Повышение экономической эффективности производственной деятельности предприятия

ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Производственная деятельность и производственный процесс предприятия 9
1.2 Особенности организации производственной деятельности предприятия в пищевой промышленности 13
1.3 Основные концепции управления производственной деятельностью на предприятии 19
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ХО «АТ ГАП» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 24
2.2 Анализ и оценка производственной деятельности и финансово- экономического положения предприятия 33
2.3 Особенности текущего состояния производственной деятельности предприятия 45
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХО «АТ ГАП» 52
3.1 Обоснование проекта по совершенствованию управления производственной деятельности предприятия 52
3.2 Определение эффективности проекта по совершенствованию управления производственной деятельности предприятия 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71

Весь текст будет доступен после покупки

На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев про-мышленного производства. Развитие рыночных отношений повышает ответ-ственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в вы-работке управленческих решений по обеспечению эффективности их произ-водственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих туркменских экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обосно-вания деятельности, которая позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности. Безусловна и актуальность решения данных проблем для конкретного экономического субъекта, так как повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предоставляет экономическому субъекту до-полнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах, а также достигается качественное и полное доведение до конечного потребителя всей гаммы своей продукции с минимальными издержками и в оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности предприятия, как за счет оптимизации работы всех звеньев хозяйствования предприятия, так и за счет более гибкого управления рас-пределением материальных запасов в соответствии со структурой производ-ственного процесса.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Производственная деятельность и производственный процесс предприятия

Одной из отличительных черт любого рыночного субъекта хозяйствования является реализация им производственной деятельности.
Главная цель производства - удовлетворение потребностей людей. На основе предпринимательской деятельности путем объединения природных, трудовых и капитальных ресурсов реализуется производственный процесс (рис. 1.1).

Рисунок 1.1 - Модель производственного процесса [60, с. 37]

Под производством в широком смысле слова понимают процесс выпуска товаров, переработки сырья и оказание связанных с этим услуг (что иногда называют операциями).
Производством называется любая процедура или процесс преобразования совокупности ресурсов в продукцию с определенным составом и определенного качества.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Айгумов Т.Г. Мониторинг экономической среды в управлении производственной деятельностью/Т.Г.Айгумов, В.Б.Мелехин, Г.А.Эмирова // Московский экономический журнал. - 2018. - № 5. - С. 24.
2. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров /Е.Ю.Алексейчева, М.Д. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2019. - 292 с.
3. Альмухаметова Р.Р. Концепции производственной деятельности предприятия / Р.Р. Альмухаметова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2020. - № 5-4. - С. 49-52.
4. Антонова, О.В. Экономика фирмы (организации, предприятия): Учебник / О.В. Антонова, В.Я. Горфинкель, И.Н. Васильева. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 320 с.
5. Арзуманова Т.И. Экономика организации: Учебник для бакалавров / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2021. - 240 с.
6. Асатурова Ю.М. Роль проектного менеджмента в управлении производством на российских предприятиях // Наука и общество в эпоху перемен. - 2020. - № 1 (3). - С. 113-116.
7. Бабаянц А.А. Подходы и пути повышения эффективности деятельности малого производственного предприятия в современных условиях / А.А. Бабаянц // В сборнике: Крымский вектор - 2019. - С. 79-84.
8. Барышникова Н.А. Экономика организации: Учебное пособие для СПО /Н.А.Барышникова,Т.А.Матеуш,М.Г.Миронов.- Люберцы: Юрайт, 2020. - 191 с.
9. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2018. - 372 с.
10. Булгакова И.Н. Один из подходов к управлению производством в условиях краткосрочного планирования / И.Н. Булгакова, В.В. Ухлова // Технические науки - от теории к практике. - 2019. - № 57. - С. 129-138.
11. Величко В.В. Пути повышения экономической эффективности производственной деятельности предприятия / В.В. Величко // В сборнике: Социально-экономические и правовые тенденции развития региона Сборник. - 2019. - С. 46-49.

Весь текст будет доступен после покупки