Предпринимательские задачи по созданию нового бизнеса (СТАРТАПА)

введение 7
глава 1. теоретические аспекты предпринимательства на стадии создания нового бизнеса 11
1.1. создание бизнеса как профессиональная функция в предпринимательстве………………………………………………………………11
1.2. задачи этапа запуска нового бизнеса 17
1.3. современная терминология создания бизнеса 22
выводы по главе 1 24
глава 2. анализ опыта создания бизнеса (в описываемой отрасли) 25
2.1. анализ успешного опыта создания бизнеса. оценка предпосылок успеха 25
2.2. анализ опыта создания бизнеса, с негативными последствиями. оценка предпосылок неудач 36
выводы по главе 2 40
глава 3. анализ собственной деятельности по созданию бизнеса 43
3.1. краткая характеристика собственного бизнеса 43
3.2. анализ предпринимательских задач по созданию нового бизнеса, выполняемых собственниками 50
3.3. оценка эффективности выполнения предпринимательских задач по созданию нового бизнеса 59
3.4. рекомендации по повышению эффективности выполняемых предпринимательских задач по созданию нового бизнеса 60
3.5. оценка эффективности предложенных рекомендаций 64
выводы по главе 3 69
заключение 71
список литературы 74
приложения 79

Весь текст будет доступен после покупки

Проблема открытия успешного предпринимательства остается в России из года в год актуальной. Открытие бизнеса, будь то стартап или крупное предприятие, экономически эффективно начинать с аналитической работы, в которой будут описаны все процессы, связанные с финансовыми вложениями, окупаемостью, производством и т.д. Важно, чтобы во главе бизнес-плана стояла новая актуальная инновационная идея.
В настоящее время в бизнес-среде часто используются такие понятия, как инновации, инновационное развитие, инновационная сфера и многие другие направления, связанные с инновационными процессами.
Инновационность прочно вошла в нашу жизнь и стала определяющей в развитии всех сфер жизнедеятельности человека: в политике, в бизнесе, в сфере образования, медицине, военной промышленности. Ни в один из предшествующих периодов развития человечества инновациям не уделялось столь пристального внимания, и никогда прежде не было такого количества инновационных программ, инновационных разработок, технических решений различного уровня.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА СТАДИИ СОЗДАНИЯ НОВОГО БИЗНЕСА

1.1. Создание бизнеса как профессиональная функция в предпринимательстве

Создание бизнеса — это действительно профессиональная функция в предпринимательстве. Это процесс, требующий определенных навыков, знаний и опыта для успешной реализации.
Планирование и анализ: Профессиональные предприниматели проводят исследования рынка, анализируют конкурентов, оценивают потенциальную прибыль и риски перед тем, как приступать к созданию бизнеса. Это требует способности делать аналитические выводы на основе доступной информации.
Управление ресурсами: Эффективное управление ресурсами, такими как время, деньги, таланты и материальные активы, играет ключевую роль в создании и развитии бизнеса. Профессиональные предприниматели умеют распределять ресурсы таким образом, чтобы максимизировать результаты.
Коммуникация и сетевое взаимодействие: Успешные бизнесы часто зависят от сети профессиональных связей. Создание и поддержание эффективных коммуникационных каналов с клиентами, партнерами, инвесторами и другими заинтересованными сторонами является важным аспектом предпринимательской деятельности.
Инновация и адаптация: Профессиональные предприниматели стремятся к инновациям, постоянно ищут новые способы улучшения своих продуктов или услуг. Они также умеют адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и требованиям клиентов.
Лидерство и управление: В основе успешного бизнеса лежит способность лидировать и управлять командой. Профессиональные предприниматели должны быть хорошими лидерами, способными вдохновлять, мотивировать и направлять своих сотрудников к достижению общих целей.
Финансовая грамотность: Понимание финансовых аспектов бизнеса, таких как бухгалтерия, управление капиталом, привлечение инвестиций и финансовое планирование, необходимо для эффективного управления предприятием.
Эти аспекты представляют лишь небольшую часть того, что делает создание бизнеса профессиональной функцией. Он требует постоянного обучения, адаптации к новым рыночным условиям и стремления к постоянному совершенствованию.
Предпринимательство — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Особенности предпринимательства:
- это самостоятельная деятельность дееспособных граждан и их объединений. Никто не может кого-нибудь принудительно заставить заниматься этой деятельностью;
- это не просто самостоятельная, но инициативная деятельность, направленная на реализацию своих способностей и удовлетворение потребностей других лиц и общества;
- это деятельность рисковая, поэтому будущий предприниматель должен помнить, что он будет рисковать и преодолевать сопротивление среды, к тому же государство не берет на себя ответственность за возможные неудачи;
- предпринимательство – это не разовая сделка, а процесс, направленный на систематическое извлечение прибыли (дохода) законным путем, следовательно, это профессиональная деятельность, так как чтобы
«систематически получать прибыль», нужно действовать компетентно, профессионально длительное время;
- это деятельность, осуществляемая лицами (физическими и юридическими), зарегистрированными в качестве индивидуальных предпринимателей или юридических лиц, следовательно, такая деятельность законная, осуществляемая в соответствии с правовыми законодательными актами;
- гражданским законодательством установлен основной мотив осуществления предпринимательской деятельности – получение прибыли, а чтобы этого добиться, нужно предложить (реализовать) потребителям товары (работы, услуги);
- в законодательстве сформулированы способы получения прибыли: путем пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абелова Л.А. Бизнес-планирование в разработке инвестиционных проектов // Современные вопросы развития общества в условиях цифровизации. Материалы Национальной научно-практической конференции. Редколлегия: Р.Р. Хайров (отв. редактор) [и др.]. Саранск, 2023. С. 159-164.
2. Айтпаева А.А. Особенности бизнес-планирования в строительстве в условиях санкций // Инновационное развитие регионов: потенциал науки и современного образования. Материалы VI Национальной научно-практической конференции с международным участием, приуроченной ко Дню российской науки. Под общей редакцией Т.В. Золиной. Астрахань, 2023. С. 231-233.
3. Аксёнов М.М., Ястребов В.А. Математические методы в бизнес планировании // Математические методы и модели в экономике. Сборник исследовательских работ и проектов школьников выездной секции научно-технической конференции студентов и аспирантов ФГБОУ ВО «МИРЭА - Российский технологический университет». Курск, 2023. С. 5-9.
4. Алиев В.С.О. Бизнес-планирование: практикум с использованием программы project expert // Сер. Высшее образование: Бакалавриат. (Изд. 3-е) 2023.
5. Алиев В.С.О., Чистов Д.В. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс) // Сер. Высшее образование: Бакалавриат. (Изд. 2-е) 2022.
6. Архимандритова А.В., Руденко Л.Г. Сравнительный анализ отечественных и зарубежных подходов к бизнес-планированию // Новая экономика России в Индустрии 4.0. Материалы всероссийской (национальной) научно-практической конференции. Под редакцией А.В. Семенова, Л.Г. Руденко, Н.В. Бушуевой. Москва, 2022. С. 180-190.
7. Асланова Г.Н., Саидов Ш.Р., Чубанова М.В. Роль информационных технологий в бизнес-планировании // Вопросы устойчивого развития общества. 2022. № 3. С. 617-620.

Весь текст будет доступен после покупки