением различных структур найма в Российской Федерации стало возможным преобразование массового найма в найм точечный, одним из инструментов для достижения высокого качества найма стало внедрение модели компетенций в крупных организациях, где цена ошибки за некорректный найм невероятно высока.
Актуальность внедрения модели компетенций в организации связана с необходимостью повышения эффективности работы сотрудников и обеспечения соответствия требованиям рынка труда. Модель компетенций представляет собой набор ключевых характеристик, которые определяют успешное выполнение работником своих функций и достижение стратегических целей организации.
Использование модели компетенций позволяет систематизировать и стандартизировать требования к знаниям, навыкам и личностным качествам сотрудников, что облегчает процесс подбора и оценки персонала, а также способствует развитию корпоративной культуры и повышению мотивации работников.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы применения компетентностного подхода в управлении персоналом организации
1.1. Сущность и значение компетентностного подхода в управлении персоналом
Компетентностный подход в управлении персоналом на данный момент является сильным инструментом в руках множества специалистов по персоналу не только в России, но и в мире. Для наиболее точного и эффективного применения инструментария, который под собой предполагает компетентностный подход, необходимо иметь не менее полное понимание о теоретических аспектах, чем о практических аспектах.
Несмотря на достаточную практику использования, которая позволяет судить о эффективности инструментария, компетенстностный подход является сравнительно современным, что позволяет специалистом и в сфере подбора, и в сфере адаптации персонала, уходить от практик, основанных на исключительно чувственном восприятии ситуации. На данный момент спросом на рынке труда пользуются специалисты по персоналы, имеющие в своем инструментарии также и возможность применения компетентностного подхода для повышения экономической эффективности деятельности работников. Для того, чтобы получить наиболее комплексное понимание специфики и достоинств данного подхода, необходимо разобраться в том, что из себя данный подход представляет, что такое компетенции и роль данного подхода в сфере управления персоналом.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]: от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020) // Собрание законодательства РФ. – 07.01.2002.
2. Алханов Гилани Ризванович ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА // StudNet. 2022. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vozmozhnosti-i-perspektivy-primeneniya-kompetentnostnogo-podhoda-v-upravlenii-delovoy-karieroy-personala (дата обращения: 14.04.2024).
3. Е.А. Коротких, Е.Л. Соколова КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ КАРЬЕРОЙ HR-СПЕЦИАЛИСТА // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2022. №. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kompetentnostnyy-podhod-k-upravleniyu-karieroy-hr-spetsialista (дата обращения: 15.02.2024).
4. Заика М. М. Генезис компетентностного подхода в управлении // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2011. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/genezis-kompetentnostnogo-podhoda-v-upravlenii (дата обращения: 01.03.2024).
5. Игнатьев Владимир Петрович, Варламова Лариса Федоровна, Дарамаева Анисия Анатольевна КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД: ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ // Преподаватель ХХI век. 2022. №2-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kompetentnostnyy-podhod-problemy-i-resheniya (дата обращения: 12.02.2024).
6. Игнатьев Владимир Петрович, Варламова Лариса Федоровна, Дарамаева Анисия Анатольевна КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД: ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ // Преподаватель ХХI век. 2022. №2-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kompetentnostnyy-podhod-problemy-i-resheniya (дата обращения: 14.03.2024).
7. Имыгирова Т.И. О РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА // Экономика и социум. 2015. №2-2 (15). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-realizatsii-kompetentnostnogo-podhoda (дата обращения: 06.02.2024).
8. Компетентностный подход в подготовке кадров в области гуманитарных технологий: Учебно-методическое пособие / Под ред. В. Г. Зарубина, Л. А. Громовой. – СПб.: РГПУ им. А. И. Герцена, 2007. – 511 с
9. Митрофанова Е. А., Коновалова В. Г., Белова О. Л. Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2014. – 72 с.
10. Морозова Елена Алексеевна, Юров Адольф Александрович Компетенции и компетентность работников: общее и особенное // ЭСГИ. 2024. №1 (41). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kompetentsii-i-kompetentnost-rabotnikov-obschee-i-osobennoe (дата обращения: 17.03.2024).
11. Н.А. Македошина РЕАЛИЗАЦИЯ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В ПРАКТИКАХ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ // Телескоп. 2022. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/realizatsiya-kompetentnostnogo-podhoda-v-praktikah-podgotovki-spetsialistov-novogo-pokoleniya (дата обращения: 30.04.2024).
12. Нарбеков Нодир Нарматович МОДУЛЬНО-КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД В СОВРЕМЕННОМ ВЫСШЕМ ОБРАЗОВАНИИ // Universum: технические науки. 2022. №1-1 (94). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modulno-kompetentnostnyy-podhod-v-sovremennom-vysshem-obrazovanii (дата обращения: 01.02.2024).

Весь текст будет доступен после покупки