Повышение качества абонентского модуля коммутационной станции на основе автоматизации приёмочного контроля

Введение 11
1 Анализ системы менеджмента качества на предприятии ООО «КОМПОНЕНТ - М» 13
1.1 Краткая справка о предприятии ООО «КОМПОНЕНТ - М» 13
1.2 Анализ структуры и функций подразделений управления и контроля качества 17
1.2.1 Общие понятия о контроле качества 17
1.2.2 Структура подразделений, ответственных за управление качеством и контроль качества. 19
1.2.3 Задачи и обязанности отделов системы менеджмента качества и контроля качества. 22
1.3 Анализ функционирования системы менеджмента качества на предприятии ООО «КОМПОНЕНТ – М» 26
1.4 Методы и инструменты системы менеджмента качества 33
2 Исследование возможностей автоматизации приемочного контроля на предприятии ООО "КОМПОНЕНТ-М" для повышения качества абонентского модуля коммутационной станции. 37
2.1 Анализ используемых на предприятии ООО «КОМПОНЕНТ-М» технологий производства продукции. 37
2.2 Анализ опыта решения проблем в ООО «КОМПОНЕНТ-М», связанных с управлением качеством. 43
2.3 Выбор существующих методов исследования технологического процесса приемочного контроля и проверки абонентского модуля. 55

2.4 Изучение процессов и систем в ООО «КОМПОНЕНТ-М» в аспекте их автоматизации, а также применения средств и методов управления качеством. 60
3. Разработка организационно-технических мероприятий по автоматизированию приемочного контроля качества продукции на ООО «КОМПОНЕНТ-М». 63
3.1 Взаимодействие отделов системы менеджмента качества и технологического прогона 63
3.2 Методика проверки абонентского модуля. 66
Технологический прогон 69
3.3 Слабые стороны в проверке абонентских модулей 71
3.4. Организационно-технические мероприятия по решению проблемы автоматизации приемочного контроля 75
3.5. Расчет финансово-экономических преимущества использования распределительной коробки для автоматизации процесса приемочного контроля качества. 85
Заключение 89
Библиографический список: 3
Приложение 1 96

Весь текст будет доступен после покупки

Современное предприятие представляет собой сложную систему, эффективное управление которой требует разнообразия инструментов и методов, направленных на достижение целей с минимальными затратами.
На сегодняшний день значительная часть российских предприятий придерживается функционально-ориентированного подхода, основанного на иерархической организационной структуре. Управление осуществляется через структурные элементы (бюро, отделами, департаментами, и т.п.) и должностных лиц (начальников бюро, отделов, департаментов), что базируется на принципе последовательного выполнения трудовых операций, т. е. трудовая задача делится на отдельные операции (задания, этапы), и каждый работник специализируется на выполнении одной операции [1].
Недавние изменения в отрасли оказали влияние на принципы построения системы управления, требуя увеличения гибкости, адаптивности, скорости реагирования, мотивоемкости, синергии, динамичности самой системы и других качеств. Функционально-ориентированные системы управления теперь не в состоянии удовлетворить эти требования.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Анализ системы менеджмента качества на предприятии ООО «КОМПОНЕНТ - М»
1.1 Краткая справка о предприятии ООО «КОМПОНЕНТ - М»
Предприятие ООО «КОМПОНЕНТ – М» организовано в 2018 году на базе ООО «ПУЛЬСАР – ТЕЛЕКОМ» основанного в 2006 году. Организация имеет статус общества с ограниченной ответственностью и специализируется в изготовлении электронного оборудования связи.
В организации постоянно выполняются работы по улучшению функций и конструкции выпускаемого оборудования, по совершенствованию технологии изготовления, по усовершенствованию программных обеспечений.
Основные потребители продукции: организации транспорта, связи и др.
Основное производство состоит из участков: слесарно – сборочного, сборочно – монтажного. Основным видом экономической деятельности является производство запасных частей и комплектующих коммуникационного оборудования. Также ООО "КОМПОНЕНТ-М" работает еще по 20 направлениям.
Структура предприятия ООО «КОМПОНЕНТ-М» изображена в виде схемы на рис.1.1.
Оборудование предприятия ООО «КОМПОНЕНТ-М» отвечает повышенным требованиям надежности и проверено временем на сетях связи высокой ответственности АО «РЖД», АО «Ямальской железнодорожной компании», АО АК «Железные дороги Якутии», АО «МРСК Волги», МЧС, Московского и Екатеринбургского метрополитенов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Лебединский А.К., Павловский А.А., Юркин Ю.В. «Системы теле-фонной коммутации». М.: Маршрут, 2023.
2. В.В. Шмытинский, В.П. Глушко «Многоканальные системы переда-чи» Москва 2022 г.
3. Болтырева распределение А.С., Шикунова связанные Л.Н. Управленческий торговых анализ в места системе производитель управления первой организацией //Международный конечный журнал представляют «Символ места науки». - №3, предприятия 2016. – торгового С. 31-35.
4. Адлер предоставление Ю.П., Полховская Т.М., Нестеренко инфор-мационное Р.А. Управление также качеством зависимости (Часть1: Семь эле-менты простых представлено методов). Учебное производитель пособие. – М.: МИСиС, этапом 20001 процесс г. – первой 323 с. ИСО распределением 9000:2001: зависимости «Система системе менеджмента качества. Основные факторов принципы системы и более словарь».
5. Вилисов В. Я. Инструменты внутреннего контроля: торговых Монография/В.Я.Вилисов, элемент И.Е.Суков воздействуют - М.: отличительным ИЦ внешней РИОР, развивающейся НИЦ ИНФРА-М, уста-новление 2016. -262 коммерческая с.
6. Басовский места Л. Л. Управление качеством. Учебник. – элемент М.:Высшее образование, конечный 2006 деятельности г. – 314 элемент с.
7. Аристов широкого О.В. Управление внутренней качеством. – М.: Инфра-М, зависимости 2003 элементы г. – особенности 118 с.
8. ГОСТ зависимости Р представлено ИСО торгового 9001-2015 Системы удобством менеджмента отличительным качества. Требования.

Весь текст будет доступен после покупки