Предпринимательская деятельность малого предприятия

Введение 3
1 Теоретические аспекты разработки и реализации стратегии выхода на международный рынок 5
1.1 СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ ПО ВЫХОДУ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК 5
1.2 ФАКТОРЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ВЫБОРЕ СТРАТЕГИИ ВЫХОДА НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК 12
1.3 ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ВЫХОДА НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК 18
2. Исследование стратегического потенциала мараловодческой компании ООО «Карым» 27
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МАРАЛОВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ООО «КАРЫМ» 27
2.2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАРАЛОВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ООО «КАРЫМ» 30
2.3 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ ООО «КАРЫМ» 43
3. Выход на международный рынок Китайской Народной Республики мараловодческой компании ООО «Карым» 52
3.1. РИСКИ ВЫХОДА НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК КИТАЙСКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ МАРАЛОВОДЧЕСКОЙ КОМПАНИИ ООО «КАРЫМ» 52
3.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫХОДУ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК КИТАЙСКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ МАРАЛОВОДЧЕСКОЙ КОМПАНИИ ООО «КАРЫМ» 58
Заключение 69
Список литературы (использованных источников) и интернет-ресурсов 71
Приложение 1 76
Приложение 2 78
Приложение 3 80

Весь текст будет доступен после покупки

В сегодняшних условиях можно сказать, что практически любая успешно развивающаяся компания доходит до мысли о принятии такого серьезного для себя дальнейшего развития решения, как расширение своих границ и реализации своей продукции с последующим выходом на зарубежные рынки.
Процесс выхода компании на международный рынок обычно сопровождается большим количеством рисков, которые связаны с тяжелой международной конкуренцией, и требуют в дальнейшем тщательных маркетинговых исследований. Если учитывать не очень благоприятную обстановку в политике, то данный процесс становится только сложнее и ему необходим более внимательный подход, который касается изучения внешней среды, выборе рынка сбыта товаров и, в конечном соответствии с этим, к разработке стратегии выхода на конкретный международный рынок, учитывая все его особенности на сегодняшний день.
На сегодняшний день мараловодческий комплекс ООО «Карым» планирует выйти на международный рынок Китая, что является невозможным без эффективной стратегии, которая отсутствует у компании сейчас.
Основой для теории и методологии исследования по рассмотрению внешнеэкономической деятельности компании являлись законы и нормативно-правовые акты РФ, газеты, книги, журналы и статьи следующих авторов: Оганесян Е.Н., Шумилов П.С., Бурмистрова В.Н., Покровский В.В., Кочеров Т.Е., Ракосовский Ю.М., и др., а также некоторая информация с сайтов и интернет-порталов.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты разработки и реализации стратегии выхода на международный рынок

1.1. Сущность и классификация стратегий по выходу на международный рынок

Кратко рассмотрев данное понятие «внешний рынок» после чего становится понятно, что внешним рынком в основном для компании является международный рынок, но в основном стратегии выхода на международный рынок могут так же успешно применяться и для общего расширения бизнеса в некоторые регионы, которые на данный момент существуют за пределами ее текущей деятельности. Это не обязательно должен быть регион другой страны или континента.
Организация, которая принимает решение выйти на внешний рынок, должна ответить на требования, которые являются основными этапами получения доступа к международному рынку:
Компания должна для себя четко понимать нужное время выхода на рынок: должна стать first-mover (первопроходцем, первым выйти на рынок) или стать последователем. Каждая из этих стратегий имеет свои определенные преимущества и риски, о которых можно узнать из отдельных статей.
Так же компания должна определить свой масштаб выхода на международный рынок: агрессивный глобальный захват рынка или же постепенное последовательное расширение бизнеса. Это находится в зависимости от ресурсов, вложений и управленческих компетенций компании.
Компании необходимо решить, на какие рынки, в какие сегменты наиболее прибыльно выйти на сегодняшний момент; другими словами, составить баланс между привлекательностью той или иной отрасли, рисками и затратами выхода на международный рынок.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Агентство прогнозирования экономики / Прогноз цен на нефть. – URL: https://apecon.ru/tsena-na-neft-prognoz-tsen-na-neft-na-zavtra-nedeluy-mesyats-gody-brent-wti (дата обращения: 20.05.2023).
2. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2014. – 199 с.
3. Бурмистров В.Н., Холопов К. В. Внешняя торговля Российской Федерации: учеб. пособие. М.: Юристъ, 2011. – 384 с.
4. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: учеб. для вузов / под ред. Л. Е. Стровского. М.: ЮНИТИ, 2017. – С. – 379–388.
5. Воронкова О. Н., Пузакова Е. П. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление: учеб. пособие. М.: Экономистъ, 2015. – 96 с.
6. Гладков, И. С. Роль внешней торговли в развитии национальной экономики / И. С. Гладков, А. А. Соболевский // Валютное регулирование. Валютный контроль. – 2021. – № 3. – С. 37-39.
7. Гофман, Н.Т., Маховикова, Г. А. Основы внешнеэкономической деятельности: учеб. для вузов. СПб.: Питер, 2020. – 208 с.
8. Гуреева, М. А. Внешнеэкономическая деятельность: учеб. пособие / М. А. Гуреева. – Москва: Форум; Москва: ИНФРА-М, 2022. – 286 с.
9. Елистратов, А. С. Современная международная торговля: динамика позиций Европейского Союза / А. С. Елистратов, Е. И. Суслова // Валютное регулирование. Валютный контроль. – 2021. – № 12. – С.16-19.
10. Иванов, И. Н. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: учеб. для вузов. М.: ИНФРА-М, 2020. – 297 с.
11. Ильина, В. Шпаргалка по конкуренции: пособие для вузов. М.: Наука, 2007. – 38 с.
12. Индексы внешней торговли Российской Федерации: текущие материалы Таможенной статистики от 09.07.2015 / Официальный сайт Таможенной службы РФ – URL: http://www.customs.ru/index.php?option=com _content&view=article&id=13858& Itemid=2095/ (дата обращения: 20.05.2023)
13. Интернет Магазин «Карым» // URL: https://maral-pro.ru/ (дата обращения: 30.05.2023)

Весь текст будет доступен после покупки