Повышение конкурентоспособности предприятия

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Понятие и виды конкурентоспособности и конкурентных преимуществ организации 8
1.2 Факторы и резервы роста конкурентоспособности организации 17
1.3 Основы исследования конкурентоспособности организации 24
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ АО ПАРК-ОТЕЛЬ «МЕЧТА» 29
2.1 Общая характеристика деятельности организации 29
2.2 Анализ основных показателей деятельности 36
2.3 Оценка конкурентоспособности организации 43
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЫНКЕ 62
3.1 Разработка мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности организации на рынке 62
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью совершенствования управления конкурентоспособностью предприятий оптовой торговли. Современные тенденции развития экономики характеризуются перманентным кризисом. Так как в условиях финансовой нестабильности, когда любая зависимость от внешней среды, в том числе и финансовая, вносит элемент непредсказуемости для бизнеса, объективно оправданно стремление к обеспечению гарантированной устойчивости компании. Все это предъявляет совершенно новые требования к методам и инструментам менеджмента, используемым бизнесом для того, чтобы продолжать оставаться эффективным и конкурентоспособным.
Конкуренция как основа поступательного развития стран и регионов, обеспечивает постоянное и динамичное внедрение инновационных технологий, является главным движущим фактором эволюционного развития общества, порождает разнообразие и обеспечивает максимально эффективное распределение ресурсов. В связи с этим защита и развитие конкуренции является одним из главных приоритетов государственной политики. Современные вызовы в развитии мировой экономики говорят о необходимости сформировать в России конкурентные внутренние рынки, увеличить инвестиционную привлекательность экономики, существенно увеличить инновационную часть экономического развития. Это позволит усилить позиции России на международной арене, и стать одной из конкурентоспособных экономик мира.
Конкурентоспособность организации определяется двумя блоками факторов, которые тесно переплетены между собой: конкурентной средой (угрозами, потенциалом, соперничеством) и базированием (условиями производства и спроса, например). В этих группах факторов различают такие источники конкурентоспособности, как операционная эффективность и стратегическое позиционирование.
В условиях турбулентной экономики важным моментом является выявление степени адекватности взаимодействия организации с внешней средой: проблемы роста стоимости компаний и максимизации прибыли в условиях жесткой конкуренции усложняются тем, что предпочтения потребителей, действия конкурентов и регуляторов рынка часто претерпевают изменения.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и виды конкурентоспособности и конкурентных преимуществ организации
Современные тенденции развития экономики характеризуются перманентным кризисом. Так как в условиях финансовой нестабильности, когда любая зависимость от внешней среды, в том числе и финансовая, вносит элемент непредсказуемости для бизнеса, объективно оправданно стремление к обеспечению гарантированной устойчивости компании. Все это предъявляет совершенно новые требования к методам и инструментам менеджмента, используемым бизнесом для того, чтобы продолжать оставаться эффективным и конкурентоспособным [24, стр.32].
Высокая степень интенсивности конкуренции и большое число производителей на рынке особенно остро ставят вопросы о совершенствовании деятельности предприятия. Это, в свою очередь, приводит к необходимости постоянного отслеживания конкурентной позиции предприятия в рыночной среде, которая определяет разрабатываемую стратегию поведения на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акатьева М.Д. Оценка рисков как элемент внутреннего контроля за экономическим субъектом [Текст]// Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. 2015. N 4. С. 18 - 23.
2. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы [Текст]: Учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2014.- 248 с.
3. Анализ сильных и слабых сторон известных систем управления предприятиями/Алтухов М.В.//Менеджмент в России и за рубежом. [Текст] - 2014.-№1. - с. 79-85.
4. Андреев, С.Е. Антикризисное управление: правовые и экономические основы [Текст]: учебное пособие / С.Е. Андреев, Р.В. Андрианов, В.Б. Афанасьев. - М.: Инфра-М, 2014. - 1152 с.
5. Аникин, Б. А. Высший менеджмент для руководителей [Текст]: учеб. пособие для вузов / Б. А. Аникин. – 2-е изд. перераб.— М.: ИНФРА-М, 2013. – 144с.
6. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.: Экономика, 2017. - 519 с.
7. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф. - СПб.: Питер, 2014. – 416 c.
8. Арсеньев, Ю.Н Управление персоналом. Технологии [Текст]: учебное пособие для вузов / Ю. Н. Арсеньев, С.И. Шалобоев, Т.Ю. Давыдова. - М.: ЮНИТИ - ДАНА. 2014.
9. Афонина Е.В. Антимонопольное регулирование процедуры расходования бюджетных средств [Текст]// Конкурентное право. 2014. N 4. С. 36 - 38.
10. Багиев, Г.Л. Маркетинг [Текст]: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн; Под общ. ред. Г.Л. Багиева. - М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2014. - 703с.
11. Бариленко, В.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс] // В.И. Бариленко. - М: ЭКСМО, 2013. - 354 с. - Режим доступа: http://uisrussia.msu.ru/is4/main.jsp.
12. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 237 с.
13. Бизнес-инжиринг и миссия компании [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.iteam.ru
14. Бирман, Г. Экономический анализ инвестиционных проектов [Текст]: [пер. с англ.] / Под ред. Белых Л.П. - М.: «ЮНИТИ», 2014. -303с.
15. Большаков А.С, Михайлов В.И. Современный менеджмент: Теория и практика. 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Питер, 2015. - 416 с.
16. Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика [Текст] / А.С. Большаков, В.И. Михайлов.- 2-е изд., испр. и доп.- СПб.: Питер, 2013.- 411с.

Весь текст будет доступен после покупки