Повышение конкурентоспособности организации газообеспечивающей системы в период кризиса

Введение 3
1. Теоретические основы конкурентоспособности 6
1.1 Сущность и значение конкуренции и конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Понятие сущности экономического кризиса. Причины и виды экономических кризисов. 12
1.3 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия в условиях экономического кризиса 19
2. Оценка конкурентоспособности ПАО «Газпром» 42
2.1 Краткая характеристика ПАО «Газпром» 42
2.2 Анализ финансового состояния предприятия ПАО «Газпром» 47
2.3 Анализ конкурентоспособности предприятия ПАО «Газпром» 58
2.4 SWOT-анализ предприятия ПАО «Газпром» 66
3 Мероприятия повышение конкурентоспособности предприятия в период кризиса на примере ПАО «Газпром» 73
3.1 Стратегия и приоритетные направления деятельности предприятия 73
3.2 Пути повышения конкурентоспособности предприятия ПАО «Газпром» 78
3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 85
Заключение 92
Список использованных источников 94

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. На сегодняшний день наиболее актуальная проблема для организаций всех отраслей мирового хозяйства – это повышение конкурентоспособности предприятия. Это обусловлено изменениями факторов внешней среды в результате усиления процессов глобализации и повышения рисков внешнеэкономической деятельности. Для того, чтобы достигнуть эффективных результатов своей работы компаниям необходимо постоянно приспосабливаться к изменяющим условиям, которые требуют разработки каких-либо инновационных концепций для развития предприятия и повышения его конкурентоспособности. Изучение экономической категории конкурентоспособности, а также ее особенностей и признаков позволит разработать концепции повышения конкурентоспособности той или иной организации, то есть если у руководителя компании и его сотрудников отсутствуют те или иные теоретические и практические знания сложного механизма обеспечения конкурентоспособности товара или услуг, это может привести к достаточно серьёзным просчетам, которые в дальнейшем могут привести к существенным убыткам в лучшем случае, в худшем банкротство предприятия.
Таким образом, на основании вышеизложенного, можно сказать о том, что в силу постоянно меняющихся потребностей рынка, а также ужесточения процесса конкуренции предъявляются повышенные требования к способности организации адаптироваться в постоянно меняющейся среде рынка, поэтому у организации возникает необходимость в построении системы организации, которая будет эффективна.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка направлений повышений конкурентоспособности эксплуатационной организации газообеспечивающей системы, на примере предприятия ПАО «Газпром».
Для достижения поставленной цели в работе были определены следующие задачи:
• изучить различные подходы к определению понятия «конкуренция», «конкурентоспособности» и «конкурентоспособность организации»;
• изучить различные методики оценки конкурентоспособности предприятия;
• провести анализ финансового состояния организации газообеспечивающей системы на примере ПАО «Газпром»;
• проанализировать конкурентоспособность ООО ПАО «Газпром»
• определить направления повышения конкурентоспособности организации;
• рассчитать экономическую эффективность от предложенных мероприятий.
Объектом исследования является конкурентоспособность организации газообеспечивающей системы.
Предмет исследования – направления повышения конкурентоспособности предприятия.
Последовательность решения задач определила структура работы, которая разбита на три главы и десять параграфов.
В первой главе рассмотрены различные концепции и подходы различных ученых к определению понятия «конкурентоспособность»., рассмотрели понятие «экономического кризиса», его виды и причины возникновения, а также методы оценки конкурентоспособности предприятия и факторы влияющие на конкурентоспособность организации в период кризиса.
Во второй главе проведен более детальный анализ финансового состояния организации газообеспечивающей системы, а также анализ конкурентоспособности предприятия, на примере ПАО «Газпром».
В третей главе по результатам анализа приведенных во второй главе, предприятию предложено несколько рекомендаций, которые позволят организации повысить ее конкурентоспособность.
Для изучения данной темы были использованы труды различных авторов, таких как: Чернова И.В, Антонов Г.Д, Белоусова Д.С, Шелудько Е.Б, Абаева Н.П, Коротина Н.М и другие.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы конкурентоспособности
1.1 Сущность и значение конкуренции и конкурентоспособности предприятия
Динамика экономического развития мирового сообщества говорит о ведущей роли конкуренции для экономики любой страны.
Разработка концепции конкурентоспособности организации вызывает необходимость выявления экономической сущности понятия конкуренции, конкурентных преимуществ и конкурентоспособности организации. Термин «конкуренция» вошел в экономическую теорию из разговорного языка от латинского слова concurere, означающего «столкновение», «состязание» [1, c.5].
Концепция конкурентоспособности является одной из самых сложных. На протяжении веков люди пытались дать единственно правильное определение этой концепции, но никто не мог этого сделать. Много тысяч лет назад в своде законов короля Хаммурапи были изложены ограничительные меры, которые применялись при торговле на рынке. Даже в период расцвета Вавилона люди уже сталкивались с проблемой конкуренции, хотя об этом, вероятно, даже не подозревали. Точно так же этот вопрос был поднят в Древнем Египте и в Древней Греции, во времена Римской империи и до и после ее распада, даже в самые темные времена средневековья люди беспокоились о проблеме соперничества и конкуренции [9, c. 75].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Учебники и учебные пособия
1. 29. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие А72 для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / [В.Я. Захаров и др.]; под ред. В.Я. Захарова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИДАНА, 2017. — 319 с
2. 31. Антикризисное управление: учебник и практикум для СПО / В. А. Черненко, Н. Ю. Шведова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 417 с. — (Серия: Профессиональное образование)
3. 10.Антонов, Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации / Г.Д. Антонов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 298 с. (дата обращения 03.11.2022).
4. 36. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности. // Маркетинг. - №4. - 2019. - С. 25-38.
5. 47.Бондаренко С.И. Конкурентоспособность продукции металлургического комплекса России: состояние, проблемы, перспективы: монография / С. И. Бондаренко. Москва: Научная книга, 2006. 253 с.
6. 40.Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 375 с.
7. 1.Конкурентоспособность организации / Н. П. Абаева, Т. Г. Старостина; под ред. Т. Г. Старостиной. – Ульяновск: УлГТУ, 2018. – 91 с. (дата обращения 02.11.2022).
8. 4.Конкурентоспособность организации / А. С. Головачев — «Вышэйшая школа», 2019 — (ВУЗ. Студентам высших учебных заведений) (дата обращения 03.11.2022).
9. 5Конкурентоспособность на распутье: направления развития российской экономики Авторы Майкл Портер и Кристиан Кетелс совместно с Мерседес Дельгадо и Ричардом Брайденом (дата обращения 03.11.2022).
10. 2.Конкуренция и конкурентоспособность : учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина. – Екатеринбург : Изд-во Урал ун-та, 2017. – 194
11. 41. Котова С.В. Механизм реализации системы управления конкурентоспособностью предприятия и производимой продукции / С.В. Котова // Аллея науки. 2017. № 5. С. 146-149.
12. 46. Литвак Б. Г. Экономика АПК: учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 507 с.
13. 33. Плужников, В.Г. П401 Антикризисное управление: учебное пособие / В.Г. Плужников, С.А. Шикина; под ред. В.Г. Мохова. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2017. – 112 с
14. 20. Рубин Ю.Б. Теория и практика конкуренции: Учебник. – М.: Академия, 2017. – С. 206.
15. 32. Рыбкина, Мария Васильевна Р 93 Антикризисное управление : учебное пособие / М. В. Рыбкина; Ульян. гос. техн. ун-т. – Ульяновск : УлГТУ, 2020. – 182 с. ISBN 978-5-9795-2023-0
16. 42. Саяпина О.Н. Современные направления повышения конкурентоспособности организаций / О.Н. Саяпина // Символ науки. 2017. Т. 1. № 2. С. 101-104.
17. 45. Тебекин А. В. Стратегический менеджмент : учебник для СПО / А. В. Тебекин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 333 с.
18. 44. Устимкин О.А. Оценка и пути повышения конкурентоспособности предприятия / О.А, Устимен // Форум молодых ученых. – 2019. — №1 (29). – С. 7-10

Весь текст будет доступен после покупки