Повышение эффективности управления транспортным предприятием ООО «Урал Карго» города Челябинск

Введение……………………………………………………………….............................6
Глава 1 Теоретические основы управления транспортным предприятием..……….10
1.1 Предприятия транспортного сектора и их структура управления …..………….10
1.2 Процессный подход к управлению транспортным предприятием……………...17
Глава 2 Анализ эффективности управления транспортным предприятием………..25
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Урал Карго»……….25
2.2 Анализ и оценка эффективности управления транспортным предприятием…..32
Глава 3 Разработка мероприятий по повышению эффективности управления транспортным предприятием ООО «Урал Карго»…………………………………..39
3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления транспортным предприятием ООО «Урал Карго»……………………………………………………39
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий…………………………...43
Глава 4 Охрана окружающей среды и безопасность и жизнедеятельности……….47
4.1Безопасность жизнедеятельности………………………………………………….47
4.2 Охрана окружающей среды………………………………………………………..53
Заключение……………………………………………………………………………...56
Список использованных источников…...……………………………………………..58
Приложение А Выписка из ЕГРЮЛ……………………...........................................62

Весь текст будет доступен после покупки

Степень потребности в научном аппарате и методах управления транспортной организацией зависит от уровня развития технологий, производительных сил, общественно-политической ситуации и рыночных отношений в стране.
Изменяется характер рыночной конкуренции - конкуренция определенных организаций переходит в конкуренцию союзов и альянсов компаний в транспортной системе.
Увеличение числа транспортных, торговых, складских, экспедиторских и иных предприятий-подрядчиков в транспортной системе влечет за собойрост уровня сложности взаимодействия как между ними, так и между потребителями и производителями товара.
Это требует выработки обновленных методов и форм управления, координации и интеграции деятельности партнеров в области торговли и производства.
Наблюдаемая тенденция роста затрат ресурсов компаний в области обращения заставляет более внимательно исследовать и анализировать такие области деятельности организаций, как прогнозирование спроса и обслуживание потребителей, распределение и достатка товара, управление запасами.
Актуальность темы заключается в том, что рыночные отношения предъявляют к транспорту жесткие требования по ускорению времени доставки грузов и пассажиров при минимизации затрат на транспортировку. Между производителем груза и его потребителем создается сложная система транспортных взаимоотношений, которая должна обеспечить высокий уровень качества транспортного обслуживания грузовладельцев.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1 Предприятия транспортного сектора и их структура управления

Важную роль при анализе эффективности управления занимает система управления предприятием, выступающая как субъект управления, оказывающий влияние на объект управления.
Система управления предприятием представляет собой набор механизмов и методов принятия необходимых управленческих решений, подчиняющихся определенным регламентам и положениям, установленным на предприятии.
Это могут быть кодексы и правила, касающиеся получения, обработки, хранения и передачи информации, а также отдельные принципы мотивации персонала, отражающие управленческие взаимоотношения внутри коллектива.
Наиболее важным моментом в системе управления предприятием является процесс обработки информации, в том число большое значение имеет своевременность, оперативность и доведение информации до работников с целью достижения необходимого результата.
Здесь необходимо упомянуть о своевременной мотивации персонала и стимулировании квалифицированных работников для повышения ими качества работы.
Таким образом система управления на предприятии должна сочетать в себе эффективную работу многочисленных подразделений, решающих конкретные задачи в режиме онлайн, и мотивационную составляющую, являющуюся катализатором качества многих управленческих решений.
Эффективная система управления предприятием должна быть ориентирована на выполнение долгосрочной стратегической программы развития с множеством обозначенных целей, которые выражаются количественными и качественными показателями, вписывающимися в общую стратегию развития1.
Систему управления предприятием можно трактовать как некий неизменный процессор, который последовательно и планомерно обрабатывает явления, факты и события, отсеивая второстепенные проблемы, и сосредотачиваясь на выполнении важнейших задач, от которых зависит прибыль, рентабельность и рейтинг предприятия на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты

1 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ : ред. от 25.02.2022 : принят Государственной Думой 21 октября 1994 года // Российская газета. – 1994. – 1 дек.
2 Об утверждении Правил перевозок грузов автомобильным транспортом: Постановление Правительства РФ от 15.04.2011 N 272 (ред. от 14.08.2020) // Российская газета. – 2003. - № 8.
3 Устав автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта: Федеральный закон от 08.11.2007 № 259-ФЗ (ред. от 06.03.2022) // Российская газета. – 2007. - № 258.
4 Об информации, информационных технологиях и о защите информации : Федер. закон N 149-ФЗ : принят Государственной Думой 8 июля 2006 г. : одобрен Советом Федерации 14 июля 2006 г. : послед. ред. // КонсультантПлюс : сайт. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61798/ (дата обращения: 21.06.2021).
5 Об утверждении формы бланка извещения о дорожно-транспортном происшествии : Приказ Министерства внутренних дел РФ от 01.04.2011 №155 (Зарегистрировано в Минюсте РФ 05.05.2011 №20670) // Российская газета. – 2011. – № 101. – Документ утратил силу.
6 ГОСТ Р 7.0.100-2018. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления : нац. стандарт Российской Федерации : утвержден и введен в действие приказом Федер. агентства по техн. регулированию и метрологии от 3 декабря 2018 г. N 1050-ст : введен впервые : дата введения 2019-07-01. (Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу) // Кодекс : электрон. фонд правовой и норматив.-техн. информ. URL: https//docs.cntd.ru/document/1200161674 (дата обращения: 12.01.2024).

Научная и методическая литература

а) основная литература
7 Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
8 Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин, Р. В. Серышев, В. А. Волочиенко ; ответственный редактор Б. А. Аникин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 454 с.
9 Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 507 с.

Весь текст будет доступен после покупки