Практические аспекты принятия оптимизационных логистических решений управления транспортировкой в цепях поставок на примере ООО «Тандер»

Введение 4
Глава 1. Теоретические и правовые основы управления транспортировкой в цепях поставок 8
1.1. Современное понятие транспортировки грузов в контексте операционной логистической деятельности 8
1.2. Анализ транспортного комплекса и рынка транспортно-логистических услуг 22
1.3. Международные правовые основы управления транспортировкой в цепях поставок 28
Глава 2. Практические аспекты принятия оптимизационных логистических решений управления транспортировкой в цепях поставок на примере ООО «Тандер» 36
2.1. Характеристика деятельности ООО «Тандер» 36
2.2. Анализ практики принятия оптимизационных логистических решений управления транспортировкой в цепях поставок 44
2.3. Таможенные аспекты управления транспортировкой в цепях поставок 53
Глава 3. Меры по совершенствованию оптимизационных логистических решений управления транспортировкой в цепях поставок 61
3.1. Проблемы принятия оптимизационных логистических решений управления транспортировкой в цепях поставок и пути их решения 61
3.2. Оптимизация операционной логистической деятельности в АО «Тандер» 67
Заключение 70
Список использованных источников 73
Приложения 76

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. В условиях импортозамещения изме-няется роль такой операционной логистической деятельности как транспорти-ровка. Экономические санкции порождают логистическую пробле-му: несоответствие существующего состояния операционной логи-стической деятельности (транспортировки) желательному состоянию, что от-ражается не только на объемах транспортного обеспечения, но и на организации потоков, их сервисного сопровождения. Ориентация транспортных предприятий на интересы потребителей озна-чает максимальное удовлетворение запросов потребителей в соответствии с известными требованиями логистики. Несмотря на имеющийся опыт и научные разработки по развитию услуг провайдеров, аутсорсинга, остается значительное количество малых предприятий в малых городах, для которых обостряется проблема не просто транспортировки, а именно услуг сервисного сопровождения товаропотоков, с одной стороны, ввиду удорожания этих услуг, с другой - их недоступности, т.к. большинство предприятий ТЭО, логистических центров, аутсорсинговых компаний концентрируются в крупных городах. Так, с начала рыночных реформ малые предприятия на автотранспорте получили развитие, и в настоящее время на них приходится значительный объем перевозок и автосервисных услуг. Причем число малых предприятий на данном виде транспорта является преобладающим.
Логистическая операционная деятельность сопровождается оптимизацией логистических решений в транспортировке, складировании и грузопереработке, управлении информационными потоками. Это вытекает из возрастания доли логистических затрат и их транспортной составляющей. Отсутствие научных разработок относительно оптимизации и управления операционной логистической деятельности (транспортировки) в цепях поставок применительно, в основном, к малым предприятиям и послужило решением для выбора данной темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Теоретической и методологической базой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, которые опубликовали за последние годы фундаментальные и прикладные работы в области логистики, в том числе транспортной, закупочной, производственной, сбытовой, складской.
Недостаточные изученность и степень разработанности оптимизации операционной логистической деятельности обусловили выбор темы диссерта-ционного исследования, его цель, решаемые задачи.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические и правовые основы управления транспортировкой в цепях поставок

1.1. Современное понятие транспортировки грузов в контексте операционной логистической деятельности

Изменение глобальных рынков трансформирует операционную логисти-ческую деятельность (транспортировку). Кризисные явления в экономике, санкции отражаются, с одной стороны, на объемах транспортировки, с другой, на организации потоков, их регулировании и сервисном сопровождении. В связи с этим необходимо повышать ответственность предприятий за максимальное удовлетворение запросов и требований клиентов. Транспортировка, как важный логистический процесс, включает такие процессы, как: перемещение, экспедирование, перевалка, упаковка, сортировка, передача прав собственности, страхование рисков, таможенные процедуры и другие операции . По мере постоянного роста грузопотоков, связанного с развитием экономики и интеграцией отечественных магистралей в единую трансконтинентальную сеть, автотранспортная отрасль неуклонно развивается.
Организация операционной логистической деятельности предприятий транспорта является важным фактором издержек, связанных с доставкой това-ров потребителю, следовательно, влияет на стоимость товаров и услуг.
Авторы включают в содержание логистической инфраструктуры матери-ально-техническое снабжение, транспортное и складское хозяйство, автомо-бильные дороги и железнодорожные пути, связь, которые выступают в качестве направлений деятельности логистики и одновременно являются составляющими общей инфраструктуры .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: учебник. - М.: Дело и сервис, 2017 - 774 с.
2. Бадаш Х.З. Экономика предприятия: учебное пособие. - Ижевск: Феникс, 2016 - 261 с.
3. Баканов М.И., Шеремят А.Д. Теория анализа хозяйственной
деятельности: учебник. - М.: Финансы и статистика, 2016 - 126 с.
4. Бармута К.А. Управление на предприятии в условиях кризиса:
учебное пособие. - Ростов н/Д.: Феникс, 2016 - 252 с.
5. Брайловский Н.О. Управление движением транспортных средств: учеб-ное пособие. - М.: Транспорт, 2016 - 249 с.
6. Виханский О.С. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: Гардарика, 2016 - 325 с.
7. Гаджинский А.М. Логистика: учебное пособие. - М.:
Информационно-внедренческий центр, 2016 -229 с.
8. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: учебное пособие. - М.:
Дашков и КО, 2016 - 412 с.
9. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности: учебник. - СПб.: Пи-тер, 2016 - 412 с.
10. Иванов И.Н. Экономический анализ производственной хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. - М.: ГУУ, 2017 - 456 с.
11. Карташов С.А. Финансы предприятия: учебник. - М.: Дашков и Ко, 2017 - 354 с.
12. Кондраков Н.И. Анализ и планирование финансов хозяйственного субъ-екта: учебник. - М.: Проспект, 2016 - 362 с.
13. Котлер Ф. Основы маркетинга: учебное пособие. - СПб: АО «Коруна», 2016 - 469 с.

Весь текст будет доступен после покупки