Повышение уровня эффективности деятельности организации (на примере филиала АО «ТК «Мегаполис» г. Барнаул)

Введение 3
1. Теоретические основы оценки уровня эффективности организации 6
1.1. Понятие эффективности организации 6
1.2. Сущность оценки уровня эффективности организации 11
1.3 Современные цифровые технологии для оценки эффективности деятельности организации 17
2. Современная оценка эффективности деятельности Филиала АО «ТК «МЕГАПОЛИС» г. Барнаул 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 26
2.2. Оценка эффективности деятельности организации 31
2.3 Направления совершенствования эффективности деятельности организации 37
2.3.1 Мероприятия по повышению деятельности организации 37
2.3.2 Применение программного продукта ( какую программу внедрили для реализации деятельности) для оценки эффективности организации. 48
2.3.3. Эффективность предлагаемых мероприятий 55
Заключение 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
Приложения 66

Весь текст будет доступен после покупки

Вопросы определения эффективности деятельности предприятий считаются одними из наиболее важных в деятельности любых хозяйствующих субъектов. Сложность оценки их эффективности объясняется в том числе и отсутствием общепринятых критериев этой оценки. Несмотря на то, что увеличение прибыли всегда является целью деятельности коммерческих предприятий, на практике показатели прибыли либо отношения прибыли к затратам используются, в первую очередь, в качестве оценки эффективности инвестиционных вложений, а не эффективности работы самой компании [10].
В то же время понятие «эффективность деятельности предприятий» должно включать целый ряд количественных и качественных параметров оценки данной эффективности. Базовым в этом контексте является понятие «эффективности» как определяющего параметра функционирования экономических субъектов, раскрывающееся посредством категории цели и объективно выражающееся через степень достижения данной цели с учетом ресурсных и временных затрат [2].
Однако под влиянием идущих в настоящее время в экономике инновационных преобразований, с одной стороны, разброс концепций эффективности существенно расширился, а с другой стороны, трансформационные преобразования в контексте оценки эффективности обусловили необходимость учета, помимо традиционных факторов, и новых обстоятельств, определяющих уровень эффективности функционирования предприятий, которые необходимо использовать в оценке для получения максимально объективного результата.
Вопросы определения эффективности деятельности организаций считаются одними из наиболее важных в деятельности любых хозяйствующих субъектов. Сложность оценки их эффективности объясняется, в том числе и отсутствием общепринятых критериев этой оценки.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы оценки уровня эффективности организации
1.1. Понятие эффективности организации

Главной целью коммерческой деятельности организации является получение максимально возможного финансового результата (прибыли). Для этого в процессе производственной деятельности предприятие производит определенный объем продукции, который реализовывается на рынке. И чтобы произвести готовый товар, услуги и работы, необходимо для этого затратить различные ресурсы (финансовые, трудовые, материальные, интеллектуальные и др.).
Исходя из разницы между финансовым результатом и объемом расходов предприятия, и формируется экономическая эффективность коммерческой деятельности. Актуальность научного исследования по вопросу определения сущности и понятия «эффективности деятельности организации» связана с тем, что благодаря оценке ее показателей анализируется успешность и результативность ведения бизнеса.
На сегодняшний день можно выделить несколько подходов к определению понятия «эффективность деятельности организации»:
1) Степень достижения целей организации;
2) Уровень адаптации организации под гибкие условия внешней среды;
3) Степень достижения максимального финансового результата при заданном объеме ресурсов.
4) Степень достижения минимальных затрат при заданном объеме прибыли;
5) Уровень достижения интересов клиентов и заказчиков, а также удовлетворение их потребностей.
Егорова А.О. определяет понятие «эффективность деятельности организации» как индикатор качественного развития бизнеса, который выступает стимулом к ведению коммерческого дела. Решение стратегических проблем и задач менеджмента организации неразрывно связаны с определением экономической эффективности деятельности [11]. Панина И.В. и Попов М.И. проводят расширенную классификацию понятия «эффективность организации» по различным критериям, которые применяются предпринимателями и менеджерами. Для нас актуальным является критерий «сферы влияния», где определяется экономическая эффективность, социальная эффективность, технологическая эффективность и экологическая эффективность деятельности предприятия [32].

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки