Повышение эффективности управления затратами предприятия

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….....................4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………….……………………….…...7
1.1. Сущность, понятие, классификация затрат на предприятии …………......7
1.2. Содержание и показатели эффективности управления затратами предприятия …………………………………………………………………..…13
Глава 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ООО «ВОСТОК»……………………………………………………………….18
2.1. Характеристика деятельности ООО «Восток» …………………………...18
2.2. Анализ эффективности и результативности управления затратами ООО «Восток»………………………………………………………………………….27
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ООО «ВОСТОК»………………………….37
3.1. Основные направления и рекомендации по совершенствованию управления затратами ООО «Восток»………………………………………….37
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления затратами ООО «Восток»………………….45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………..54
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………58

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях рыночной экономики основным в деятельности каждого предприятия является получение максимальной прибыли, поэтому весьма важным является анализ управления затратами на предприятии.
Превышением величины расходов над величиной полученных доходов можно объяснить высокую убыточность предприятия. В таком случае стоит обратить внимание на систему управления затратами на предприятиях, поскольку от эффективности этой системы зависит прибыльность предприятия.
Исследование эффективного управления затратами особенно важно в условиях инфляции, поскольку данные о расходах постоянно нужно сверять с данными о предстоящих затратах. В системе управления экономической деятельностью предприятия наиболее значимой подсистемой является управление затратами. Это обусловлено тем, что управление затратами представляет собой динамический процесс, который обеспечивает достижение высокого экономического результата деятельности предприятия.
Этот процесс не сводится только к снижению затрат, а распространяется на все элементы управления.
Главной задачей управления формированием затрат на производство продукции является определение их обоснованной величины во всех структурных подразделениях предприятия с целью контроля, а также повышения эффективности деятельности предприятия (рост прибыли и уровня рентабельности).

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Сущность, понятие, классификация затрат на предприятии


В процессе своей деятельности ?юбая коммерческая организация несет опреде?енные издержки производства.
Издержки производства – это затраты живого и овеществ?енного труда на изготов?ение продукции (выпо?нение работ, оказание ус?уг) и её продажу. Понятие издержки в основном испо?ьзуется в экономической теории, в практике д?я характеристики всех издержек производства за опреде?енный период испо?ьзуется термин «затраты».
Затраты – это денежная оценка стоимости материа?ьных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реа?изацию продукции за опреде?енный период времени.
От?ичите?ьной особенностью затрат яв?яются с?едующие:
- затраты опреде?яются ве?ичиной испо?ьзованных ресурсов (материа?ьных, трудовых, финансовых);
- ве?ичина испо?ьзованных ресурсов до?жна быть представ?ена в денежном выражении д?я обеспечения их соизмерения;
- понятие затрат до?жно обязате?ьно соотноситься с конкретными це?ями и задачами.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Методические рекомендации по бухга?терскому учету затрат на производство и ка?ьку?ированию себестоимости продукции (работ, ус?уг) в се?ьскохозяйственных организациях, приказ Минсе?ьхоза РФ от 6 июня 2003 г. № 792. [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
2. Васин, С. Г. Управление качеством. Всеобщий подход : учебник для среднего профессионального образования / С. Г. Васин. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 334 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-16793-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/531713 (дата обращения: 22.01.2024).
3. Низовкина, Н. Г. Управление затратами предприятия (организации) : учебное пособие для вузов / Н. Г. Низовкина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 178 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11415-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/531817 (дата обращения: 22.01.2024).
4. Управление затратами и контроллинг : учебное пособие для вузов / А. Н. Асаул, И. В. Дроздова, М. Г. Квициния, А. А. Петров. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 263 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-04968-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/492941 (дата обращения: 22.01.2024).
5. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 217 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16215-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/530633 (дата обращения: 22.01.2024).
6. Горбашко, Е. А. Управление качеством : учебник для вузов / Е. А. Горбашко. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 427 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17580-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/533378 (дата обращения: 22.01.2024).
7. Староверова, К. О. Менеджмент. Эффективность управления : учебное пособие для вузов / К. О. Староверова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 269 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09017-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513343 (дата обращения: 22.01.2024).
8. Управление конкурентоспособностью : учебник для вузов / Е. А. Горбашко [и др.] ; под редакцией Е. А. Горбашко, И. А. Максимцева. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 427 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17128-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/532435 (дата обращения: 22.01.2024).
9. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. А. Литвинюк [и др.] ; под редакцией А. А. Литвинюка. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 461 с. — (Профессиональная практика). — ISBN 978-5-534-16151-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/530536 (дата обращения: 22.01.2024).
10. Маркин Е. С. Приоритетные направления повышения конкурентоспособности предприятия в условиях рынка / Е. С. Маркин, Н. П. Ларионова // Экономика и управление: проблемы, тенденции, перспективы развития : материалы VI Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 10 мая 2017 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. — Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. — С. 115–118.
11. Кошелева Т. Н. Подходы к оценке конкурентоспособности малого предпринимательства // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 15. – С. 961–965.
12. Клейнер Т.В., Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Т.В.Клейнер, В.Л.Тамбовцев, Р.М.Качалов. – М.: Экономика, 2012. – 286с.

Весь текст будет доступен после покупки