Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент организации

Готовая работа №40612 от пользователя Успенская Ирина

Повышение эффективности управления предприятием на основе совершенствования кадрового менеджмента (на материалах Северского районного союза потребительских кооперативов).

Name: Повышение эффективности управления предприятием на основе совершенствования кадрового менеджмента (на материалах Северского районного союза потребительских кооперативов).
Price: 1800.00 RUB

1 800 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 72

Год написания: 2023

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Организационное проектирование системы управления персоналом
1.2 Методы управления персоналом
1.3 Проектирование кадровой политики организации
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СЕВЕРСКОГО РАЙОННОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ
2.1 Организационно – экономические характеристики организации
2.2 Анализ кадрового состава Северского районного союза потребительских кооперативов
3 СПОСОБЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СЕВЕРСКОМ РАЙОННОМ СОЮЗЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента в Северском районном союзе потребительских кооперативов
3.2 Эффективность мероприятий по совершенствованию управления персоналом организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ 6

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что кадровая политика выступает одним из ключевых элементов системы управления персоналом. Современная концепция управления исходит из того, что сотрудники организации, их потенциал являются самым ценным ресурсом. В связи с этим повышается роль кадровой политики в обеспечении эффективного функционирования предприятия. Особую роль эффективное управление персоналом приобретает в период кризиса. Работодателям приходится сокращать затраты на дополнительное обеспечение сотрудников, в частности на социальные программы, что снижает привлекательность рабочих мест. В результате работодатели сталкиваются с повышенным риском потерять лучшие кадры. В таких условиях, в рамках кадровой политики необходимо разрабатывать планы развития и удержания персонала, чтобы не потерять важных сотрудников. От построения грамотной кадровой политики зависит успех системы управления человеческими ресурсами. Это одна из самых значимых составляющих внутренней жизни компании, помогающая выстроить грамотный бизнес. Кадровая политика, являющаяся одной из составляющих кадровой стратегии предприятия, выступает инструментом достижения стратегических целей предприятия в кадровой сфере.
Кадровая политика выступает инструментом решения таких важнейших для предприятия задач, как формирование и развитие кадрового потенциала, мобилизация персонала для осуществления высокоэффективного и высококачественного труда, формирование конкурентных преимуществ предприятия на рынке труда, привлечение и удержание персонала, в том числе ключевых работников, непрерывное совершенствование и своевременное обновление кадрового состава предприятия, рациональное формирование и использование кадров предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Кадровая политика – это совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в достижении целей, стоящих перед организациями, в которых они работают.
Кадровая политика нужна, чтобы сформировать и улучшить коллектив предприятия. Она определяет, какие специалисты нужны работодателю, устанавливает требования к сотрудникам, способы отбора кандидатов. Этот процесс также охватывает:
– развитие персонала;
– поощрение карьерного роста, должностного продвижения специалистов;
– оптимизацию количества сотрудников, в частности путем их сокращения;
– повышение производительности, укрепление трудовой дисциплины;
– сокращение текучки сотрудников.
Этим занимается работодатель. Он устанавливает правила работы в фирме, внутренний трудовой распорядок.
Ему принадлежит право определять количество сотрудников фирмы, принимать решения об оформлении на работу и расторжении трудовых договоров с работниками. Работодатель утверждает штатное расписание и устанавливает требования по каждой должности или специальности, оформляя должностные или рабочие инструкции.
Реализация такой политики предполагает действия правового характера. Это разработка локальных нормативных актов, определяющих порядок приема на работу, продвижения по служебной лестнице, проверки профессионального уровня сотрудников.
Это также правоприменительная деятельность, связанная с привлечением сотрудников к дисциплинарной и материальной ответственности или их поощрением.
Локальные нормативные правовые акты играют важную роль в этой деятельности. Они придают действиям работодателя определенность и предсказуемость, создают дополнительные гарантии для сотрудников. Каждая организация должна уделять внимание правовому закреплению правил работы с персоналом.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Адамчук, В. В. Экономика и социология труда / Адамчук В.В. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2019.
2. Антонова, В. В. Управление набором и отбором персонала / Антонова В.В. // Молодой ученый. – 2021.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Армстронг М. – Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2021.
4. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом : учебное пособие / Базаров Т.Ю. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2020.
5. Балабанова Л. В. Управление персоналом: [учебник] / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак. – К.: Центр учебной литературы, 2020.
6. Безручко, П. Л. Актуальные проблемы управления персоналом и пути их решения / Безручко П.Л. // Молодой ученый. – 2021.
7. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом : учебное пособие / Беляцкий Н.П. – Москва : Ай Пи Эр Медиа, 2020.
8. Беляев, И. М. Управление персоналом / И.М. Беляев. М. : КноРус, 2019.
9. Борисова, А. А. Управление персоналом в торговле / А.А. Борисова. Санкт-Петербург : Нева, 2019.
10. Брянцева, Т. А. Управленческий учет и учет персонала : учебное пособие / Брянцева Т.А. – Белгород : Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, ЭБС АСВ, 2020.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Повышение эффективности управления предприятием на основе совершенствования кадрового менеджмента (на материалах Северского районного союза потребительских кооперативов).

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net