Повышение конкурентоспособности организации (на примере ООО «АЛЬЯНС ОТЕЛЬ», г. Москва)

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………..5
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ……………………………………………………………………..7
1.1. Понятие конкурентоспособности организации ……………………………….7
1.2. Методы анализа организации …………………………………………………11
1.3. Способы управления конкурентоспособностью организации в условиях кризиса ………………………………………………………………………………15
ГЛАВА II. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АЛЬЯНС ОТЕЛЬ» ……………………………………………..20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Альянс отель» ….20
2.2. Анализ основных показателей ООО «Альянс отель» ………………………27
2.3. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Альянс отель» ……………….29
2.4. Оценка уровня конкурентоспособности ООО «Альянс отель» …………….34
ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АЛЬЯНС ОТЕЛЬ...40
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Альянс отель»………………………………………………………………………………..40
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий ………………………55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………….59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………………61
ПРИЛОЖЕНИЕ …………………………………………………………………….66

Весь текст будет доступен после покупки

Успешное управление фирмой невозможно представить без определенной стратегии, которая состоит из множества конкурентоспособных действий и подходов к бизнесу. Правильно продуманное стратегическое видение готовит фирму к будущему, помогает устанавливать досрочные направления развития и определить намерение фирмы занять определенные деловые позиции.
Алгоритм и правила разработки стратегии является одной из важнейших функций менеджмента. Большое влияния на благосостояние организации оказывает разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий, бизнес-подходов и выполнение стратегии так, чтобы добиться достижения поставленных результатов.
Конкуренция - двигатель прогресса, элемент рыночного механизма, который реализуется в форме взаимодействия и борьбы рыночных субъектов за наиболее выгодные условия существования.
Со стороны экономики, конкуренция - борьба между продавцами за наиболее высокое удовлетворение требований потребителей, а также соперничество покупателей за право приобретения максимально полезных для них товаров при наиболее выгодных условиях.
Стратегии конкуренции - набор инициатив и методик, которые направлены на привлечение и удовлетворение клиентов, противостояние конкурентам и укрепления позиции на рынке. Цель конкурентной стратегии заключается в достижении превосходства над конкурентами в предложении товаров и услуг.

Весь текст будет доступен после покупки

Конкурентоспособность — это не имманентное качество. Его можно оценить лишь в пределах групп организаций, относящихся к одной отрасли или производящим схожие товары (услуги). Определить это можно лишь путем сравнения этих групп между собой в масштабе одной страны и в масштабе мирового рынка.
Конкурентоспособность продукции - сочетание определенных характеристик товара, позволяющее ему конкурировать на рынке конкретной отрасли. Этой характеристике свойственно меняться со временем, она не приобретается раз и навсегда: она привязана к конкретным рынкам и определенному временному промежутку[13 c.211].
Продукты, конкурентоспособные на одном географическом рынке, могут быть неконкурентоспособными на другом. И наоборот, продукты, которые терпят неудачу и вытесняются с рынка, со временем могут стать успешными. Это может произойти, например, в случае ухода основного конкурента, успешной организации или повышения цен на заменители. Получается, говоря о конкурентоспособности продукции, нужно учитывать определенные условия на рынке. Не существует универсальной концепции конкурентоспособности.
Конкурентоспособность организации выражается в ее способности конкурировать с аналогичными предприятиями, изготавливая товар с лучшим соотношением цены и качества. Конкурентоспособность дает возможность производителю наращивать объем работ и извлекать прибыль в условиях ограниченности ресурсов на основе удовлетворения общественных потребностей.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации // Собрание законодательства Российской Федерации.-1994 (в ред. от 09.03.2021 № 33-ФЗ) [Электронный ресурс] / Консультант Плюс – 1999-2023. – Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.base.consultant.ru (дата обращения: 13.03.2023)
2. Налоговый кодекс РФ/ часть первая и вторая // Справочно-правовая система «Консультант-Плюс» (в ред. от 17.02.2021 № 6-ФЗ) [Электронный ресурс] / Консультант Плюс – 1999-2023. – Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.base.consultant.ru (дата обращения: 14.03.2023)
3. Трудовой Кодекс РФ/ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 09.03.2021 № 34-ФЗ) [Электронный ресурс] / Консультант Плюс – 1999-2023. – Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.base.consultant.ru (дата обращения: 14.03.2023)
4. Федеральный закон «О финансовой аренде (лизинге)» от 29.10.1998 года № 164-ФЗ, действующем в ред. Федерального закона от 29.01.2002 № 10-ФЗ. (в ред. от 16.08.2021 № 295-ФЗ) [Электронный ресурс] / Консультант Плюс – 1999-2023. – Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.base.consultant.ru (дата обращения: 16.03.2023)
5. Федеральный закон от 10 июля 2002 г. № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации» (ред. от 24.02.2022 № 20-ФЗ) [Электронный ресурс] / Консультант Плюс – 1999-2023. – Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.base.consultant.ru (дата обращения: 16.03.2023)
6. Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле» от 10.12.2003 N 173-ФЗ № 547-ФЗ (ред. от 24.02.2022 № 20-ФЗ) [Электронный ресурс] / Консультант Плюс – 1999-2023. – Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.base.consultant.ru (дата обращения: 14.03.2023)
7. Положение Банка России от 19.06.2012 N 383-П (ред. от 06.09.2021) «О правилах осуществления перевода денежных средств» [Электронный ресурс] / Консультант Плюс – 1999-2023. – Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.base.consultant.ru (дата обращения: 14.03.2023)

Весь текст будет доступен после покупки