Повышение конкурентоспособности предприятия на основе совершенствования логистических систем» на примере Компании «Вайлдберриз»

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы логистики и конкурентоспособности предприятий 5
1.1. Понятие и сущность логистики 5
1.2. Важность логистических систем для повышения конкурентоспособности 7
1.3. Ключевые элементы логистических систем 8
1.4. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 9
Глава 2. Анализ существующей логистической системы компании «Вайлдберриз» 11
2.1. Общая характеристика компании «Вайлдберриз» 11
2.2. Структура логистической системы компании 12
2.3. Оценка текущих логистических процессов 14
2.4. Анализ проблем и недостатков в логистической системе «Вайлдберриз» 15
Глава 3. Направления совершенствования логистической системы компании «Вайлдберриз» 17
3.1. Современные методы и технологии логистики 17
3.2. Предложения по оптимизации логистических процессов 19
3.3. Внедрение инновационных решений для повышения эффективности логистики 20
3.4. Ожидаемые результаты от совершенствования логистической системы 22
Глава 4. Практическая реализация предложенных мероприятий 24
4.1. Разработка дорожной карты внедрения улучшений 24
4.2. Оценка влияния предложенных изменений на конкурентоспособность предприятия 26
4.3. Стоимость и предварительная оценка эффекта от внедрения изменений 28
4.4. Риски, связанные с реализацией мероприятий 30
Заключение 33
Список использованных источников 39

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования «Повышение конкурентоспособности предприятия за счет совершенствования логистических систем» на примере компании Вайлдберриз определяется рядом факторов, подчеркивающих важность данной проблемы в современных условиях бизнеса.
Во-первых, рынок, на котором работает Вайлдберриз, характеризуется высокой интенсивностью конкуренции. Компании стремятся выделиться среди множества аналогичных предложений, а эффективная логистика становится ключевым фактором, определяющим способность удерживать и увеличивать долю рынка. Оптимизация логистических процессов позволяет быстро реагировать на запросы клиентов и обеспечивает высокое качество обслуживания, что в свою очередь способствует формированию положительного имиджа компании.
Во-вторых, растущие ожидания потребителей требуют от компаний предоставления отличного сервиса. Сегодняшние потребители предъявляют высокие требования к качеству обслуживания, времени доставки и удобству совершения покупок. Успех Вайлдберриз в различных масштабах зависит от того, насколько хорошо компания может управлять своими логистическими процессами, чтобы соответствовать этим ожиданиям. Эффективные логистические системы могут не только улучшить уровень обслуживания, но и повысить лояльность клиентов.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы логистики и конкурентоспособности предприятий
1.1. Понятие и сущность логистики
Логистика – это комплексная система обеспечения эффективного управления потоками товаров, информации и финансов на всех этапах движения продукта от производителя к конечному потребителю. Она охватывает процессы планирования, выполнения и контроля за перемещением и хранением товаров, а также сопутствующими услугами. Ниже рассмотрим основные аспекты понятия и сущности логистики.
Логистика является функциональной областью управления, целью которой является оптимизация всех процессов, связанных с движением товаров и услуг. В своей основе логистика занимается не только физическим перемещением товаров, но и управлением информацией, которая необходима для обеспечения эффективной цепочки поставок.
Существует несколько ключевых компонентов, которые составляют логистическую систему:
Транспортировка: Организация перемещения товаров от поставщиков к производителям и далее к конечным потребителям.
Складирование: Хранение товаров на складах в процессе их перемещения. Оптимизация складских процессов помогает снизить издержки.
Управление запасами: Определение оптимального уровня запасов, чтобы избежать как избытка, так и недостатка товаров.
Управление информацией: Обеспечение потоками информации, необходимыми для планирования и контроля логистических операций.
Обслуживание клиентов: Предоставление качественного сервиса, которое включает в себя выполнение сроков доставки и удовлетворение потребностей клиентов.
Главные цели логистики заключаются в:
Снижении общих логистических затрат;
Увеличении скорости и эффективности продвижения товаров;
Повышении уровня сервиса и удовлетворенности клиентов;
Оптимизации цепей поставок и улучшении взаимодействия между всеми участниками логистического процесса.
Логистика пересекается с другими функциональными областями управления, такими как управление производством, маркетинг, финансы и закупки. Она необходима для создания интегрированной системы, обеспечивающей максимально эффективные бизнес-процессы.
Современная логистика активно внедряет новые технологии, такие как автоматизация процессов, использование больших данных и аналитики, интернет вещей (IoT) и искусственный интеллект (AI) для повышения эффективности и удовлетворенности клиентов. Эти тенденции требуются для адаптации к динамично меняющимся рыночным условиям.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые материалы:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации
2. Федеральный закон от 26.10.2002 № 135-ФЗ «О защите конкуренции»
3. Федеральный закон от 08.11.2007 № 259-ФЗ «О государственной поддержке сельского хозяйства»
4. Федеральный закон от 30.04.1999 № 96-ФЗ «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации»
5. Налоговый кодекс Российской Федерации
6. Федеральный закон от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды»
7. ГОСТ Р 56405-2015 «Управление качеством в системе логистики»
8. Международные стандарты ISO 9001
9. Конвенция ООН о договорах международной купли-продажи товаров (1980)
10. Рекомендации ОЭСР по улучшению логистической инфраструктуры

Весь текст будет доступен после покупки