Повышение производительности предприятия ООО СЗ «КОМФОРТСТРОЙ» за счет синергетического подхода применения PEST и SWOT - анализов

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ 5
1.1 Факторы, влияющие на повышение эффективности управления строительством зданий 5
1.2. Общая характеристика предприятия СЗ «КОМФОРТСТРОЙ» 11
1.3. Миссия и цели ООО СЗ «КОМФОРТСТРОЙ» 16
1.4. Основные проблемы предприятия 17
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 18
ГЛАВА 2. Повышение производительности предприятия ООО СЗ «КОМФОРТСТРОЙ» за счет синергетического подхода применения PEST и SWOT - анализов 20
2.1. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 20
2.2. PEST и SWOT – анализы предприятия ООО СЗ «КОМФОРТСТРОЙ» 27
2.3. Бухгалтерский анализ 37
2.4. Определение периодов существенного ухудшения в работе компании 44
2.5. Оценка деловой активности 46
2.6. Оценка рентабельности 50
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 54
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ООО СЗ «КОМФОРТСТРОЙ» 56
3.1. Задачи ООО СЗ «КОМФОРТСТРОЙ» 56
3.2. Управленческая структура ООО СЗ «КОМФОРТСТРОЙ» 56
3.2.1. Стратегия развития бизнеса 57
3.2.2. Портфель услуг 57
3.2.3. Снижение затрат при взаимодействии с поставщиками, клиентами 58
3.2.4. Каналы продвижения на рынок 58
3.2.5. Развитие партнерской сети 58
3.2.6. Связи с общественностью (PR) 58
3.3. Организационная структура ООО СЗ «КОМФОРТСТРОЙ» 59
3.3.1. Совершенствование бизнес-процессов 59
3.3.2. Процедура бизнес-процессов 60
3.3.3. Регламенты бизнес-процессов 64
3.3.4. Управление персоналом 65
3.3.5. Обучение персонала 66
3.4. Финансово-экономическая структура ООО СЗ «КОМФОРТСТРОЙ» 69
3.4.1. Система ключевых показателей эффективности (KPI) 69
3.4.2. Бюджетное управление 75
3.4.3. Оптимизация налогов 78
3.4.4. Управление договорами 78
3.4.5. Управление инвестициями 85
3.5. Технико-технологическая структура ООО СЗ «КОМФОРТСТРОЙ» 88
3.5.1. Обновление производственных мощностей 88
3.5.2. Внедрение новых технологий 91
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 104
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 105
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 107
ПРИЛОЖЕНИЯ 111
Приложение А 111
Приложение Б 120

Весь текст будет доступен после покупки

Строительная отрасль терпит трансформационные изменения, обусловленные технологическими достижениями и выросшими требованиями рынка. Эффективное управление строительными предприятиями имеет важное значение для достижения устойчивого роста и поддержания конкурентоспособности в этой динамичной среде. В работе подчеркивается важность использования организационных и технических факторов для улучшения методов управления в строительных компаниях. Растущая сложность строительных проектов в сочетании с необходимостью эффективного распределения ресурсов усиливает актуальность.
Актуальность работы. Спрос на инновационные управленческие решения в строительном секторе актуален как никогда. Поскольку отрасль сталкивается с такими проблемами, как нехватка рабочей силы, соблюдение нормативных требований и давление, связанное с необходимостью предоставления высококачественных результатов в сжатые сроки, компании должны адаптировать свои стратегии управления, чтобы оставаться жизнеспособными. Интеграция организационных и технических факторов не только оптимизирует процессы, но и способствует сотрудничеству и инновациям, тем самым улучшая общие результаты проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
1.1 Факторы, влияющие на повышение эффективности управления строительством зданий
Строительство зданий — это управление всеми сторонами строительства объекта. Детальное планирование — это комплексный процесс, требующий скоординированных действий с разных сторон. Успех проекта во времени и бюджете напрямую зависит от эффективности управления строительством. Для достижения желаемых результатов необходимо учитывать ряд факторов, влияющих на эффективность управленческого процесса при строительстве зданий.
Роль организационных и технологических факторов.
Организационные и технологические факторы играют важную роль в организации строительства зданий. Они влияют на производительность процесса и конечное качество выполняемой работы. Организационные и технологические факторы также охватывают различные аспекты, которые определяют организацию труда, использование оборудования, управление оборудованием и ресурсами на строительной площадке [6].
Факторы успешного управления строительными процессами.
Одним из важных факторов является учет экологических и стабильных аспектов проектирования и строительства (в соответствии с рисунком 1.1.1). Внедрение принципов ландшафтного дизайна, использование инновационных подходов и улучшение потребления ресурсов сведут к минимуму негативное воздействие на окружающую среду [5].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Объем производства в строительном секторе в Российской Федерации [Электронный ресурс]// Economics : [web-сайт]. 15.05.2016. – Режим доступа: http://ru.tradingeconomics.com/russia/construction-output (15.05.2016)
2. Финансовый директор [Электронный ресурс] [web-сайт]. 25.05.2016. – Режим доступа: http://www.1fd.ru/ (25.05.2016)
3. Сивков, Е. Черная и белая оптимизация налогов с учетом арбитражных прецедентов. Время перезагрузки [Текст] / Е. Сивков. – Москва : ООО «Буки Вид», 2016 – 1484 с.
4. Выбираем KPI для вашего бизнеса: как не перемудрить? [Электронный ресурс]: Высшая экономическая школа – лекция // youtube.com – режим доступа : https://www.youtube.com/watch?v=0rFo5feIg7g (15.05.2016)
5. Дмитрий Потапенко о бизнес процессах [Электронный ресурс]:рекомендации предпринимателям // youtube.com – режим доступа : https://www.youtube.com/watch?v=H08Nrmtv57I (15.05.2016)
6. Владимир Репин о регламентации бизнес-процессов [Электронный ресурс]: вебинар // youtube.com – режим доступа : https://www.youtube.com/watch?v=uHM0jqOIsBg (01.06.2016)
7. Управление предприятием. Урок 1. Предмет, содержание и задачи дисциплины. Часть 1[Электронный ресурс]:первый образовательный канал – лекция // youtube.com – режим доступа : https://www.youtube.com/watch?v=l1b7_B_OfRU (01.06.2016)
8. Управление предприятием. Урок 2. Предмет, содержание и задачи дисциплины. Часть 1[Электронный ресурс]:первый образовательный канал – лекция // youtube.com – режим доступа : https://www.youtube.com/watch?v=hQHKsV7IYng (01.06.2016)

Весь текст будет доступен после покупки