Повышение конкурентоспособности деятельности предприятия на примере ООО "Новый Застройщик"

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы повышения конкурентоспособности деятельности предприятия 5
1.1 Конкурентоспособность деятельности предприятия: понятие и сущность 5
1.2 Методы оценки конкурентоспособности деятельности предприятия 16
1.3 Правовое регулирование и основы организации строительного бизнеса 22
Глава 2 Анализ конкурентоспособности деятельности предприятия ООО "Новый Застройщик" 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Новый Застройщик" 31
2.2 Текущее состояние рынка строительного бизнеса 41
2.3 Оценка конкурентоспособности ООО "Новый Застройщик" 48
Глава 3 Приоритетные направления повышения конкурентоспособности деятельности ООО "Новый Застройщик" 52
3.1 Основные мероприятия по повышению конкурентоспособности деятельности предприятия 52
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 57
Библиографический список 57
Приложения 59

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы выпускной квалификационной работы. заключается в том, что в условиях растущего рынка недвижимости, насыщенного сильными конкурентами, для ООО "Новый Застройщик" крайне важно найти и реализовать стратегии повышения конкурентоспособности, чтобы оставаться привлекательным для клиентов и инвесторов. Изучение передового опыта и разработка собственных инновационных решений в этой области является насущной потребностью для компании.
В условиях современной рыночной экономики предприятия сталкиваются с острой конкуренцией. Для того, чтобы выжить и процветать в таких условиях, предприятиям необходимо постоянно повышать свою конкурентоспособность. Повышение конкурентоспособности предприятия является комплексной задачей, которая требует всестороннего анализа влияющих на деятельность предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы повышения конкурентоспособности деятельности предприятия

1.1 Конкурентоспособность деятельности предприятия: понятие и сущность
Конкуренция между компаниями является неотъемлемой частью любого рынка. Поэтому, чтобы успешно существовать и достигать результатов, участники рынка должны обладать конкурентоспособностью и эффективно адаптироваться к нему.
В самом общем смысле под конкурентоспособностью понимается способность опережать других, используя свои преимущества в достижении поставленных целей. Конкурентоспособность является одной из важнейших интегральных характеристик, используемых для оценки эффективности экономической деятельности хозяйствующих субъектов.
Этимологически слово «конкуренция» восходит к латинскому «concurrentia», означающему «столкновение», «состязание». Именно трактовка, основанная на поведении, изначально установилась в экономической литературе. Адам Смит утверждал, что конкуренция на рынке основана на честном и неподкупном соперничестве между участниками, которые стремятся добиться самых выгодных условий покупки и продажи товаров. Важнейшим инструментом в этой конкурентной борьбе, по его мнению, является изменение цен. Он также отмечал, что рыночная экономика подчиняется строгим правилам поведения. В результате соперничества между продавцами и покупателями устанавливается общая цена на однородные товары и конкретные кривые спроса и предложения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» от 30.12.2009 N 384-ФЗ;
2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 24.07.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 12.09.2023);
3. "Градостроительный кодекс Российской Федерации" от 29.12.2004 N 190-ФЗ (ред. от 25.12.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.02.2024);
4. Земельный кодекс Российской Федерации от 25 октября 2001 г. № 136-Ф3
5. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 г. № 190-ФЗ;
6. Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании»;
7. Федеральный закон "О саморегулируемых организациях" от 01.12.2007 N 315-ФЗ;
8. Федеральный закон от 22 июля 2008 г. N 148-ФЗ "О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации".

2. Учебники, монографии и периодические издания
1. Соломеникова Е.А. Проблемы исследования конкурентоспособности предприятия// Институт экономики и организации промышленного производства. Вестник НГУ. Серия: Социально-экономические науки, 2010. – 8 с.;
2. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 2013. – 5 с.;
3. Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сафин Ф.М., Егорушкин П.А. Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур, 2013 г., Издательский дом «Наука». – 51 с.;
4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. – 148 с.;
5. Душенькина Е.А. Экономика предприятия: Учебное пособие/Душенькина Е.А.— Саратов: Научная книга, 2012.— 36 c.;
6. Воронов Д.С. Конкурентоспособность предприятия: постановка проблемы // Новые тенденции в экономике и управлении организацией: Сборник научных статей. В 3 т. Екатеринбург: Изд-во УГТУ УПИ, 2012. Т.1, 213 с.;
7. Томпсон А. Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 65 с.;
8. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2014. – 211 с.;
9. Беркович М.И.Особенности функционирования высокотехнологичного предприятия в инновационной экономике// Экономика, предпринимательство и право. — 2014. — № 1 (22). — 350 с.;
10. Адаева Т. Ю. Организационные факторы и резервы повышения конкурентоспособности предприятия// диссертация. – 1999. – 18 с.;
11. Забелин П. В. Основы стратегического управления. М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1998. – 195 с.;
12. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000. – 311 с.;
13. И.И. Пичурин, А.А. Рудычев Способность предприятия проектировать, изготавливать, продвигать и распределять те товары и услуги, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителей, чем товары и услуги конкурентов, 2019. – 3 с.;

Весь текст будет доступен после покупки