Предложения по совершенствованию деятельности транспортного отдела предприятия АО «Мострансавто».

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….……. 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСПОРТНОГО ОТДЕЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
7
1.1. Особенности деятельности транспортной организации и показатели эффективности ее работы………………………………...……
7
1.2. Транспортный отдел: задачи, функции, роль в управлении перевозками на современных предприятиях…………………………...…
13
1.3. Организация технического обслуживания и ремонта автобусного парка как фактор эффективной деятельности транспортного отдела……
18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСПОРТНОГО ОТДЕЛА АО «МОСТРАНСАВТО»? И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ»…………………………………………….

28
2.1.Организационно - экономическая характеристика предприятия АО «МОСТРАНСАВТО»……………………..………………………………..
28
2.2.Анализ деятельности транспортного отдела АО «МОСТРАНСАВТО»……………………………………………………...
38
2.3.Предложения по совершенствованию деятельности транспортного отдела АО «МОСТРАНСАВТО» и оценка их эффективности.……….
43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….. 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………. 56

Весь текст будет доступен после покупки

Сегодня выделение транспортных отделов в самостоятельное подразделение стало таким же привычным инструментарием (функционалом) менеджмента предприятий. Для компаний среднего и выше среднего уровня считается неприемлемым не иметь выделенной в общей структуре управления транспортной службы (в виде отдела, департамента или дирекции).
Нужно отметить, что еще не более чем 10 лет назад насчитывалось всего несколько десятков компаний (преимущественно с иностранным капиталом), имеющих отдельную транспортную службу. Произошло резкий рост числа компаний, которые имеют выделенную в самостоятельную структурную единицу - транспортный отдел, но указанный резкий количественный рост не привел к качественно новому пониманию целей и задач со стороны высшего управленческого состава и владельцев бизнеса.
Основная проблема состоит в том, что транспортная деятельность компании в основном рассматривается в виде отдельных функционалов, однако по своей сути транспортная деятельность отдела должна интегрировать все эти направления в единой транспортной стратегии компании.
Деятельность транспортного отдела позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением товаров и его поставкой потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСПОРТНОГО ОТДЕЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Особенности деятельности транспортной организации и показатели эффективности ее работы

Современные экономические операции по перемещению грузов и пассажиров в основном реализуются транспортными компаниями, которые являются юридическими субъектами, зарегистрированными в соответствии с законодательством. Главная цель данных компаний заключается в получении прибыли, поэтому они являются коммерческими организациями. Для достижения этой цели они предоставляют транспортные услуги для граждан и организаций.
Опыт демонстрирует, что цель транспортной фирмы заключается в оказании эффективных транспортно-логистических услуг и обеспечении полного удовлетворения клиентов. Такие компании уделяют особое внимание своей деловой репутации, устанавливают отношения с клиентами и партнерами на основе доверия, профессионализма и внимания к деталям.
Мы поставили перед собой цель успешного ведения коммерческой деятельности, направленной на прибыль и удовлетворение потребностей общества в области транспортных услуг. Наша компания стремится обеспечить рынок высококачественными услугами в сфере транспорта.
Основной деятельностью компании является организация перевозок грузов, пассажиров и их багажа, а также предоставление технического обслуживания и ремонта транспортных средств. В общем, основные направления деятельности транспортной компании включают следующие виды услуг:
? - Анализ рынка транспортных услуг в процессе маркетинговых исследований.
? Современная деятельность, включающая в себя осуществление научных исследований, творческую работу над проектами и внедрение передовых концепций;
? Производственная отрасль, включающая в себя оказание транспортных услуг и разработку инновационных сервисов.
? Операции компании, включающие в себя управление продажами и маркетингом.
? Поставка материалов и технического оборудования для обеспечения процесса производства;
? Операционная деятельность в области экономики, которая включает в себя разработку планов, ведение учета и проведение анализа.
? Услуги послепродажного обслуживания, включая гарантийное обслуживание;
? Улучшение условий труда и жизни сотрудников, а также создание социальной инфраструктуры - основные направления развития социальной сферы.
Транспортная компания представляет собой открытую социально-экономическую систему, которая стремится к достижению определенных целей в социально-экономической сфере. Для этого ее функционирование осуществляется с учетом устойчивой производственной базы. Как часть общества, транспортная компания подвержена воздействию внешних факторов, которые значительно влияют на ее характер и результаты деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. В 2019 году издательство "Проспект" выпустило книгу "Коммерческая логистика", написанную Б. А. Аникиным и А. П. Тяпухиным. Объем книги составляет 432 страницы.
2. Сергеев, В. И. В пятом издании учебного пособия по логистике снабжения для студентов высших учебных заведений, подготовленного под редакцией В. И. Сергеева и И. П. Эльяшевича, были внесены изменения и дополнения. Книга была выпущена издательством Юрайт в 2024 году и имеет объем в 481 страницу.
3. Учебник "Логистика и управление цепями поставок в транспортной сфере" предназначен для студентов высших учебных заведений. Под редакцией И. В. Карапетянц и Е. И. Павловой вышло второе переработанное и дополненное издание учебника. Издательство Юрайт опубликовало книгу в 2024 году. Объем учебника составляет 410 страниц.
4. Пятая версия учебника и практикума "Государственное и муниципальное управление", созданная В. П. Васильевым, Н. Г. Дехановой и Ю. А. Холоденко, была пересмотрена и дополнена. Издательство Юрайт выпустило этот материал в 2024 году, общий объем которого составляет 314 страниц.
5. Учебник "Применение принципов бережливого производства", написанный К. О. - это руководство, которое поможет вам освоить основы данной методики. Староверовой второе издание книги было переработано и дополнено перед публикацией в Московском издательстве. Юрайт в 2024 году и содержит 74 страницы.

Весь текст будет доступен после покупки