Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
ДиссертацияУправление персоналом
Готовая работа №101317 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Повышение эффективности управления персоналом за счёт внедрения инструментов бережливого производства АО «Консалтингстройинвест»

1 720 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 7
1 Теоретические аспекты концепции бережливого производства 9
1.1 История развития бережливого производства и его принципы 9
1.2 Инструменты бережливого производства 17
1.3 Особенности и принципы организации бережливого производства на российских и международных предприятиях 23
2 Оценка трудового потенциала работников АО «Консалтингстройинвест» 29
2.1 Общая характеристика и основные экономические показатели АО «Консалтингстройинвест» 29
2.2 Оценка обеспеченности персонала АО «Консалтингстройинвест» 34
2.3 Оценка эффективности персонала АО «Консалтингстройинвест» 43
3 Разработка мероприятий по внедрению инструментов бережливого производства в процесс усправления персоналом АО «Консалтингстройинвест» …………………………………………………………………………………...50
3.1 Мероприятия по внедрению инструментов бережливого производства в процесс управления персоналом 50
3.2 Результат внедрения инструментов бережливого производства в процесс управления персоналом 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
Приложение А 73
Приложение Б 74
Приложение В 75
Приложение Г 76


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе произошло много изменений, которые коснулись всех российских предприятий, такие как глобализация мировой экономики, переход от престижного потребления к функциональному потреблению, максимально маленькие сроки освоения новой продукции и выхождение на рынок нового продукта, постоянные инновации, модернизация производства.
Главной целью предприятия является получение максимальной прибыли от своей деятельности. Для того, чтобы получать данную прибыль многие российские предприятия внедряли в цепочку производственной системы эффективное производства.
В современном мире концепция бережливого производства становится все более популярной, ее с успехом внедряют многие производственные компании. В России «бережливое производство» только начинает внедряться. Число предприятий, которые извлекают выгоду из использования бережливых систем, пока не так велико, как за рубежом, но постоянно увеличивается. На сегодняшний день бережливое производство внедрено в таких Российских компаниях, как: Сбербанк, ЗАО «Ванкорнефть», ИЦ «Искра», ОАО «Красцветмет» и так далее.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты концепции бережливого производства

1.1 История развития бережливого производства и его принципы

Бережливое производство представляет собой концепцию рационализации бизнес-процессов, направленную на его ускорение и сглаживание путем выявления и оптимизации процессов, которые не добавляют ценность продукту и являющихся причиной возникновения «скрытых потерь» деятельности компании. Основная идея состоит в вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
Идеи бережливого производства впервые были сформулированы и внедрены ещё Генри Фордом. Но эти идеи носили характер разрозненных мероприятий и не затрагивали само мировоззрение работников. Было создано поточное, малозатратное производство, и автомобиль марки Форд-Т, не имел конкурентов в мире по цене, качеству, уровню удовлетворённости. Но идеи Форда не получили широкого распространения, так как экономика страны развивалась динамично, рынок был закрыт для других государств, существовали возможности для экстенсивного развития.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Ажлуни, А.М. К вопросу формирования систем управления бережливым производством на предприятиях промышленности / А.М. Ажлуни, С.А. Ковалева – Тест: непосредственный // Интеграл. – 2015. – № 5. – С. 109
2. Бажин, А.С. Формирование и развитие культуры предпринимательской деятельности с целью повышения производственной эффективности организации / А.С. Бажин, – Текст: непосредственный // Студент. Аспирант. Исследователь. – 2015. – № 3 (3). – С. 110-119.
3. Бахматова, Т.Г. Тенденции и перспективы внедрения инструментов бережливого производства. / Т.Г. Бахматова, М.С. Бахматов – Текст: электронный. // Известия БГУ. – 2022. – № 4. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-i-perspektivy-vnedreniya-instrumentov-berezhlivogo-proizvodstva (дата обращения: 22.12.2023 г.).
4. Безрукова, Т.Л. Производственное и инновационное развитие промышленных предприятий на основе повышения эффективности экономической деятельности / Т.Л. Безрукова, И.И. Шанин – Текст: непосредственный // Общество: политика, экономика, право. – 2017. – № 2. – С. 52-59.
5. Будзуляк, Б.В. Бережливое строительство – стратегическое направление развития отрасли / Б.В. Будзуляк, А.А. Апостолов, Н.Ф. Селезнев, Л.П. Моисеев – Текст: непосредственный // Газовая промышленность. – 2011. – №11. – с.10 – 14
6. Глашкина, В.С. Бережливое производство и производство точно в срок / В.С. Глашкина, Е.А. Цыплов – Текст: электронный // Форум молодых ученых. – 2021. – №4 (56). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/berezhlivoe-proizvodstvo-i-proizvodstvo-tochno-v-srok (дата обращения: 22.12.2023 г.).
7. Джеффри Лайкер. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Джеффри Лайкер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 402 с. — (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»)
8. Егоров, Е.А. Бережливое производство / Е.А. Егоров – Текст: электронный. // Экономика и социум. – 2019. – №1-1 (56). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/berezhlivoe-proizvodstvo-v-deystvii (дата обращения: 22.12.2023 г.).
9. Ефимычев, Ю.И. Реализация резервов развития промышленного предприятия на основе концепции бережливого производства / Ю. И. Ефимычев, Ю. О. Плехова – Текст: непосредственный // Экономика и финансы: Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. – 2012. – № 1. – С. 223–227.
10. Залялов. А.А. Основы бережливого правительства в россии и за рубежом / А.А. Залялов, М.А. Пугачёва // Экономика и социум. – 2021. – №9 (88). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-berezhlivogo-pravitelstva-v-rossii-i-za-rubezhom (дата обращения: 22.12.2023 г.).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных