PR-деятельность в учреждениях культуры и искусства: состояние, проблемы и перспективы развития

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………..............................3
1. СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ И АНАЛИЗ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………..........6
1.1. Роль PR-деятельности в учреждениях .……………………………………….....6
1.2. Специфика и анализ PR-деятельности в некоммерческих организациях.........16
1.3. Проблемы PR-деятельности................................................................................. 23
1.4. Анализ инструментов PR-деятельности в продвижении услуг учреждения культуры........................................................................................................................ 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ, РАЗРАБОТКА PR-СТРАТЕГИИ, ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО УЛУЧШЕНИЮ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ......................................................................................................... 32
2.1. Анализ деятельности МАУК «Екатеринбургский Музей Изобразительных Искусств»....................................................................................................................... 32
2.2. Анализ PR-деятельности ФГБУК «Государственный академический Малый театр России»................................................................................................................ 43
2.3. Анализ PR-деятельность МКУК КДЦ «Рассвет»............................................... 48
3 ГЛАВА. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТВИМ................ 51
3.1. Перспективы развития рекламной деятельности предприятия........................ 51
3.2. Анализ PR кампаний и рекламный мероприятий ТВИМа................................ 55
3.3. Перспективы развития рекламной деятельности предприятия........................ 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................................ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ................................................... 70
ПРИЛОЖЕНИЯ........................................................................................................... 77

Весь текст будет доступен после покупки

На данный момент невозможно представить какую-либо организацию без PR деятельности, ведь благодаря действиям по продвижению, восприятие учреждений в глазах общественности увеличится, подчеркивая его ценности, принципы и социальную ответственность. Это связано с тем, что коммуникации в рамках PR помогают улучшить взаимодействие с клиентами, деловыми партнерами, государственными органами, общественностью и прессой. Также стоит упомянуть, что эффективная рекламная деятельность позволяет учреждениям выделяться на рынке и привлечь тем самым больше внимания и укрепить свои позиции.
Немало важно использовать различные PR-инструменты, так как они играют важную роль для организаций в сфере культуры, особенно при ограниченном бюджете, поскольку способствуют привлечению и удержанию зрителей, обеспечивая финансовую устойчивость и повышая общественную значимость организации. Привлечение новых посетителей позволяет увеличить численность аудитории и улучшить ее разнообразие, что способствует повышению осведомленности о культурных событиях и достижениях. Вследствие успешной заинтересованности посетителей учреждения увеличиться доход за счет продажи билетов, сувениров и других товаров, а также предоставления услуг. Чем больше людей посещают культурное учреждение, тем больше сторонников и поклонников оно получает, благодаря этому может способствовать повышению общественной поддержки в сохранении и развитии учреждения.
Немаловажным фактом является то, что качественная PR-стратегия может обеспечить нахождение новых спонсоров и партнеров, готовых поддержать и сотрудничать с учреждением.
Исследование организации PR-деятельности, такой как ТВИМ, является ключевым, поскольку эффективная PR-работа способствует повышению узнаваемости учреждения, привлечению новой аудитории и укреплению позиций на рынке.
Как и каждое другое учреждение, Тульский военно-исторический музей должен создать уникальный бренд, который вызовет доверие у зрителей и спонсоров. Активная работа в области PR позволяет учреждению культуры быть ближе к публике, понимать их мнения, предпочтения и ожидания, что в итоге поможет лучше адаптировать репертуар и организованные мероприятия. Положительная репутация и известность культурного учреждения привлечет больше спонсоров и инвесторов, что поспособствует финансированию и развитию музея.
Таким образом, исследование PR-деятельности Тульского военно-исторического музея поможет выявить сильные и слабые стороны организации, определить стратегии развития и повысить эффективность ее воздействия на аудиторию в условиях современного информационного пространства.
Проблема исследования заключается в том, что необходимо рассмотреть, как влияет PR-деятельность в условиях растущей конкуренции среди учреждений культуры за внимание аудитории.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ И АНАЛИЗ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

1.1 Определения PR – деятельности.

Существует огромное количество мнений и определений что такое PR, и они постоянно меняются. Еще в середине XX века доктор Рекс Харлоу, которого по праву считают старейшим специалистом в этой области, проанализировал более 450 определений, и на основе их вывел свое собственное: «PR – это одна из функций управления, способствующая установлению и поддержанию общения, взаимопонимания, расположения и сотрудничества между организацией и ее общественностью. Они включают в себя решение различных проблем: обеспечивают руководство организации информацией об общественном мнении и оказывают ему помощь в выработке ответных мер; обеспечивают деятельность руководства в интересах общественности; поддерживают его в состоянии готовности к различным переменам путем заблаговременного предвидения тенденций; использую исследование и открытое общение качестве основных средств деятельности».
Сэмюэл Блэк дал такое определение PR, которое считается классическим: «PR – это искусство и наука достижения гармонии посредством взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности».
Для наиболее точного и актуального понимания термина следует рассмотреть и более современные источники. Так, институт общественных отношений Великобритании вводит свое определение: «PR – это планируемые и осуществляемые усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и ее общественностью».
«Паблик рилейшнз» (связи с общественностью) новая наука, которая возникла на стыке социальной психологии, логики, соционики, ряда поведенческих наук, изучающих мотивацию, поведение в малых группах, удовлетворенность трудом, передачу информации в организации и, конечно же, маркетинга и менеджмента. В нашей стране традиционно сложилось так, что это понятие относят к деловым отношениям, торговле, рекламе. На самом деле «PR» в равной, если не во все возрастающей степени применима и в политике.»,– по определению Терминологического словаря библиотекаря по социально-экономической тематике.
На первой Всемирной Ассамблеи Ассоциации PR форумом национальных и региональных ассоциаций PR в1978г. было предложено следующее определение: «Практика «паблик рилейшнз» – искусство и социальная наука по анализу тенденций, прогнозированию последствий, консультированию руководителей организаций и внедрению программ, которые должны одновременно служить интересам организации и общественности» .
Таким образом, все приведенные выше толкования смысла словосочетания «Связи с общественностью» можно разделить на три основных категории: альтруистическое, компромиссное и прагматическое.
У С. Блэк, альтруистическое видение термина, он считает, что лишь правда и полное информирование через взаимопонимание ведут гармонии, которую он видит целью PR.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 23.04.2024 N 98-ФЗ "О внесении изменений в статью 40 Федерального закона "О рекламе" и Федеральный закон "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" // СПС КонсультантПлюс
2. Айдинова В.А. Роль PR-технологий в сфере культуры / В.А. Айдинова, Н.Д. Вотченко // Colloquium-Journal. – 2020. – № 35-3 (87). – С. 4-6.
3. Алхазова М.Р. Три принципа и три измерения PR-деятельности правда, диалог и общественный интерес / М.Р. Алхазова, Л.Б. Эздекова // Синергия Наук. – 2020. – № 46. – С. 108-125.
4. Амурская О.И. Региональные аспекты оценки эффективности рекламной и PR-деятельности / О.И. Амурская // Экономика и менеджмент систем управления. – 2021. – № 2 (40). – С. 11-18.
5. Андрущенко, Е. Ю. Менеджмент в сфере академической музыкальной культуры и современные event-технологии / Е. Ю. Андрущенко.
— 7-е изд., стер. — Санкт-Петербург : Планета музыки, 2024. — 84 с. — ІSBN 978-5-507-48860-5. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/370505 (дата обращения: 20.06.2024). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
6. Андреев М. В. Цифровые технологии в маркетинге / М. В. Андреев
// Молодой ученый. – 2021. – № 16 (358). – С. 204-207.
7. Бударин А.Д. Формирование позитивного имиджа учреждений культуры / А.Д. Бударин // Академическая публицистика. – 2022. – № 6-1. – С. 210-215.

Весь текст будет доступен после покупки