Повышение эффективности управления персоналом службы логистики

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Основные понятия и сущность системы управления персоналом 5
1.2 Персонал организации как система 10
1.3 Концепции управления персоналом 19
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СЛУЖБЫ ЛОГИСТИКИ В КОМПАНИИ ООО «РЕ ТРЕЙДИНГ» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «РЕ Трейдинг» 23
2.2 Анализ существующей системы управления персоналом в службе логистике ООО «РЕ Трейдинг» 29
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОВ В СЛУЖБЕ ЛОГИСТИКИ ООО «РЕ ТРЕЙДИНГ» 43
3.1 Разработка мероприятий для совершенствования системы управления персоналом в ООО «РЕ Трейдинг» 43
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что внезапно начавшаяся пандемия COVID-19 не только поставила под вопрос готовность компаний оперативно адаптировать операционные процессы под новые условия, но и показала бизнесу важность менее видимой, но очень важной составляющей деятельности компании - управление персоналом.
Переход многих компаний в формат удаленной работы, изменившиеся условия работы, сложности в коммуникации во многом влияют на специфику отдела компании по работе с персоналом. Таким образом, «новая реальность» вступает в сложную новую стадию, и ее последствия затрагивают самый важный актив компании - персонал. Однако, на сегодняшний день у руководителей есть уникальная возможность формировать, укреплять и использовать принципы управления персоналом, чтобы оказать наибольшее влияние на деятельность организации.
Квалифицированный персонал, эффективно выполняющий свои трудовые обязанности - одно из важных конкурентных преимуществ компании на рынке. Благодаря продуманному механизму работы каждого из сотрудников организации возможно его функционирование как единого организма. Это обеспечивается с помощью грамотно организованной системы управления кадрами.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Основные понятия и сущность системы управления персоналом

Деятельность любой компании беспременно объединена с выполнением персонала своих трудовых функций. Динамичное развитие бизнеса приводит к жесткой конкуренции, и руководители предприятий вынуждены искать новые методы управления, одним из которых является формирование эффективной системы управления человеческими ресурсами, с целью обеспечению конкурентного преимущества в долгосрочной перспективе.
Предприятия, учитывающие все факторы, влияющие на выбор системы управления, своевременно адаптируют ее под все изменения рыночной среды, имеют значительное преимущество по сравнению с другими участниками рынка, получая стабильный доход и повышая результативность деятельности. Результативная система управления персоналом не только гарантирует распорядок типичного функционирования организации, но и является опорой дальнейшего успеха.
В нынешних условиях повседневно растущей конкуренции практически каждая организация испытывает потребность в хорошо обученных, квалифицированных кадрах, которые будут проявлять содействие в достижении целей и задач, установленных высшим руководством. Высокий уровень профессионализма и деловые качества сотрудников представляют собой важные данные качественного функционирования фирмы.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты:
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020) // Консультант Плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.consultant.ru.
3. Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» // Консультант Плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.

Основная литература:
4. Алешаев Э.А. Человеческие ресурсы в инновационной экономике. Ретроспектива и перспектива развития: коллективная монография / Э.А. Алешаев [и др.].. — Москва: Научный консультант, 2018. — 240 c.
5. Аникина Б.А. Логистика: Учебник / Под редакцией Б.А. Аникина: 2-е издание, перераб. и допол. – М.: ИНФРА – М, 2019. – 352 с.
6. Анисимов А.Ю. Управление персоналом организации: учебник для среднего профессионального образования / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 278 с.
7. Архипова Н.И. Управление персоналом. Введение в профессию: учебное пособие / Архипова Н.И., Назайкинский С.В., Седова О.Л. — Москва: Российский государственный гуманитарный университет, 2019. — 130 c.
8. Барбарская М.Н. Основы управления человеческими ресурсами: учебное пособие / Барбарская М.Н. — Самара: Самарский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2019. — 183 c.
9. Борисова, А.А. Управление человеческими ресурсами: учебно-методическое пособие / Борисова А.А. — Новосибирск: Новосибирскии? государственныи? техническии? университет, 2018. — 112 c.
10. Ветлужских, Е.Б. Мотивация и оплата труда. Методики. Практика / Е.Б. Ветлужских. – М.: СИНТЕГ, 2019. –150 с.
11. Воденко К.В. Управление персоналом: учебник / К.В. Воденко [и др.].. — Москва : Дашков и К, Наука-Спектр, 2019. — 374 c. — ISBN 978-5-394-03444-2. — Текст: электронный // IPR SMART : [сайт]. — URL: https://ipr-smart.ru/85473.html
12. Главатских О.Б. Управление трудовой мотивацией персонала промышленных предприятий: монография / Главатских О.Б. — Саратов: Вузовское образование, 2021. — 79 c.
13. Горленко О.А. Управление персоналом: учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 217 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16215-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/538116 (дата обращения: 11.04.2024).
14. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / Дейнека А.В. — Москва: Дашков и К, 2020. — 288 c. — ISBN 978-5-394-03459-6. — Текст: электронный // IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/111017.html

Весь текст будет доступен после покупки