Практический опыт кадровой политики и кадрового планирования на государственной гражданской службе

Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретико-методологические основы кадровой политики и кадрового планирования на государственной гражданской службе 6
1.1 Сущность и содержание понятий «кадровая политика» и «кадровое планирование» 6
1.2 Цели и задачи кадровой политики, основные направления кадрового планирования 10
Глава 2 Практический опыт кадровой политики и кадрового планирования на государственной гражданской службе 15
2.1 Кадровая политика и кадровое планирование в системе государственной гражданской службы Российской Федерации 15
2.2 Анализ кадровой политики и кадрового планирования на государственной гражданской службе в Российской Федерации и субъектах Российской Федерации 21
Заключение 30
Библиографический список 33

Весь текст будет доступен после покупки

Государственная гражданская служба представляет собой уникальную область профессиональной службы, нацеленной на обеспечение функционирования органов государственной власти и управления. Это вносит четкость в структуру приоритетов и ценностей в системе управления персоналом на региональном и федеральном уровнях. В настоящее время крайне актуальны вопросы формирования кадрового состава государственной службы Российской Федерации. Углубление демократических процессов в российском обществе и формирование новых направлений социального развития привели к тому, что проблема эффективности и компетентности политической элиты страны стала принципиально важной. Модернизация российского государства должна начаться с улучшения качества государственной власти. Реформа всей системы государственной службы неизбежно затронет такую область, как работа кадровых служб, занимающихся отбором кандидатов на государственные должности. Кадровые процессы и отношения пронизывают все сферы деятельности любого государственного органа. В значительной степени качество функционирования как отдельного государственного служащего, так и всей системы государственного управления зависит от выбранной стратегии и тактики кадровой политики, ее приоритетов, подходов и выбранного набора прикладных инструментов.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретико-методологические основы кадровой политики и кадрового планирования на государственной гражданской службе
1.1 Сущность и содержание кадровой политики
В современном обществе политика представляет собой сложный мир взаимоотношений, деятельности, поведения, ориентаций и коммуникационных связей между людьми, связанных с вопросами власти и управления обществом.
Кадровая политика является важным направлением деятельности государства, учреждений и организаций, направленным на формирование кадрового состава и совершенствование трудового потенциала общества. В сфере государственного и муниципального управления кадровая политика означает последовательную деятельность государства и всех его органов по формированию требований к государственным и муниципальным служащим, их подбору, подготовке и рациональному использованию их профессионального потенциала.
Кадровая политика в органах государственной власти представляет собой деятельность их руководителей и структурных подразделений по вопросам государственной гражданской службы и кадров, направленную на подбор, подготовку, повышение квалификации, профессиональный рост госслужащих, обеспечивающую качественное выполнение ими полномочий органов государственной власти. Неверный подбор кадров может привести к значительным издержкам, пустой трате образования и опыта работы, высокой текучести кадров.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Федеральный закон от 25.12.2008 N 273-ФЗ (ред. от 30.10.2018) "О противодействии коррупции" [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_82959/
2.Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления» [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://base.garant.ru/70170942/
3.Указ Президента Российской Федерации от 29 июня 2018 г. № 378 «О Национальном плане противодействия коррупции на 2018-2020 годы» [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://base.garant.ru/71977694/
4.Распоряжение Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии от 17 декабря 2014 г. № Р /189 «О реализации стратегии кадровой политики Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии на период до 2020 года» [Электронный ресурс] // Росреестр.— М., 2014. Режим доступа: https://rosmintrud.ru/uploads/imperavi/ru-RU/2015-41.03._Rasporyazhenie_o_plane_meropriyatij_po_realizatcii_strategii_kadrovoj_politiki.pdf
5.Распоряжение Губернатора Ульяновской области от 16 марта 2017 г. № 198-р «Об утверждении Стратегии развития инновационных кадровых технологий и корпоративной культуры в системе государственной гражданской службы Ульяновской области и муниципальной службы в Ульяновской области до 2030 года» [Электронный ресурс] // Губернатор Ульяновской области.— Ульяновск, 2017. Режим доступа: https://ulgov.ru/pub/atts/page/150211.pdf
6.Алимова Л. И. Проблемы кадровой политики в системе государственной и муниципальной службы / Л. И. Алимова, Д. Н. Амиршадян // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования.— Новосибирск, 2017.— С. 44-48.
7.Арутюнян Р. Э. Государственная кадровая политика в системе государственной службы в Российской Федерации // Успехи современной науки.— Белгород, 2016.— Т. 6.— № 11.— С. 134-138.
8.Богданова Э. Н. Анализ ключевых аспектов кадровой политики на государственной гражданской службе Российской Федерации // Вестник экспертного совета.— Пятигорск, 2016.— № 2 (5).— С. 4-10.
9.Бузоверова И. В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы / И. В. Бузоверова, И. Н. Карпухин // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ.— Тамбов, 2017.— № 7.— С. 67-72.
10.Волкова Н. Н. Кадровая политика в системе государственной службы: приоритеты реформирования // Труды Братского государственного университета. Серия: гуманитарные и социальные науки.— Братск, 2010.— Т. 1.— № 1.— С. 11-15.

Весь текст будет доступен после покупки