Повышение конкурентоспособности организации на основе эффективного взаимодействия логистики и маркетинга (на примере ООО «Тогучинское молоко» Тогучиснского района Новосибирской области»

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПО-СОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИНЦИПАХ ЛОГИСТИКИ И МАРКЕТИНГА 7
1.1. Сущность конкурентоспособности организации, методы, виды 7
1.2. Методический подход к повышению конкурентоспособности организации 14
1.3. Влияние логистики и маркетинга на уровень конкурентоспособности 20
2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТО-СПОСОБНОСТИ ООО «ТОГУЧИНСКОЕ МОЛОКО» ТОГУЧИНСКОГО РАЙОНА НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ 28
2.1. Основные экономические и финансовые показатели деятельности организации 28
2.2. Анализ ассортимента выпускаемой продукции и ассортиментной политики предприятия 38
2.3. Транспортная логистика организации 42
2.4. Анализ конкурентоспособности и риска банкротства организации 48
3. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЛОГИСТИКИ И МАРКЕТИНГА 62
3.1. Анализ рынка молочной продукции, оценка конкурентного положения организации 62
3.2. Направления повышения конкурентоспособности 73
3.3. Мероприятия по расширению ассортимента продукции 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 114
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования в силу постоянно меняющихся потребностей рынка и ужесточения процесса конкуренции предъявляются повышенные требования к способности предприятия адаптироваться в постоянно меняющейся среде рынка. Именно потому возникает необходимость в построении такой системы управления организацией, которая будет не только эффективна, но и сможет своевременно отвечать на «вызовы» внутренней и внешней среды. Для поддержания своей конкурентоспособности предприятие должно тщательно прогнозировать свою деятельность, проводить анализ своего хозяйственного портфеля, исключая из него те товары/услуги, которые находятся на стадии спада и включая конкурентоспособные инновационные продукты, которые отвечают потребностям рынка и позволяют занять компании лидирующую позицию на рынке. Без определенных конкурентных преимуществ, соответствующих профилю компании, невозможно достичь высокой конкурентоспособности на современном насыщенном рынке товаров и услуг.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИНЦИПАХ ЛОГИСТИКИ И МАРКЕТИНГА

1.1. Сущность конкурентоспособности организации, методы, виды

В современных экономических условиях проблема повышения конкурентоспособности является актуальной для предприятий всех отраслей мирового хозяйства. На сегодняшний момент для достижения эффективных результатов своей работы предприятиям необходимо приспосабливаться к постоянно изменяющимся условиям, которые, в свою очередь, требуют разработки инновационных концепций развития предприятия и повышения его конкурентоспособности.
По мнению Фатхутдинова Р.А. «…для разработки данных концепций необходимо тщательное изучение экономической категории конкурентоспособности, ее особенностей и признаков. Отсутствие необходимых теоретических и практических знаний сложного механизма обеспечения конкурентоспособности товаров и услуг зачастую приводит к серьезным просчетам при установлении цен, что ведет в ряде случаев к существенным убыткам, а иногда и к банкротству предприятий.
В условиях нестабильной экономики на данный момент прослеживается чрезмерное повышение цен на ту или иную продукцию, каждый производитель, продавец и в частности сам товар, вынужден вести борьбу за предпочтения потребителя. В этой ситуации предпочтения любого потребителя отдается товару, который, будет как наиболее доступный как по стоимости, так и по качеству который на данный момент всецело и будет определяться, как конкурентоспособный». [39]
Определяя понятие конкурентоспособности предприятия, прежде всего необходимо начать с содержания и сущности конкуренции. Само собой разумеется, что конкурентоспособность предприятия должна формулироваться в зависимости от достижений и целей, определенных понятием конкуренции.
По мнению Азоева Г. Л. «…конкуренция формулируется как соперничество между хозяйствующими единицами, которые имеют интерес в достижении одинаковой цели при условии ограниченности ресурсов. Если эту цель обозначить со стороны рыночной экономики, то рыночная конкуренция есть соревнование хозяйствующих субъектов за получение прибыли.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия./ М.С. Абрютина, А.В. Грачева. – М.: ДИС, 2015. – 87 с.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. - 208 с.
3. Алескеров Ф.Н., Яровиков А.Н. Ассортимент и качество товаров: управление в регионе.- М.: Азернешр, 2017. - 183 с.
4. Анализ молочного рынка России. Электронный ресурс: https://koloro.ru/blog// analiz-molochnogoi.html (дата обращения: 18.03.2019).
5. Андреев С.Н., Быховец С. Н. Методология построения подсистемы адаптивного управления товарным ассортиментом системы маркетинга производственного предприятия. // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2016. № 6.
6. Афанасьев В.А., Сорокин И.В., Апыхтин О.В. Маркетинг в управлении ассортиментом продукции предприятия.// Кожевенно-обувная промышленность, 2017. - № 3-4. - С.24-27.
7. Быховец С.Н. Управление ассортиментом производственного предприятия // 18-ые международные Плехановские чтения. Тезисы докладов профессорско-преподавательского состава. М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2015.

Весь текст будет доступен после покупки