Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаПсихология
Готовая работа №111709 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Позитивные и негативные эффекты конфликтов в организациях

460 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………
ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ КОНФЛИКТА, ЕГО СОСТАВЛЯЮЩИЕ И ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ............................................................................................
1.1. Походы к понятию конфликта в организациях… … … … … …
1.2. Типы конфликта
1.3. Позитивные эффекты конфликта
1.4. Негативные эффекты конфликта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ..............................................................................

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Проблема исследования и ее актуальность. Проблема конфликтов во все времена была актуальной и выступала как объект исследований в различных областях научной деятельности.
В корпоративной среде конфликты являются распространенным явле-нием, и руководитель должен обладать специальными навыками и знаниями, чтобы уметь реагировать на конфликтные ситуации непосредственно и эффективно управлять ими, предотвращая возможный ущерб для компании, а также для общего настроения и производительности сотрудников.
Конфликты сотрудников – это неизбежная часть взаимоотношений в компаниях. Хотя они не всегда полезны, их инициирование может привести к негативным последствиям, нарушив коммуникацию и стабильность внутри организации. Поэтому важно использовать методы разрешения конфликтов, чтобы управлять ими более эффективно. Современная точка зрения предполагает, что определенные конфликты полезны и даже желательны в хорошо управляемых компаниях. Они могут способствовать выявлению различных точек зрения, предоставлять дополнительную информацию и помогать найти множество альтернатив или решить проблемы, что делает процесс принятия решений более эффективным. Таким образом, тема позитивных последствий конфликтов в организациях остается важной в наше время.
Научная новизна и теоретическая значимость исследования. Тщательно изучив литературу по теме исследования, и разобравшись в функциях конфликта и его как негативных, так и положительных эффектах, можно сделать выводы о том, как конфликт влияет на эффективность трудовой деятельности в организациях и работоспособности сотрудников. А из этого, в свою очередь, можно говорить о необходимости разногласий в организациях и их правильном применении, или наоборот, об полном отсутствии и методах предотвращения конфликтов.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ КОНФЛИКТА, ЕГО СОСТАВЛЯЮЩИЕ И ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ
1.1 Подходы к понятию конфликта в организациях

Путь становления хороших рабочих отношений в трудовых коллекти-вах тернист и труден, в ем всегда имели, имеют, и будут иметь место кон-фликты – столкновения позиций и интересов как отдельных индивидуумов, так и групп людей. Причины конфликтов кроются как в индивидуальном развитии каждой личности, так и в особенности развития человека в процессе познания мира и построении отношений в обществе, в котором он проживает. Не существует организаций, а равно и трудовых коллективов, в которых не имеют место конфликты. И не важно, где строит свои отношения работник организации: в бригаде хлеборобов или в составе научного сообщества, в торговой организации, либо являясь членом Совета директоров крупного предприятия – легкой жизни на этой стезе ему не дано иметь. И чем напряженнее и энергичнее темп работы предприятия, тем выше уровень конфликтности в данной организации.
Конфликт – одна из наиболее распространенных форм организацион-ного взаимодействия и других отношений между людьми. Подсчитано, что конфликты и переживания персонала занимают около 15 % его рабочего времени. Еще больше времени тратят на урегулирование конфликтов и управление ими руководители – в некоторых организациях до половины рабочего времени.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Ахмадуллин, И. Р. Особенности конфликтов в организации: социальный аспект / И. Р. Ахмадуллин, Л. З. Фатхуллина // Управление устойчивым развитием. – 2018. – № 2(15). – С. 41-46. – EDN XZBMYH.
2. Ахмаров, Р. Р. К вопросу о позитивной функции конфликта / Р. Р. Ахмаров // Поколение будущего: Взгляд молодых ученых- 2017 : Сборник научных статей 6-й Международной молодежной научной конференции. В 4-х томах, Курск, 09–10 ноября 2017 года / Ответственный редактор А.А. Горохов. Том 2. – Курск: Закрытое акционерное общество «Университетская книга», 2017. – С. 22-25. – EDN YNVQZE.
3. Банникова, Н. В. Конфликты в управленческой деятельности / Н. В. Банникова // Вестник научных конференций. – 2018. – № 10-2(38). – С. 20-22. – EDN YPMCDZ.
4. Глень, А. В. Методы урегулирования производственных конфликтов в организации / А. В. Глень // Молодежь и наука. – 2018. – № 4. – С. 11. – EDN XVAAFV.
5. Гринева, Т. Н. Конфликты в профессиональной сфере / Т. Н. Гринева, А. В. Ковальчук // От синергии знаний к синергии бизнеса : СБОРНИК СТАТЕЙ И ТЕЗИСОВ ДОКЛАДОВ VI МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ СТУДЕНТОВ, МАГИСТРАНТОВ И ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ, Омск, 26 ноября 2019 года. – Омск: Общество с ограниченной ответственностью «Издательский центр КАН», 2019. – С. 24-26. – EDN JXCHTX.
6. Денисенко, Н. А. Деловое общение. Конфликты в организациях : учебное пособие / Н. А. Денисенко, Е. А. Сайкин ; Н. А. Денисенко, Е. А. Сайкин ; М-во образования и науки Российской Федерации, Новосибирский гос. Технический ун-т, Фак. Гуманитарного образования. – Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2008. – 50 с. – ISBN 978-5-7782-1101-8. – EDN QXXLIX.
7. Емельяненко Н. С. Причины возникновения конфликтов между личностью и группой, способы их разрешения / Н. С. Емельяненко, А. К. Жмыхова, А. А. Заблоцкая, И. В. Будовская // Актуальные проблемы конфликторазрешения в современном мире : сборник статей 2-й Всероссийской научно-практической конференции, Курск, 20 апреля 2023 года / Юго-Западный государственный университет. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2023. – С. 78-82. – EDN PEUAOL.
8. Емельянов, С. М. Управление конфликтами в организации : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. М. Емельянов. — 2-е изд., испр. И доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2018. — 219 с.
9. Карташов Я. П. Конфликты в организации. – Москва : Лаборатория книги, 2010. – 78 с.
10. Карнов Е. А., Какадий И. И. Теоретические аспекты межличностных конфликтов в организации //Теория и практика современной науки. – Москва – 2016. – №. 5 (11). – С. 405-407.
11. Карякин А. М. Причины и последствия дисфункциональных конфликтов персонала в организации // Human Progress. – 2022. – Т. 8. – №. 1. – С. 8.
12. Козлов С. А. Конфликт в организациях // Научный вестник МГТУ ГА. 2007. №113. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konflikt-v-organizatsiyah (дата обращения: 06.05.2024).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных