Личный кабинет

Курсовая работаЭкономика предприятия

Готовая работа №67544 от пользователя Irina L.

Применение качественной и количественной гибкости в управлении производственным процессом предприятия

Name: Применение качественной и количественной гибкости в управлении производственным процессом предприятия
Price: 450.00 RUB

450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 31

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы гибкости в управлении производственным процессом 5
1.1. Понятие и виды гибкости в управлении производством 5
1.2. Методы и инструменты реализации гибкости в управлении производством. 11
Глава 2. Применение гибкости в управлении производственным процессом на практике 18
2.1. Анализ существующей практики управления производством на примере компании Siemens AG 18
2.2. Рекомендации по повышению эффективности управления с применением гибкости. 24
Глава 3. Формирование главного календарного плана производства 26
Заключение 29
Список использованных источников 31

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность курсовой работы, освещающей применение качественной и количественной гибкости в управлении производственным процессом, заключается в необходимости адаптации предприятий к постоянно меняющимся условиям рынка. Современные рыночные требования характеризуются высокой динамикой спроса и предложения, что требует от предприятий оперативного реагирования на эти изменения, чтобы поддерживать конкурентоспособность и эффективность производства. Внедрение новейших технологий и автоматизация процессов налагают дополнительные требования к управлению, при этом возрастает необходимость индивидуализации продукции и услуг в ответ на запросы потребителей. Также, в условиях повышенных рисков и неопределенности бизнес-среды, гибкие методы управления становятся ключевым элементом, обеспечивающим стабильность и способность предприятия быстро адаптироваться к новым вызовам. Исследование гибких методов управления производственными процессами призвано помочь предприятиям в оптимизации их деятельности и обеспечении устойчивого развития.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГИБКОСТИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ

1.1. Понятие и виды гибкости в управлении производством

В управлении производственными процессами понятие гибкости играет ключевую роль, обозначая способность системы адаптироваться к изменениям внутренней и внешней среды без значительных издержек и потерь в эффективности. Гибкость в управлении производством подразумевает наличие структуры, процессов и ресурсов, способных быстро реагировать на колебания рынка, изменение спроса и технологические инновации, сохраняя при этом качество и удовлетворяя потребности клиентов.
Гибкость можно классифицировать на качественную и количественную. Качественная гибкость относится к способности предприятия менять характеристики своей продукции или процессов, чтобы адаптироваться к новым требованиям или возможностям. Это включает в себя изменение дизайна продукта, внедрение новых функций или улучшение характеристик без значительного увеличения стоимости. Такой подход позволяет компаниям внедрять инновации и улучшать свою продукцию, делая ее более привлекательной для потребителей и отвечая на индивидуальные запросы заказчиков.
Количественная гибкость отражает способность предприятия изменять объем производства в ответ на колебания спроса. Это может быть достигнуто через масштабирование производственных мощностей, гибкое управление персоналом и запасами, а также модификацию производственных линий для обеспечения возможности выпуска различных объемов продукции без потери качества [1, c.89].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2016.
2. Голдратт Э. М. Цель: Процесс непрерывного совершенствования. – М.: Альпина Паблишер, 2017.
3. Деминг, У. Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. – М.: Альпина Паблишер, 2015.
4. Камасутра, В. Производственный и операционный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2016.
5. Коттер, Дж. П. Ведущие перемены. – М.: Альпина Паблишер, 2016.
6. Минтцберг, Г. Разработка стратегии организации. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015.
7. Остервальд, А., Пинье, И. Построение бизнес-моделей. – М.: Альпина Паблишер, 2019.
8. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Паблишер, 2018.
9. Раппапорт, А. Создание акционерной стоимости. – М.: Альпина Паблишер, 2014.
10. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017.
11. Чжоу, К. Производственные системы с гибкой автоматизацией. – М.: Техносфера, 2016.
12. Шерман, А. Практика управления изменениями. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.
13. Шумпетер, Й. Теория экономического развития. – М.: Директмедиа, 2014.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Применение качественной и количественной гибкости в управлении производственным процессом предприятия

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net