Практика применения коллективных форм организации и оплаты труда

Введение 3
1. Особенности применения коллективных форм организации и оплаты 5
1.1 Понятие и разновидности коллективных форм организации и оплаты 5
1.2 Факторы, влияющие на форму организации и оплаты 6
2. Особенности применения коллективных форм организации и оплаты труда на примере ЗАО Племзавод «Ирмень» 9
2.1 Краткая характеристика организации и анализ применения коллективных форм организации и оплаты 9
2.2 Проблема применения коллективной формы организации труда 11
Заключение 14
Список использованных источников и литературы 16

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. В условиях рыночных отношений все в большей мере возрастает роль различных факторов, которые могут воздействовать на эффективность производственной деятельности, так как в силу высокой конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития организации. И среди таких факторов эффективности заметное место занимает организация и оплата труда. Даже если в организации имеется самое новое оборудование, самые лучшие и качественные материалы, высокопроизводительная техника, – все это не дает желаемого результата, если нет правильной организации и оплаты труда работников, которые занимаются производством, какой бы то ни было продукции.
На сегодняшний день в рыночных условиях существенно повышены требования к уровню организации трудовых коллективов и нормирования труда. Прибыль становится обобщенным показателем общей деятельности предприятия, тогда значение всех видов норм и нормативов возрастает, в первую очередь трудовых. В условия сильной конкуренции первым будет то предприятие, где организация производства и организация труда достигает самого высокого уровня.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Цель: проанализировать практику применения коллективных форм организации и оплаты труда с целью совершенствования.
Задачи:
– раскрыть понятие и разновидности коллективных форм организации и оплаты;
– выделить факторы, влияющие на форму организации и оплаты;
– дать краткую характеристику организации и провести анализ применения коллективных форм организации и оплаты;
– выявить проблему применения коллективной формы организации труда.
Объект исследования: применение коллективных форм организации и оплаты труда.
Предмет исследования: механизм организации и оплаты коллективного труда персонала.
Теоретические основы: концептуальные положения экономики организации, организации и оплаты оплаты труда, экономики труда, трудового права, а также подходы авторов к отдельным аспектам темы исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Особенности применения коллективных форм организации и оплаты
1.1 Понятие и разновидности коллективных форм организации и оплаты

Коллективная форма организации труда – это форма распределения производственных задач по любому подразделению на всем предприятии. По выполненной работе ведется учет на основе конечных результатов работников подразделения. Далее идет начисление заработной платы: первоначально всему подразделению, следом делится между всему работниками, участвующими в процессе работы .
Чтобы максимально использовать оборудования, трудовые и материальные ресурсы и повысить качество продукции, следует правильно организовать коллективный труд.
Есть 5 разновидностей коллективной формы организации труда :
– по видам подразделений: бригадные, участковые, звеньевые и др.;
– по уровню специализации: специализированные, когда объединяются работники одной профессии, и комплексными – объединение работников разных профессий;
– в зависимости от способа кооперации труда: полное разделение труда, когда работник занят работой своей специальности и не посредственно на своем рабочем месте;
– частичная взаимозаменяемость разделения труда, когда работник имеет две или более специальностями; полная взаимозаменяемость разделения труда, когда работник может работать на любом рабочем месте подразделения;
– по способам планирования и учета затрат на выполнение работы: хозрасчетные, которые ведут учет расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, энергии, труда при выполнении плановых заданий; с элементами хозрасчета; без хозрасчета;
– по методу управления: с полным самоуправлением, когда подразделению поставлена производственная задача, организация производства и труда определяется коллективно; с частичным самоуправлением, когда часть функций управления делегирована подразделению; без самоуправления.
Организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок и при этом данная деятельность должна осуществляться как постоянный процесс, а не как единовременные разрозненные действия .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ: [ред. от 11.01.2023] // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. – №1 (часть I). – Ст. 3.
2. Аскарова, А.А. Планирование сельскохозяйственного производства с учетом фактора «местоположения» производителей // Серия конференций ИОП: наука о Земле и окружающей среде: материалы конференции, Красноярск, Россия, 13–14 ноября 2019 года. Красноярск, Россия: Институт физики и IOP Publishing Limited, 2020. – 220 с.
3. Ахмедов, К. Проблема использования коллективной формы организации труда на предприятии / К. Ахмедов // Трибуна ученого. – 2022. – № 6. – С. 44-50.
4. Вовк, О.Ю. Система оплаты труда: понятие, формы и основные принципы организации и регулирования оплаты труда / О.Ю. Вовк // Вестник науки. – 2020. – № 10(31). – С. 26-31.
5. Гладкова, Е.С. Определение формы оплаты труда в современных организациях с целью повышения эффективности работы организации / Е. С. Гладкова // Управление изменениями: перспективы нового десятилетия. – 2021. – № 8. – С. 269-273.

Весь текст будет доступен после покупки