Предлагаемый проект по совершенствованию промышленной деятельности предприятия ОАО «САЗ» (Саранский завод автосамосвалов)

Введение 3
1. Теоретико-методические основы разработки бизнес-плана на примере промышленного предприятия 5
1.1 Сущность разработки бизнес-плана на примере промышленного предприятия 5
1.2 Техническое обоснование разработки бизнес-плана на примере промышленного предприятия 10
1.3 Экономическое обоснование разработки бизнес-плана на примере промышленного предприятия 12
2 Предлагаемый проект по совершенствованию промышленной деятельности предприятия ОАО «САЗ» (Саранский завод автосамосвалов) 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «САЗ» 18
2.2 Характеристика проекта по совершенствованию промышленной деятельности предприятия ОАО «САЗ» (Саранский завод автосамосвалов) 37
2.3 Экономическая эффективность от внедрения проекта 39
3.Экономическое обоснование проекта по совершенствованию промышленной деятельности предприятия ОАО «САЗ» (Саранский завод автосамосвалов) 46
3.1 Возможные стратегии бизнес-плана организации 46
Заключение 50
Список использованной литературы 52
Приложение 54

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях одним из ключевых элементов организации бизнеса является система планирования и управления коммерческой организацией. В быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и, не прогнозируя последствий. Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущей деятельности организации и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование при разработке долгосрочной перспективы развития предприятия.
Работая без плана, вы не можете оперативно реагировать на совершающееся событие, и становитесь заложником обстоятельств. Действуя на основе разработанного плана, вы можете быстрее реагировать на предвиденные и запланированные явления.
Как показывает практика, новое руководство остро нуждается в методической помощи для решения ежедневно возникающих практических вопросов. Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.
Бизнес-план – это план осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности, и в то же время необходимый инструмент производства продукции или оказания услуг в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

Весь текст будет доступен после покупки

1ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА НА ПРИМЕРЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность разработки бизнес-плана на примере промышленного предприятия

Практика планирования в условиях рыночной экономики и современное состояние развития бизнеса как во всем мире, так и в Беларуси, показала высокую эффективность организации планирования инновационной деятельности в форме бизнес-планов. Бизнесплан является одним из видов формализированного планирования для успешного развития бизнеса и частного предпринимательства, без чего не возможно инновационное развитие [22, с.98]. Дословно «бизнес-план» переводится с английского как план предпринимательской деятельности, предпринимательства и предполагает по крайней мере два слагаемых: бизнес и план. Современный экономический словарь содержит следующее определение: «бизнес-план – это программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности». Можно сделать вывод о том, что в упрощенном виде бизнес–план – это все о бизнесе, и это все, что мы знаем о нем.
Однако сформируем более детальное представление. В прикладном смысле бизнес-план – это документ, вырабатываемый новой или действующей компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия (в нашем случае – инновационной деятельности на предприятии).
Во-первых, бизнес-план – это документ, который описывает все главные аспекты деятельности будущего предприятия, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем;
Во-вторых, бизнес-план – это плановый документ, который описывает все основные аспекты будущей деятельности фирмы в процессе реализации бизнес - идеи на определенном этапе времени;
В-третьих, бизнес-план – это технико-экономическое обоснование деятельности предприятий в рыночных условиях, программа его деятельности, которая характеризует модель развития предприятия в будующем;
В-четвертых, бизнес-план – это План, который должен составить каждый потенциальный (начинающий) предприниматель, где он отображает всю информацию о товаре или услуге, которую собирается предложить на рынке, рыночном потенциале, возможной конкуренции, ресурсах, необходимых для производства [19, с.66].
В-пятых, бизнес-план – это документ, который готовится руководством предприятия (фирмы, компании), готовящегося к продаже (выкупу) или приватизации, в котором обстоятельно характеризуется прошлое, действительное и предполагаемое будущее.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексеева М.М Планирование деятельности фирмы. – М.: Норма. – 2021. – 86 с.
2. Алиев В.С Практикум по бизнес-планированию. – М.: Новое время. -2019. – 132 с.
3. Артемиенко В.Г Финансовый анализ. - М.: Дело и сервис. – 2021. – 56 с.
4. Балабанов И.Т Основы финансового менеджмента. – М.: Юность. – 2021. – 62 с.
5. Баринов В.А Бизнес-планирование. – М.: Норма. – 2021. – 77 с.
6. Белова Т.А Технология и организация производства продукции и услуг. – М.: Новое время. – 2021. – 78 с.
7. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика. – 2022. – 14 с.
8. Большаков С.В Проблемы укрепления финансового предприятия. – М.: Новое время. – 2019. – 132 с.
9. Бронникова Т.С Разработка бизнес-плана проекта. – 2021. – 144 с.
10. Бухалков М.И Планирование на предприятии. – М.: Юность. -2020. – 164 с.
11. Горбацевич А.Ф Курсовое проектирование. – М.: Юность. – 2021. – 122 с.

Весь текст будет доступен после покупки