Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №2766 от пользователя Marina_Nikolaevna
book

Повышение конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Союзлеспром"

1 090 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ …………….…………………………………………………….. 4
Глава 1. Теоретические основы Конкурентоспособности предприятия 8
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия.…. 8
1.2 Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия 12
1.3 Методы оценки конкурентоспособности предприятия … 18
1.4 Выводы по главе 1 24
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Союзлеспром»....
26
2.1 Общая характеристика предприятия…. 26
2.2 Анализ финансового состояния предприятия за 3 года… 31
2.3 Оценка финансовых результатов и рентабельности предприятия .. 41
2.4 Выводы по главе 2 48
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Союзлеспром»……… ………………………...
49
3.1 Анализ конкурентоспособности ООО «Союзлеспром»… 49
3.2 Рекомендации и оценка повышения конкурентоспособности ООО «Союзлеспром»…………………………………………………………
57
Заключение ……………………………………………………………….. 60
Список использованных источников ………...……………………………... 63
Приложения ………………………………………………………………. 67

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

С момента зарождения товарно-денежных отношений по настоящее время вопрос о конкурентоспособности не теряет своей актуальности, в том числе и в современной России. Надо отметить, что конкуренция возможна лишь в рыночной среде и заключается в соперничестве компаний за небольшой объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся на общедоступных сегментах рынка. Речь идет о рыночной конкуренции, т.е. о непосредственном взаимодействии компаний на рынке. В монопольной среде нет конкуренции.
Широта и многогранность вопроса конкуренции подверглась всестороннему изучению и как следствие получило достаточно широкое трактование среди исследователей. Так же нет единых методик оценки конкурентоспособности. Вследствие этого формы и методы конкурентной борьбы разнообразны, и каждое предприятие старается сформировать свои конкурентные преимущества, свою конкурентную стратегию для достижения экономического успеха [23, С. 32 – 33].
Сам термин «конкуренция» - происходит от латинского слова concurren-tia которое означает соперничество людей, групп, организаций в достижении сходных целей, лучших результатов, более высоких прибылей на каком-либо поприще, в том числе между товаропроизводителями, за экономически более выгодные условия производства и реализации продукции [СЛ, С. 424]. Конкурентоспособность предприятия проявляется в наличии преимуществ относительно других подобной компаний в стране и за её пределами. Основной целью анализа конкурентоспособности предприятия состоит в определении положения предприятия на изучаемом рынке. Вопрос конкуренции в условиях рынка встает в момент, появления на рынке других производителей с товаром сходным по потребительским свойствами и предприятию нужно знать конкурентные преимущества своего продукта, чтобы остаться на рынке и получить прибыль. Отсюда вытекает что предприятия являются субъектами конкуренции, а производимые ими товары, работы и услуги объектами, следовательно, и факторами, обеспечивающими конкурентные преимущества должна обладать как сама компания, так и ее продукция.
Для повышения конкурентоспособности необходимо дать количественные оценки этих факторов. В первую очередь конкурентоспособность продукции. Это ее себестоимость с учетом издержек на транспортировку и реализацию продукта потребителю. Себестоимость ключевой фактор. Этим объясняется успешная реализация продукции китайского производства на всех самых отдаленных от Китая рынках. При схожих потребительских свойствах она дешевле местной продукции. Аналогичная ситуация с белорусской мебелью, которая дешевле на российском рынке, несмотря на то, что сделана из российского сырья. Конкурентоспособность продукта, это умение продукции соответствовать условиям данного рынка в анализируемый промежуток времени.
К факторам обеспечивающим конкурентное преимущество самой компании можно отнести: эффективность менеджмента, финансовое состояние предприятия, эффективность маркетинговой политики, рентабельность продаж, деловая репутация-имидж предприятия.
Еще одним из приобретающим в последнее время конкурентным преимуществом, становится способность предприятия преодолевать кризисные ситуации связанные с падением покупательского спроса как на локальных так и на глобальных рынках, в результате перепроизводства, разного рода ограничений, (пример пандемия), международных конфликтов и т.д. Поэтому чрезвычайно актуально в современном, постоянно меняющемся мире своевременно определять собственные конкурентные преимущества, что позволит предприятию быстро перестраиваться и изменять стратегию в соответствии с имеющейся обстановкой.
Целью работы является разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Союзлеспром».
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия;
- дать характеристику ООО «Союзлеспром»;
- провести анализ и оценка экономической деятельности предприятия;
- дать оценка конкурентоспособности;
- провести SWOT анализ;
- разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Союзлеспром»
Объектом исследования является ООО «Союзлеспром».
Предметом исследования является совокупность теоретических и методических подходов к формированию системы управления конкурентоспособностью рассматриваемого предприятия.
В качестве методологической основы применен теоретический и практический анализ, и системный подход к управленческой деятельности предприятия.
Теоретической основой являются труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных исследованию конкуренции, конкурентных преимуществ, таких как: Абдуллаева М.Г., Андреева Т.А., Бондаренко С. И., Горбаль Н. И., Кузьмин А. Е., Мескон М., Портер М., Разуваева Т.А., Фатхутдинов Р.А., Яшин Н.С. и др.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка и приложений.


Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия.

Конкурентоспособность является многогранной экономической категорией и неоднозначно трактуется различными источниками. Термин конкурентоспособность используется как к производимым продуктам, так и к субъектам экономических отношений. Значительная часть исследователей рассматривают конкурентоспособность продуктов, технологий, компаний, регионов, отдельных стран. Соответственно этот термин можно рассматривать на уровне продукта, предприятия (производителя), технологии, всей отрасли или на региональном, национальном уровне. В рамках этой тенденции теоретики в целом признают, что целью конкуренции является создаваемый продукт, который может принести прибыль на конкурентном рынке. Другими словами, конкурентоспособность определяет способность противостоять конкуренции по сравнению с производителями с аналогичными целями на этом рынке [15, С. 167 – 169].
Многие теоретики очень тесно связывают понятие конкурентоспособность с термином конкурентное преимущество. Многие авторы обоснованно отождествляют эти два понятия, но между ними есть различия. Так Майкл Портер отмечает , «Конкурентное преимущество состоит из нескольких видов деятельности, которые являются частью разработки, производства, маркетинга, доставки и обслуживания продукта каждой компании» [22, с.40].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абдуллаева М.Г. Конкурентоспособность предприятия как экономическая категория // Новые информационные технологии как основа эффективного инновационного развития. 2020. С. 35 – 36.
2. Андреева Т.А. Оценка и прогнозирование конкурентоспособности предприятия. – Саратов: Саратовский государственный социально-экономический университет, 2019. – 128 с.
3. Беленов О.Н., Анучин А.А. Конкурентоспособность стран и регионов. - М.: КноРус, 2018. - 144 с.
4. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж предприятия как фактор ее конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 166 – 167.
5. Бондаренко С. И. Конкурентоспособность продукции металлургического комплекса России: состояние, проблемы, перспективы : монография. - М.: Научная книга, 2018. - 104 с.
6. Болатхан З.Р. Приоритетные направления конкурентоспособности современного предприятия // Вестник науки. 2020. № 2(23). Т. 4. С. 21 – 24.
7. Вязовик С.М., Михайленко В.А. Методы оценки конкурентоспособности // Экономика 2020: актуальные вопросы и современные аспекты. 2020. С. 164 – 166.
8. Зайцев Н.Л. Экономика предприятия: учебное пособие. - М.: Инфра – М, 2016. – 214с.
9. Заярная И. А. Управление повышением конкурентоспособности предприятия // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, апрель 2012 г.). - СПб.: Реноме, 2012. С. 172-174.
10. Калашникова Л.М. Конкурентоспособность предприятий и их продукции // Машиностроитель. 2018. -№ 11. С. 253 – 254.
11. Клочко Е.Н., Зелинская М.В. Управление конкурентоспособностью современных организаций // Вестник Академии знаний. 2019. № 6 (35). С. 138 - 145.
12. Кузьмин А. Е. Управление международной конкурентоспособностью предприятия: учебное пособие для студ. спец. «Международная экономика » / А. Е. Кузьмин, Н. И. Горбаль. - Львов: Компакт-ЛВ, 2016. - 304 с.
13. Кудрявцев Н.С. Сущность, экономическое содержание и признаки понятий «конкуренция» и «конкурентоспособность» // Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации. 2020. С. 153 – 158.
14. Куприянова Т. М. Управляемая конкурентоспособность: как ее добиться? // Консультант директора. 2019. № 22. С. 88 – 89.
15. Мамошина А.А. Формирование конкурентоспособности предприятия // Концепции, теория и методика фундаментальных и прикладных научных исследований. 2020. С. 167 – 169.
16. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Хедоуриф. – М.: Дело, 2016. – 704 с.
17. Нуримбетов Р.И. Факторы конкурентоспособности в условиях рынка / Р.И. Нуримбетов // Международный журнал экспериментального образования. 2019. №8-3. С. 343-347.
18. Олливье А. Международный маркетинг. В кн.: Академия рынка: маркетинг: пер. с фр. / А. Оливье, А. Дайан, Р. Урсе. - М.: Экономика, 2019. – 572 с.
19. Отчет в области устойчивого развития компании ООО «Союзлеспром» за 2018 г. – М.: 2018. – 81 с.
20. Поддубная М., Карпова Е.О. Анализ методов повышения конкурентоспособности международной компании в нефтегазовой отрасли // Актуальны вопросы современной экономики. 2020. № 1. С. 601 – 610.
21. Попов М.Н. Конкурентоспособность международной компании факторы и пути ее повышения // Научный электронный журнал меридиан. № 5(39). 2020. С. 45 – 47.
22. Портер М. Конкуренция. – М.: Вильямс, 2017.– 608 с.
23. Разуваева Т.А. Повышение конкурентоспособности предприятия в условиях современной России // Вестник науки и образования. № 2-2 (80). 2020. С. 32 – 36.
24. Рубин Ю.В., Шустов В.В. Конкуренция: реалии и перспективы. - М.: Знание, 2018. – 64 с.
25. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 8-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2018. - 536 с.
26. Семенчук Д. Г. Конкурентоспособность банков: LAP LambertAcademicPublishing. - М.: 2018. – 254 с.
27. Смирнова Е.С. Зарубежный опыт повышения конкурентоспособности и возможности его использования в российских условиях // Современная конкуренция. 2019. №6. С.27-33.
28. Спиридонова Г.В. Международная конкурентоспособность: понятие, сущность и модели основных международных конкурентных стратегий // Всероссийский журнал научных публикаций. 2019. №1 (16). С. 33-36.
29. Сучкова Е.А. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия // Научные исследования высшей школы. 2020. С. 84 – 87.
30. Травкина Е.А. Теоретические аспекты определения уровня конкурентоспособности предприятия // Научный электронный журнал Меридиан. 2020. № 5(39). С. 57 – 59.
31. Устав Публичного акционерного общество Нефтяная компания «Роснефть». – Москва, 2014. – 43 с.
32. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: учебник. - М.: ЗАО «Бизнесшкола «Интел-Синтез», 2017. - 640 с.
33. Фатхудинов Р.А. Управление конкурентоспособностью предприятия . – 5-е изд., испр. и доп. - М.: 2018. - 544 с.
34. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. – 4-е изд. – СПб.: 2017. – 384 с.
35. Эдер Л.Н. Основные проблемы инновационного развития нефтегазовой отрасли в области добычи нефти и газа / Л.Н. Эдер, И. В. Филимонова // Бурение и нефть. 2019. №4. С. 165 – 184.
36. Яшин Н.С. Конкурентоспособность промышленного предприятия: Методология, оценка, регулирование. - Саратов: Издательский центр Саратовской государственной экономической академии, 2017. – 248 с.
37. Вектор экономики | www.vectoreconomy.ru | СМИ ЭЛ № ФС 77-66790, ISSN 2500-3666 2019 №3 ЭЛЕКТРОННЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ВЕКТОР ЭКОНОМИКИ»

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных