Предложения по совершенствованию логистической и складской деятельности предприятия (на примере ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ТОЛЕДО»»)

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ И СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие и сущность логистики на предприятии
1.2 Складская деятельность и ее значение в логистике предприятия
1.3 Система документооборота в логистической и складской деятельности предприятия
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что логистическая и складская деятельность любого предприятия являются важнейшим элементом его деятельности в комплексном понимании этого процесса. Складирование товаров – аспект логистики, без него не обходится ни одно предприятие, которое занимается как производством продукции, так и транспортировкой товаров от производителя до конечного потребителя.
Следует отметить немаловажный факт, что любое нарушение логистических цепочек может привести не только к ухудшению рабочего цикла конкретного предприятия, но и к нарушению многих других связанных с логистикой процессов всего сектора экономики, в котором осуществляют свою деятельность многие предприятия. В качестве примера можно привести ситуацию в период пандемии Короновируса в 2021-2022 годах, когда наблюдался сильный кризис, который выражался в росте цен на перевозки и складирование. Как следствие, наблюдался рост цен на практически все категории товаров.
Складская логистика представляет собой полный цикл, включающий в себя три элемента: перевозка, консолидация и складирование товаров. Склад в данном случае является важным элементом всей системы товародвижения предприятия. И от того, насколько рационально и полноценно будет работать склад, зависит весь логистический процесс предприятия и его полный цикл деятельности в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ И СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Понятие и сущность логистики на предприятии
Основой логистики является грамотное перемещение продукции от производителя к потребителю. При этом без своевременной концентрации определенного рода продукции в разных частях невозможно осуществлять эффективные логистические процессы, так как если строить транспортные пути с необходимостью посещения каждого производственного склада, то время и затраты на доставку будут превышать стоимость самостоятельного изготовления продукции на территории государства.
Как следствие, складская логистика является одним из основных элементов логистического процесса [17]. Основной ошибкой логистов при управлении складскими помещениями становится то, что основное внимание уделяется именно управлению складом, а также расположением и хранением товара на нем. Данные процессы являются, несомненно, основной частью складского управления, однако отдельное и первостепенное внимание необходимо уделять именно логистическому потоку, из которого пришёл товар и в который он осуществляет переход. Так как в данном случае первостепенной задачей помимо сохранности качества товара становится своевременная отгрузка и погрузка продукции для снижения временных затрат на перевозку.
Основной задачей склада является осуществлять процесс грузопереработки, который включает в себя следующие этапы:
? разгрузка;
? первичная приемка;
? приемка по количеству и качеству;
? складирование и хранение;
? комплектация заказа;
? комплектация партии отгрузки;
? отгрузка [1, с. 343].
Модернизация современной системы контроля за перемещением транспорта позволило добавить еще один процесс в данную систему, который в настоящее время считается дополнительным процессом, так как складским помещениям не обязательно включать его в свою деятельность, при этом его включение приводит к снижению временных издержек, а как следствие повышению прибыльности деятельности [18].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Башмакова К. В. Инновационные системы в складской логистике // Низкотемпературные и пищевые технологии в XXI веке : IX Международная научно-техническая конференция, Санкт-Петербург, 13–15 ноября 2019 года. – Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, 2019. С. 342-346.
2. Гаджинский А. М. Логистика: учебник. Москва : Дашков и К, 2017. 420 с.
3. Гаджинский А. М. Проектирование товаропроводящих систем на основе логистики: учебник. Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. 322 с.
4. Галанов В. А. Логистика: учебник. Москва : Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2020. 272 с.
5. Дашков Л. П. Организация, технология и проектирование предприятий (в торговле): учебник для бакалавров. Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. 456 с.
6. Дмитриева Д. И. Процессный подход к управлению складскими системами в условиях информатизации логистики // Логистика и управление цепями поставок: сборник научных трудов. Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 2017. С. 40-42.
7. Дыбская В. В. Логистика складирования: учебник. Москва : ИНФРА-М, 2021. 559 с.

Весь текст будет доступен после покупки