Повышение эффективности управления прибылью на предприятиях малого (среднего) бизнеса (на примере ООО «ШинСервис-ТС»)

Введение 3
1Теоретические основы повышение эффективности управления прибылью на предприятиях малого (среднего) бизнеса 6
1.1 Понятия, значения прибыли, ее виды, управления ею на предприятиях малого
(среднего) бизнеса 6
1.2 Механизм формирования и эффективность управления прибылью на предприятиях малого (среднего) бизнеса 11
1.3 Методы эффективности управления прибылью на 17
2 Анализ и оценка эффективности управления прибылью на примере ООО «ШинСервис-ТС» 22
2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия малого бизнеса 22
2.2 Анализ формирования и эффективность управления прибылью на предприятиях малого 29
2.3 Оценка эффективности управления потенциалом производства, как фактора роста и резерва прибыли на предприятиях малого бизнеса 37
3 Пути повышения эффективности управления прибылью на предприятии ООО «ШинСервис-ТС» 47
Заключения 54
Список использованных источников 57
Приложения 61

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы вытекает из того, что прибыль представляет собой окончательный финансовый результат деятельности предприятия и главную цель предпринимательской и производственной деятельности, характеризующаяся абсолютную эффективность работы хозяйствующих субъектов, которые в процессе функционирования стремятся к получению наибольшей прибыли и путем производства и реализации востребованных потребителями товаров и услуг. Прибыльность деятельности предприятия и рост рентабельности представляет собой важнейшее условие успешного функционирования организации.
Прибыль выступает основным критерием успеха, без прибыли предприятие не может рассчитывать на продолжительное существование и дальнейшее развитие, что определило приоритетность вопросов управления прибылью в деятельности предприятий. Рынок, характерный постоянным стремлением к повышению эффективности производства, предполагает свободу принятия решений теми, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности предприятия.
Прибыль является первейшим стимулом, развивающим предпринимательскую и производственную деятельность, стимулируя расширение производства, позволяя более полно удовлетворять социальные и материальные потребности работников предприятия, и, как следствие, всего населения страны[20,с.21]. За счет прибыли обновляются основные фонды, расширяются масштабы производства, создаются предпосылки для роста эффективности производства, повышения конкурентоспособности предприятия. За счет прибыли погашаются долговые обязательства предприятия перед банком и инвесторами, поэтому прибыль является важнейшим обобщающим показателем эффективности производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия. Сумма прибыли, получаемая предприятием, обусловлена объемом продаж продукции, ее качеством и конкурентоспособностью на внешнем и внутреннем рынках, ассортиментом.

Весь текст будет доступен после покупки

1Теоретические основы повышение эффективности управления прибылью на предприятиях малого (среднего) бизнеса

1.1 Понятия, значения прибыли, ее виды, управления ею на предприятиях малого (среднего) бизнеса

Прибыль-это показатель, характеризующий эффективность деятельности предприятия.
Прибыль является первоочередным стимулом к созданию новых или развитию уже действующих предприятий. Возможность получения прибыли побуждает людей искать более эффективные способы сочетания ресурсов, изобретать новые продукты, на которые может возникнуть спрос, применять организационные и технические нововведения, которые обещают повысить эффективность производства. Работая прибыльно, каждое предприятие вносит свой вклад в экономическое развитие общества, способствует созданию и приумножению общественного богатства и росту благосостояния народа [40, с.111].
Прибыль является формой дохода предпринимателя, вложившего свой капитал с целью достижения определенного коммерческого успеха. Категория прибыли неразрывно связана с категорией капитала – особым фактором производства – и в усредненном виде характеризует цену функционирующего капитала.

Весь текст будет доступен после покупки

1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система
«Консультант Плюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (с изменениями и дополнениями) // [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система
«Консультант Плюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. №1 17–ФЗ(ред.от27.11.2017) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Режим доступа: http://www.cоnsultаnt.ru
4. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) «Об обществах с ограниченной ответственностью» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
5. Абсолютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст] / М.С. Абсолютина, А.В. Грачев. – М.: Дело, 2021. – 234 с.
6. Агеева, О.А. Заполняем отчет о финансовых результатах[Текст] / О.А. Агеева // Главбух. – 2022 – № 22. – С. 325.
7. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности[Текст] / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева. – М.: КноРус, 2021. – 712с.
8. Ануфриев, В.Е. Финансовые результаты[Текст] / В.Е. Ануфриев // Бухгалтерский учет. – 2020. – № 4. – С. 45-52.
9. Баканов, М.И. Анализ хозяйственной деятельности / М.И. Баканов. – М.: Экономика, 2019. – 352 с.
10. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент [Текст] / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 240 с.

Весь текст будет доступен после покупки